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2022年领导经常说:提拔快人都有一种共性品质……

发布时间:2022-06-15 11:40:04 来源:网友投稿

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2022年领导经常说:提拔快人都有一种共性品质……

领导经常说:提拔快的人都有一种共性品质……

 

 

每一个机关干部,都是伴随着“服从”而进,背负着“服从”而出。叫你干啥,你就干啥,诠释的不是无能,而是品质;
叫你向东,你偏向西,暴露的是愚蠢,而非勇敢。

服从是军人的天职。作为军人对美国西点军校军人的服务修养都应该有着深刻的印象和敬佩。西点军校有一个由来已久的传统,新生不管什么时候遇到学长或军官问话,只有四个标准答案可供选择:“报告长官,是”“报告长官,不是”“报告长官,没有任何借口”“报告长官,我不知道”。除此之外,如果有任何额外的字句,长官立刻会问:“你的四个答案是什么?”例如学长问新生:“你的皮鞋这样算擦了吗?”新生当然希望为自己辩解,心想:“自己的皮鞋本来擦得很干净,可能一时不小心让同学给弄脏了。”但这只能在心里想想而已,实际上新生只能回答:“报告长官,不是。”如果学长再问为什么,唯一适当的回答是:“报告长官,没有任何借口。”以上四个标准答案对于西点军校的新生来说,看似苛刻,不合情理,甚至有些刁难,但实际上是为了培养他们的服从意识。西点认为,军人必须以服从为天职,否则将无法在军队立足,更没有资格担任中高级领导职务。因此,西点把学会服从作为为新学员培训的第一步,把服从视为一种美德,视为“领导之母”。

西点人之所以非常重视对学员服从意识的培养,目的是增强学员对国家、对军队、对上级的认同感与责任感,以及增强学员的纪律观念和自律意识。西点认为,只有具有服从品质的人,才会在接受命令之后,充分发挥自己的主观能动性,想方设法完成任务,即使完成不了也能勇于承担责任,而不是找各种借口来推脱责任。如果学员连服从都做不到,将来毕业以后怎么去管理他人,怎么能带领士兵在战场上冲杀,怎么能正确处理个人利益与团队利益的冲突。

我不是在刻意赞美西点,而是认为他们所崇尚的服从意识和修养,值得我们机关干部很好的学习。在机关这个环境,服从似乎有点淡化,似乎找不到军人应有的那种一丝不苟的服从感觉。为什么会有这种感觉?我分析,这可能与机关里同职务的人过多,等级不是很分明有关,但这不是主要的。主要还是机关干部的成份比较复杂,有势头的亮势头,有才华的恃才华,无势无才的耍脸皮,所以从机关这个群体走出去的干部,在服从这个品质上多多少少都能找到一点不足。这种现象是很值得警惕的。虽然没有人去作专门的调查和研究,但我认为要当一名优秀的机关干部,必须对这种现象予以高度警觉,并时时搞好自我反省。能在一个“服从意识不是很强”的环境中培养出“坚决服从”的品质的人必有过人之处。

这机关里,有不少恃才傲上的人。这部分人可能的确有“两下子”。他们傲上的理由是“我有才,靠本事吃饭,谁能拿我怎么样?”应该说,这种想法本身并没有什么错,但是它容易把人往一个错误的方向上去引导:领导是我的对立面,我有真才实学,和他对着干也没什么大不了的,而且还能在同事面前显出我的性格和本事。孰不知,任何机关都须有严格的等级存在,这是其得以有效运转的基础和必要条件,相应地也就必须有各级领导的存在。不论这些领导是如何处于这些位置上的,也许他真的是能力出众,也许他善于组织和协调,也许……但无论如何,有一点你必须承认;
他有指挥你的权力,并会对你的发展构成正面或负面的影响。除去极为优秀或个别的领导之外,大多数领导喜欢号令自己的下属。这不但是上下级组织的必然要求,也是领导履行职责,达到预定目标的前提保障。很多领导还认为自己比下级优秀,在潜意识中有很强的优越感等等。在这些领导的心目中,领导的尊严是至高无上的,也是最为敏感和脆弱的,如果下级让这些领导下不了台、面子难堪,他们是绝不会容忍和谅解你的。同领导的冲撞对抗一般会有两种后果:首先,不利于工作的开展。上下级的不团结、不协调势必会影响到工作的顺利进行,而一旦工作中出现问题,领导就会顺势将这些责任推转到你的头上。其次,对个人的发展极为不利。你的冲撞或傲上会使领导觉着尊严受到极大的损害,会产生极大的敌意,有些领导即使当时能够克制,以后也会千方百计地同你过不去。尽管你有才华,但也会很难有用武之地。天才不会被埋没,但被埋没的人才多的是,尤其是那些恃才傲上者。为什么呢?一是恃才傲上者往往看不起领导的能力,对其命令更是百般挑剔,不愿用心落实,敷衍了事。这种人存在于组织之中,势必涣散人心,瓦解斗志,为领导所不容,加之其过分聪明又爱卖弄,领导也不会交给其重要任务,往往最后陷入孤独,觉着那些优秀的机关干部都是同领导搞关系而已。再说,这些本有些才华者,因其傲上的毛病,往往得不到施展、锻炼才干的机会,反而多陷入人事纠纷的内斗中,渐渐地爱业敬业之心日益减少,才华逐渐生疏、埋没。有才华是好事,但切不可因为这点才而毁了自己,历史上这类的例子很多。所以我们说,推销自己,给自己创造良好的施展才华的环境也是一项不可或缺的才华。

在单位中做事,要尽可能地看到领导、同事的优点,谦和地处世待人,这样大家才会帮助你;
再者,不论领导如何,要对事不对人,用心把自己的工作做好,即使领导水平低或是做出错误决策,你也可以在适当的时候以合适的方式提出自己的意见,以工作大局为重,而不是一味地顶撞,不合作。只有如此,你的才华才会被各级领导以及周围同事认可,并在工作中干出成绩来。

当然,有时服从意识太强,就意味着牺牲奉献,意味着放弃个人的“想法”或“自由”,而一心一意地去执行领导的指示和要求。如果从个人利益与集体利益关系的角度来审视服从的话,服从实际上是个利益得失问题,一名机关干部若能以集体利益为重,就会自觉地服从组织的安排,机关干部与部队干部交流的路子也就不难走开了。否则,就会在服从命令方面打折扣,即使勉强服从,也是消极应付,口服心不服。因此,服从并不只是个态度问题,在一定程度上也反映了一名机关干部政治观念与组织观念的强弱。从这个意义上说,服从也是一种素质,是一种政治素质,是一种品德素质。这恰恰是一名优秀机关干部必须具备的品质。

 

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