关于县应急管理局党委书记、局长述责述廉报告7篇(完整)
关于县应急管理局党委书记、局长述责述廉报告一年来,本人在上级公安机关和各级党委的正确领导下,全面推进各项公安工作。下面,我就一年来的工作向大家汇报如下:下面是小编为大家整理的关于县应急管理局党委书记、局长述责述廉报告7篇,供大家参考。
关于县应急管理局党委书记、局长述责述廉报告篇1
一年来,本人在上级公安机关和各级党委的正确领导下,全面推进各项公安工作。下面,我就一年来的工作向大家汇报如下:
一、学习贯彻党的路线、方针政策和执行各级党委决议决定情况
今年,我始终把学习党的路线、方针、政策放在一切工作的首位,认真贯彻落实各级党委的各项决议、决定精神,创造性地开展业务工作。
二、履行岗位职责,完成工作任务情况
(一)树立大局意识,维护社会稳定。今年,我始终把维护稳定放工作的首位来抓。打掉一非法宗教“泰比勒克”团伙;预防了各类群体性事件的发生;重视安全保卫,确保活动的安全;妥善处理了涉法信访案件;加强了出入境管理力度。
(二)以侦查破案为中心,深入开展严打整治专项斗争。巩固了“发案下降、破案上升”的良好形势,共立各类刑事案件251起,破案156起,打掉犯罪团伙17个,打击处理160人,连续四年取得命案全破的好成绩;加强执法质量监督,确保看守所安全无事故。
(三)加强治安管理,增强对社会治安局面的控制能力。共受理治安案件194起,查处131起,处理违法人员153人;实现了人口信息微机化管理。
(四)强根固本,“三基”建设卓有成效。今年,多方筹措资金65万元改善了基层所队办公、执法办案条件;110指挥中心大楼已开工建设,实现了基础建设的新突破。
(五)全面加强队伍建设。一是政治建警,提高了民警政治素质;二是从优待警,解决职级待遇;三是开展“人大代表开门评警”活动。解决公安工作中存在问题;四是素质育警,推进大练兵活动,提高了队伍战斗力;五是建立队伍管理长效机制,激发了各级领导班子的活力。
三、贯彻执行民主集中制情况
一是对部门重大工作事项坚持集体研究。二是按照《条例》对干部的提拔任用、重大财务支出等坚持由党委会研究决定。三是坚持集思广益,虚心接纳意见,营造团结和谐的工作局面。
四、遵守廉洁自律规定,廉洁从政情况
(一)加强政治理论和业务知识学习。在思想和行动上与县委、政府及上级公安机关的工作决策保持一致。
(二)严格用共产党员“八个坚持、八个反对”约束自己。当好“班长”。遵守财经纪律,严格按照规章制度办事。
(三)以身作则,带头执行党的各项廉政建设规定。经常参加组织活动,加强党性锻炼。
五、存在问题及整改方向
今年,我在各方面的工作均取得了一定的成绩,但也存在政治理论学习不够深入等问题。今后要进行整改:
一要组织好全局民警的学习,二要率先垂范,当好学习的表率,真正把要我学和我要学有机统一起来,增强理论学习的主动性和自觉性,学以致用。
关于县应急管理局党委书记、局长述责述廉报告篇2
现将处领导班子一年来的工作情况报告如下,请予评议。
一、积极履行职责,全面完成年度工作任务
一年来,处班子在省局党委的正确领导下,以和为指导,贯彻落实科学发展观,按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的目标要求,紧密围绕中心工作,团结带领干部员工一道,开拓进取,扎实工作,各项工作都取得了新成绩。运输生产高位增长,全年完成运量_万吨,超额完成了省局下达的年运输计划任务。安全生产持续稳定,实现了安全年。经济效益不断提高,全年实现管内收入_万元,占年度预算的_,同比增长_;成本支出总额较预算减少_万元,降低1.7%;收支结余_万元,较年度预算增长_,同比增长_。人均年收入同比增长_,员工生活明显改善,和谐企业建设取得新成效,整体工作迈上了新台阶,全面和超额完成了局目标责任制考核各项指标。
二、加强经营管理,保持企业持续发展
去年以来,面对运输市场起伏波动带来的影响,处班子与广大干部员工一起,制定应对策略,积极开展营销,加强与客户沟通联系,争取_方面支持,提高了装车兑现率,扩大了货物发送品类,稳固了货源渠道,实现了增类上量。通过加强调度分析,抓好卸车组织,优化作业流程,加快车辆周转,提高了运输效率,超额完成了省局下达的_万吨年运输计划任务。
安全生产方面,把安全工作部署当做1号工程来实施,建立完善了行之有效的考核监督奖惩办法,实行全员安全风险抵押金和安全诚信档案制度,加大现场检查监督力度,形成了分层管理、逐级负责、风险共担、奖惩联挂的运行机制。开展调车、道口、劳动安全等专项整治活动,及时排查整治安全隐患,跟踪解决问题。加强施工管理,严格施工计划、组织方案、安全措施报审制度,抓好施工前准备、过程监控、放行列车条件三关,确保了施工条件下的行车安全。还加大安全设施的投入,对危及行车安全的设施设备进行更新改造,对部分道口进行了综合整治,进一步提高了安全保障能力。
基础管理方面,把精细化管理作为全年工作的主题,由点到面开展标准化达标活动,从车站、机务到综合维修单位,全面推行达标考核,_站通过了达标复验,_、_工区、_工区分别被省局命名为标准化车站和标准化工区。_集团在我处召开了精细化管理与创新年现场观摩会,对我处标准化创建活动给予了较高评价。
内部改革方面,实施新一轮三定工作,通过竞争上岗、考试考核,取得了积极效果。成本控制上,推行目标责任制管理,建立全面预算制度,细化分解指标,定期考核分析,严控费用支出,实现了降本增效。全年吨公里综合成本支出_元,较预算减少_/吨公里,降低1.9%。
三、加强思想政治建设,提高领导科学发展能力
一是抓好理论武装工作。坚持中心组学习制度,制定学习计划,不断充实内容,涵盖了上级文件、政策理论、领导讲话、廉政教育和企业管理知识,采取录像辅导、集体讨论等形式,营造了共同学习、深入研讨的氛围。11月下旬以来,建立了每月双周五集中学习制度,规范和保证了学习活动的开展。二是加强民主集中制建设,发挥班子整体功能。认真贯彻落实《_落实三重一大集体决策制度实施办法》,重大问题实行民主议事、集体研究,严格按制度和程序办事,保证决策科学民主;开好民主生活会,将谈心交心融入日常工作中,互相帮助,加强团结,形成了和谐共事的局面。被省局评为创建四好领导班子先进集体。
四、加强党风廉政建设,努力转变工作作风
一是廉洁自律,树立良好形象。班子成员身体力行党风廉政建设各项规定,通过落实个人财产收入申报、述职述廉、职代会民主评议等制度,自觉接受组织和群众监督。还建立分片包点、安全量化考核和站段联系点制度,经常到联系点调查研究,靠前指挥,帮助解难题、办实事。
本着节俭效能原则处理业务交往,做到了干净干事,廉洁从业。二是落实党风廉政建设责任制,建立有效的工作运行机制。党委与班子成员、党委与支部、支部与党员层层签订了党风廉政承诺书。制定印发了纪委年度工作要点,并根据局纪委阶段工作要求,作出具体安排,做到计划周全、任务具体、措施落实。以支部工作绩效考核责任制为抓手,对党风廉政建设量化赋分、分项打分,做好重点抽查和季度考核,确保各项工作顺利推进。
设立了纪检监察工作机构,通过理顺关系,明确职责,确保了惩防体系建设有领导抓、有机构管、事有人做。三是抓好党员队伍廉洁从业集中教育。采取专题会、集中教育、知识答卷、参观警示教育图片展等形式,扎实开展党风廉政教育,增强了党员干部的遵纪守法、廉洁勤政意识,筑牢了廉洁从业的思想根基。四是进一步推进治本抓源头工作。按照省局效能监察领导小组的要求,通过优化流程,强化管控,充分利用信息系统,提高库管软件操作水平,物资设备管理效能监察试点工作取得了明显成效,实现了抓廉促效、以效促廉,经验做法被省局推广。
加强党员干部的监督,确保正确行使权力。推行大宗物资材料比价采购、竞争性谈判,做到公开透明、阳光操作,规范了采购行为,促进了节本增效,工作人员在业务活动中的廉洁自律意识明显提高。
五、加快和谐企业建设,尽心尽力为员工办实事
一年来,处班子践行企业以员工为本谋发展,员工以企业为家建和谐的核心理念,把促进和谐发展作为创建四好领导班子的重要内容,努力做到发展依靠员工,发展成果惠及员工。一是建立健全职代会制度,完善平等协商集体合同机制,推行厂务公开,畅通员工民主管理渠道。二是竭诚为员工办实事办好事。根据经济效益情况逐步提高员工收入,提高员工住房补贴标准,还完善了补充医疗保险和企业年金制度。年内为一线生产岗位安装空调14台,对部分漏雨房舍顶面进行了修缮,扩建了建筑面积_平米的机关办公楼,投入资金开展标准化食堂和公寓创建,对基层食堂实行补贴,改善员工生活生产和工作条件。三是大力推进企业文化建设,组织拍摄了主要_工种标准化作业示范片,制作了_20年宣传片和企业宣传画册,在_站建起了企业文化长廊,全处张挂企业文化价值理念版面和员工书法摄影绘画作品40多件(块)。
还对践行企业文化典型事例进行了挖掘,整理成小故事,生动诠释企业文化,盘活了运营20年来积淀的精神文化资源,进一步弘扬了_的企业精神,形成了新的文化力。四是不断提高群众工作水平。召开了第五次会员代表大会,选举产生了新一届工会委员会和经审委员会,工会自身建设得到加强。扎实开展以百次列车、千钩调车、万辆检车、万次联控、万里行车为主要内容的安全生产劳动竞赛活动,激发和调动了广大员工学技术、练技能、保安全的热情。坚持开展灵活多样、健康向上的文体活动,丰富员工业余文化生活。搞好帮扶济困送温暖,为暂时特别困难职工解了燃眉之急。
六、存在的不足和今后改进方向
一是班子解放思想还不够,领导企业科学发展能力亟待提高;二是坪岚线客户相对集中,运量受市场影响程度大,抗市场波动风险的能力不强;三是安全基础相对薄弱,安全保障能力需进一步加强;四是管理创新不足,内部管理水平和管理效能有待提高。以上问题和不足,应在今后工作中,按照局党委建设四好领导班子的要求,坚持团结实干,廉洁高效,开拓进取,争创一流的工作方针,从各方面进一步提高,加强学习,提高能力,转变作风,促进发展,为把_建成成为安全线、效益线、文化线、和谐线的奋斗目标作出不懈努力。
关于县应急管理局党委书记、局长述责述廉报告篇3
一、执行政治纪律和政治规矩情况
坚持以身作则,率先垂范,发挥“一把手”表率作用,严格执行政治纪律和政治规矩,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,在思想上、政治上、行动上始终同党中央保持高度一致。一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实中央、省、市、县的重大决策部署。全年组织开展X次党组会、X次支委会和X次全体干部会议进行集中学习,同时通过“学习强国”“干部在线学习”等自学,切实提高自身政治素养,坚定理想信念,理清工作思路。二是严格遵守《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党廉洁自律准则》等,认真对照“信念坚定、为民服务、勤政为民、清正廉洁”的干部标准,强化自身修养,清白做人、勤奋干事。三是严格落实请示报告制度。四是聚焦疫情防控,做到守土尽责。作为应急管理系统疫情防控防线的第一责任人,我坚决贯彻执行上级领导的工作指示精神,坚决扛起疫情防控第一责任人的政治责任,统筹安排、精准施测,冲锋在前,以一名共产党员的责任和担当带领XX县应急管理局局全体人员上下一心、众志成城、严防严控,第一时间筑牢辖区属地防控安全线,坚决打赢疫情防控阻击战。
二、履行管党治党责任情况
牢固树立不抓党风廉政建设就是严重失职的意识,强化责任担当,认真履行管党治党“第一责任人”职责,扎实开展党建工作,做到抓党建与抓业务相促进、管事与管人相统一。一是提素质。以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,结合“三会一课”“两学一做”为基础,通过支委会、党员大会和上党课等方式,抓好习近平新时代中国特色社会主义思想、党章党规等政治理论以及业务知识学习,不断提升党员干部思想素质。二是抓班子。应急管理工作责任重、任务多、压力大,没有一支富有战斗力、劲往一处使的班子队伍,就难以带动干部职工履职尽责。从制度、纪律、作风等方面切实加强局党组班子建设,严肃党组织政治生活,做好局领导班子和中层干部述职述廉、党员评议等工作,充分发挥党组的核心作用。三是强作风。带头与局党组成员对照党章找差距,联系实际抓整改,聚焦党的政治建设、思想建设、作风建设等方面进行检视问题,建立“一台账、两清单”,及时贯彻落实县主题教育八个方面突出问题专项整治,同时还带领局党组成员开展调研X多人次,切实解决实际问题。四是解难题。带领党员干部先后深入到XX等企业开展调研,及时回应、指导和帮助企业解决实际困难;大力协助推进挂点的X镇X村、X村、XX社区乡村振兴和精准脱贫攻坚工作,支持精准扶贫和乡村振兴工作等费用X万多元;与X镇X村党支部深入开展基层党组织结对共建活动,扶持X村党建工作经费X万元。
三、推进党风廉政建设和反腐败工作情况
我坚持把党风廉政建设与应急管理工作有机结合,明确班子分工,狠抓制度落实。一是抓主体责任。我始终把推进党风廉政建设作为履行主体责任的重点来抓,将党风廉政建设同业务工作同部署、同落实、同督查、同考核,任务细化到每个班子成员、每个股室负责人,做到业务到哪里,党风廉政建设就延伸到哪里。二是抓防控机制。分别与局班子成员和股室负责人签订《党风廉政责任书》,制定岗位风险管控措施,每季度开展自查自纠和面对面个别谈话,全年开展四个季度谈话提醒累计X人次,引导党员干部在思想上筑牢反腐倡廉思想防线,清白做人、干净做事,在局内营造廉政工作氛围。三是抓廉政教育。定期组织干部职工学习上级关于党风廉政建设和反腐败的文件和规定,2020年观看反腐倡廉宣教片X场次,订阅教育读本X种X多册,邀请县纪委监委有关同志开展“不忘初心、牢记使命”主题教育暨廉政讲座X场,通过警示教育,提高思想认识,强化纪律执行。
四、执行廉洁纪律情况
我认真落实《中国共产党廉洁自律准则》,严格执行个人有关事项报告制度。在工作中严格执行中央八项规定精神,带头执行党的纪律和局内管理制度;在工作中正确行使权力,没有利用职权为自己和亲属谋取不正当利益、利用名贵特产类特殊资源谋取私利等行为。没有超标办公用房、没有公车私用等行为。
五、其他需要报告的情况
2020年,我没有受到县纪委监委函询的情况。
六、存在不足及下一步打算
我在履行职责遵守廉政建设方面做了一些工作,但也清醒地认识到与党和人民群众的要求还有很大的差距,一是政治理论学习不够深入,理解欠透彻。二是对抓班子强作风方面不够严格,有时管理力度不够。三是履行工作职责力度不够,特别是我县安全生产形势依然严峻,安全生产和防灾减灾工作任重道远。今后我将以这次述责述廉为起点,进一步增强做好应急管理工作的责任感和紧迫感,进一步贯彻落实党风廉政建设的各项规定,恪尽职守,努力工作。一是进一步提高政治站位。牢固树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,贯彻落实习近平总书记在应急管理工作会议的重要讲话精神,不断提高个人思想政治素养。二是进一步落实制度管理。以促班子强队伍为抓手,完善各项管理制度,切实做到以制度管人,不断提升良好的工作作风。三是进一步加强应急管理工作基础。积极推进遂溪县应急救援基地建设,加快应急资源、救援队伍、消防力量整合,着力打造“高、统、快、防、实”的应急管理工作格局,为建设平安XX做出应有的贡献。
关于县应急管理局党委书记、局长述责述廉报告篇4
按照县志办党组的统一要求,结合党的群众路线教育实践活动,立足史志工作的实际,做好自己分管的业务工作,2021年初确定的各项目标任务基本完成。现将自己一年来的学习、工作情况汇报如下:
一、履行党风廉政建设责任情况
在积极贯彻落实党的群众路线教育实践活动的同时,紧密结合史志工作实际,落实好党风廉政建设责任,具体工作情况汇报如下:一是加强组织领导。本人积极履行“一岗双责”,牢固树立党组集体领导理念,建立班子成员分工负责,分管领导具体负责的分工合作体系,充分发挥班子成员带头作用,抓好责任落实,层层推进,人人参与,形成齐抓共管的良好局面。二是带头落实制度。本人严格遵守《廉政准则》《八项规定》《廉政风险防控制度》等规章制度,坚持把党风廉政建设责任制与推进史志工作有机结合,明确责任分工,狠抓制度落实,时刻绷紧反腐倡廉、管好用好手中权力、带头遵纪守法这根弦,不触“红线”、不越“雷池”。三是提升内部管理。自觉遵守廉洁从政各项规定要求,服从办机关内部管理,贯彻落实《沂南县地方史志办公室关于落实党风廉政建设党委主体责任的实施办法》。认真落实《办机关和领导干部公务用车专项治理方案》,抓好“会员卡专项清查”和“资产清查”专项治理检查工作,加强“三公经费”及会议费的管理,严格经费支出,防止经费超财政控制数。严肃机关工作纪律,提升机关行政效能。四是强化考核监督。为确保办2021年党风廉政建设责任制的落实,进一步加大对于分管科室的党风廉政建设考核力度,将考核结果列入工作目标考核和科室人员加强自身建设的重要内容,与科室评先、个人评优挂钩,通过加大考核比重,细化考核内容,完善整改制度,严格责任追究,确保党风廉政建设落到实处。
二、落实中央八项规定精神和执行省市县委实施办法情况
自八项规定出台以来,主要领导高度重视,要求班子成员以身作则,严格执行“八项规定”。单位陆续出台了《规范公职人员操办婚丧喜庆等事宜的暂行规定》《关于公务用车管理使用实施意见》《关于健全完善“三公”经费管理的意见》等11项制度,本人认真学习,自觉带领分管科室遵守,本人及分管科室人员都没有出现违反规章制度现象。本人带领分管科室人员认真学习理论政策,认真撰写个人对照检查材料,认真整改,将问题摆在明处,逐条逐项制定出整改措施,明确问题的整改期限,将八项规定落在实处。本年度本人及分管科室没有出现任何公款吃喝现象,没有一起违规使用公车情况,没有任何不正当的公务接待发生,与__副主任合用16平米的办公室,符合办公用房标准。纪律严明,所分管的各项工作井然有序的开展。
三、个人廉洁从政情况
对照《廉政准则》要求,本人严格要求自己,没有任何违反“8个禁止、52个不准”规定的问题。没有出现利用职务之便谋取不正当利益的现象;没有出现以婚丧嫁娶、乔搬履新、就医出国等名义,收受下属以及有利害关系的单位或个人的礼金情况;没有出现出入私人会所、公款旅游现象;没有出现利用公款赠送节礼、违规消费等情况。个人情况说明:本人月收入__元,家属在__上班,女儿在二中读书,20__年14万元购买__小区90平方米商品房一套。本人严格要求自己和家属,没有任何利用权力谋求不正当利益的现象。
四、改进措施和努力方向
针对自身存在的政治理论有待进一步加强、基层调研不深入等问题,在以后的学习、工作中,本人决心按照领导干部标准要求,从以下几个方面积极改进思想和工作:
(一)加强政治学习。从主要着眼于改造客观世界转变为改造客观世界与主观世界相结合,加强理论学习。突出学习重点,学习好、掌握好、“三个代表”重要思想和科学发展观等重要论述等,提高政治敏锐性和鉴别力,始终与党中央保持高度一致。更为深刻地认识和准确把握共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律,进一步坚定道路自信、理论自信、制度自信。
(二)提升履职能力。立足史志实践,从应付性学习转变
为主动钻研学习、从为了工作的“要我学”转变为提升自己专业素养的“我要学”,重点是向领导同志们学习、向业务专家学习、向基层群众学习、向工作实践学习,以增强解决实际问题的能力,加强对履行领导职责所必备的各种知识的学习,以不断提高自身素质和领导水平。在此基础上,始终把岗位职责放在第一位,坚持科学的态度和求实的精神,兢兢业业地做好各项工作,树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念,提高工作效率。
(三)做实调查研究。从基层发现、挖掘和总结经验,采取实地调研、网上调研相结合,走出去考察与请进来座谈交流相结合、全面调研与专题调研相结合等方式,主动了解掌握基层鲜活经验,捕捉史志工作实践创新发展的前沿动态,汲取来自基层的营养,积累更多的史志专业知识储备,更好地指导和推动史志工作创新发展。
关于县应急管理局党委书记、局长述责述廉报告篇5
2021年全局工作总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届五中全会精神,以深入贯彻习近平总书记关于应急管理、安全生产、防灾减灾重要论述为总揽,扎实推动完善应急管理体制机制建设,强化责任落实、风险管控、专项整治、执法检查和基础建设,坚决打好防范化解重大安全风险攻坚战,坚决根绝重特大事故、控制较大事故、减少一般事故,为加快建成“幸福西湖”,竭力打造“四梁八柱”作出新的更大贡献。
一、深入开展习近平总书记关于安全生产重要论述的宣贯教育活动
1、深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要讲话和重要批示精神,组织开展专题学习和系列宣贯活动,组织开展学习习近平总书记关于安全生产重要指示精神专题宣传活动,突出抓好应急管理系统干部职工安全发展观的宣传教育,进一步强化红线意识和底线思维。
2、开展群众性安全文化建设,组织开展6月份全国第二十个“安全生产月”活动,营造浓厚的安全发展氛围。
3、指导各街道(镇、管委会),区安委会成员单位开展安全生产宣传教育培训。坚持抓好安全生产宣传教育,深入普及以新修订的《安全生产法》为核心的安全生产法律法规,大力推进生产经营单位全员安全教育培训。
二、深化推进全区安全生产三年专项整治行动
4、组织全区各相关单位,全面深化开展危险化学品、城市运行、交通运输、消防、建设工程施工、特种设备、商贸领域等行业领域安全生产三年专项整治行动,巩固2020年工作成果,督促各牵头单位扎实推进,确保专项整治行动取得实效。
5、对辖区危险化学品领域开展专项整治工作。重点整治危险化学品企业安全生产主体责任落实不到位、企业安全承诺公告落实不到位、员工培训不到位、未按要求开展反应安全风险评估、企业未批先建、许可审批手续不全等问题。重点防范次氯酸钠等储存环节生产安全事故的发生。
三、进一步完善应急管理体系建设
6、建立健全应急装备物资储备保障制度和资源信息库,完善应急装备物资的储备、监管、调用和紧急配送体系,实现全区应急救援资源共享。
7、依托全区各部门以及社会服务力量成立各类区域性、专业性应急救援队伍,组织全区各街道(镇、管委会),区相关部门开展事故应急救援、应急知识宣传、应急救援培训等工作。逐步建立健全以消防救援队伍为主体,企业和社会专业应急救援力量为补充的安全生产应急救援队伍体系。
8、加强危化、消防等重点领域应急演练,提升实战能力。落实全区应急演练三年规划,组织开展区级层面安全生产事故综合应急演练工作,构建政府领导、部门监督管理、企业自主负责、社会参与支持的安全生产工作格局。
四、规范行政审批
9、严格按规定落实本局行政审批项目,全面推行延时、错时和预约服务,延伸服务时间、拓展服务范围、挖掘服务深度,给企业和群众带来实实在在的方便。
10、推进“双随机、一公开”、“政务服务网”、“互联网+执法”工作。做好权力清单的修改工作,按照市行政审批局的要求完成好行政审批改革,认真做好第三类易制毒的企业的备案和年度、季度报表,落实统计报告制度。
五、建立健全区防汛排涝救灾机制
11、按照职责分工,配合相关部门做好调整区级防汛指挥机构,明确防汛责任,修订防汛排涝应急预案,落实防汛应急物资储备。配合区人武部组建区应急力量560人,随时出动处置险情,落实防汛应急队伍。
12、加强防汛检查督查,落实宣传培训演练,消除安全隐患,加强对赣东大堤的险工险段巡查防守,严格落实防汛值班,严肃防汛纪律。
13、将综合减灾示范单位创建工作纳入本年度防灾减灾救灾重点工作,加强组织领导,创新工作举措,做好2021年度综合减灾示范乡镇(街道)和示范社区创建工作。
六、督促火灾安全防范
14、指导督促相关部门紧盯高危单位、人员密集、“三合一”、“城中村”、城乡结合部等场所区域,开展消防安全专项整治;抓实电气火灾综合治理;督促全区各部门开展“六个一”活动,全面提升社会消防安全管理水平。
七、强化安全生产执法
15、依法严厉打击安全生产违法违规行为,推行行政执法公示制度、执法全过程记录制度和重大执法决定法制审核制度,提高执法规范化水平。加强执法监督指导,抓好2021年执法案卷评查工作。切实抓好全国“两会”、炎热季节、汛期等重点敏感时段和重要节假日前后安全防范和安全执法。
16、实施分类分级执法检查,全面推行企业“双随机、一公开”监管、企业安全生产履职报告“一报告、双签字”、企业安全承诺等监管模式,提高执法信息化水平,加强与“放管服”改革相配套的事中事后安全监管。
17、对发生的各类安全生产事故,坚持“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则,严格按照“四个不放过”的要求一查到底,并举一反三、引以为戒,坚决堵塞安全生产漏洞。组织开展事故结案评估,加大约谈工作力度,强化事故警示教育作用。
八、健全完善责任考核、安全督查工作
18、严格落实安全生产“一票否决”制度,落实安全生产考核结果与履职评定、职务晋升、奖励惩处挂钩制度,
19、严格执行安全生产责任考核,定期组织督查组到各街道(镇、管委会)、区相关部门进行安全生产督查;结合区绩效考核工作,落实年终安全生产考核。
九、加强安全监管队伍建设
20、充实全区安全监管执法人员,大力推进应急管理机构改革;大力推进加强专业能力建设,强化各街道(镇、管委会)安全监管力量,做好资金、装备保障。
21、以《安全监管执法手册》开展年度执法学习,不断提升执法人员业务素质,加强执法队伍规范化建设,推动严格公正文明规范执法。开展基层一线执法人员培训,完成应急机构改革后全区安全执法人员换证、取证工作。
十、加强党的建设
22、扎实做好新形势下意识形态工作,积极践行习近平总书记“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”训词精神,组织局全体党员、干部和群众开展理论武装、舆论引导、思想教育、文化建设、文明培育等工作和活动,做到抓导向、抓队伍不放松。
23、落实主体责任,认真落实党政领导班子“一岗双责”,强化局党组政治引领,坚持民主集中制,将全面从严治党工作作为局党组工作的重要内容,及时研究工作中遇到的矛盾问题。
24、狠抓党风廉政建设各项规定的执行,建立完善本局各类制度,以改进工作作风、密切联系群众为重点推进作风建设,推进全面从严治党各项任务。
25、狠抓全体党员思想政治建设,努力建设一支讲规矩、守纪律的党员干部队伍。完善党内监督机制,认真执行和不断完善述职述廉、民主评议、廉政承诺等党内监督制度。
关于县应急管理局党委书记、局长述责述廉报告篇6
现将处领导班子一年来的工作情况报告如下,请予评议。
一、积极履行职责,全面完成年度工作任务
一年来,处班子在省局党委的正确领导下,以和为指导,贯彻落实科学发展观,按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的目标要求,紧密围绕中心工作,团结带领干部员工一道,开拓进取,扎实工作,各项工作都取得了新成绩。运输生产高位增长,全年完成运量_万吨,超额完成了省局下达的年运输计划任务。安全生产持续稳定,实现了安全年。经济效益不断提高,全年实现管内收入_万元,占年度预算的_,同比增长_;成本支出总额较预算减少_万元,降低1.7%;收支结余_万元,较年度预算增长_,同比增长_。人均年收入同比增长_,员工生活明显改善,和谐企业建设取得新成效,整体工作迈上了新台阶,全面和超额完成了局目标责任制考核各项指标。
二、加强经营管理,保持企业持续发展
去年以来,面对运输市场起伏波动带来的影响,处班子与广大干部员工一起,制定应对策略,积极开展营销,加强与客户沟通联系,争取_方面支持,提高了装车兑现率,扩大了货物发送品类,稳固了货源渠道,实现了增类上量。通过加强调度分析,抓好卸车组织,优化作业流程,加快车辆周转,提高了运输效率,超额完成了省局下达的_万吨年运输计划任务。
安全生产方面,把安全工作部署当做1号工程来实施,建立完善了行之有效的考核监督奖惩办法,实行全员安全风险抵押金和安全诚信档案制度,加大现场检查监督力度,形成了分层管理、逐级负责、风险共担、奖惩联挂的运行机制。开展调车、道口、劳动安全等专项整治活动,及时排查整治安全隐患,跟踪解决问题。加强施工管理,严格施工计划、组织方案、安全措施报审制度,抓好施工前准备、过程监控、放行列车条件三关,确保了施工条件下的行车安全。还加大安全设施的投入,对危及行车安全的设施设备进行更新改造,对部分道口进行了综合整治,进一步提高了安全保障能力。
基础管理方面,把精细化管理作为全年工作的主题,由点到面开展标准化达标活动,从车站、机务到综合维修单位,全面推行达标考核,_站通过了达标复验,_、_工区、_工区分别被省局命名为标准化车站和标准化工区。_集团在我处召开了精细化管理与创新年现场观摩会,对我处标准化创建活动给予了较高评价。
内部改革方面,实施新一轮三定工作,通过竞争上岗、考试考核,取得了积极效果。成本控制上,推行目标责任制管理,建立全面预算制度,细化分解指标,定期考核分析,严控费用支出,实现了降本增效。全年吨公里综合成本支出_元,较预算减少_/吨公里,降低1.9%。
三、加强思想政治建设,提高领导科学发展能力
一是抓好理论武装工作。坚持中心组学习制度,制定学习计划,不断充实内容,涵盖了上级文件、政策理论、领导讲话、廉政教育和企业管理知识,采取录像辅导、集体讨论等形式,营造了共同学习、深入研讨的氛围。11月下旬以来,建立了每月双周五集中学习制度,规范和保证了学习活动的开展。二是加强民主集中制建设,发挥班子整体功能。认真贯彻落实《_落实三重一大集体决策制度实施办法》,重大问题实行民主议事、集体研究,严格按制度和程序办事,保证决策科学民主;开好民主生活会,将谈心交心融入日常工作中,互相帮助,加强团结,形成了和谐共事的局面。被省局评为创建四好领导班子先进集体。
四、加强党风廉政建设,努力转变工作作风
一是廉洁自律,树立良好形象。班子成员身体力行党风廉政建设各项规定,通过落实个人财产收入申报、述职述廉、职代会民主评议等制度,自觉接受组织和群众监督。还建立分片包点、安全量化考核和站段联系点制度,经常到联系点调查研究,靠前指挥,帮助解难题、办实事。
本着节俭效能原则处理业务交往,做到了干净干事,廉洁从业。二是落实党风廉政建设责任制,建立有效的工作运行机制。党委与班子成员、党委与支部、支部与党员层层签订了党风廉政承诺书。制定印发了纪委年度工作要点,并根据局纪委阶段工作要求,作出具体安排,做到计划周全、任务具体、措施落实。以支部工作绩效考核责任制为抓手,对党风廉政建设量化赋分、分项打分,做好重点抽查和季度考核,确保各项工作顺利推进。
设立了纪检监察工作机构,通过理顺关系,明确职责,确保了惩防体系建设有领导抓、有机构管、事有人做。三是抓好党员队伍廉洁从业集中教育。采取专题会、集中教育、知识答卷、参观警示教育图片展等形式,扎实开展党风廉政教育,增强了党员干部的遵纪守法、廉洁勤政意识,筑牢了廉洁从业的思想根基。四是进一步推进治本抓源头工作。按照省局效能监察领导小组的要求,通过优化流程,强化管控,充分利用信息系统,提高库管软件操作水平,物资设备管理效能监察试点工作取得了明显成效,实现了抓廉促效、以效促廉,经验做法被省局推广。
加强党员干部的监督,确保正确行使权力。推行大宗物资材料比价采购、竞争性谈判,做到公开透明、阳光操作,规范了采购行为,促进了节本增效,工作人员在业务活动中的廉洁自律意识明显提高。
五、加快和谐企业建设,尽心尽力为员工办实事
一年来,处班子践行企业以员工为本谋发展,员工以企业为家建和谐的核心理念,把促进和谐发展作为创建四好领导班子的重要内容,努力做到发展依靠员工,发展成果惠及员工。一是建立健全职代会制度,完善平等协商集体合同机制,推行厂务公开,畅通员工民主管理渠道。二是竭诚为员工办实事办好事。根据经济效益情况逐步提高员工收入,提高员工住房补贴标准,还完善了补充医疗保险和企业年金制度。年内为一线生产岗位安装空调14台,对部分漏雨房舍顶面进行了修缮,扩建了建筑面积_平米的机关办公楼,投入资金开展标准化食堂和公寓创建,对基层食堂实行补贴,改善员工生活生产和工作条件。三是大力推进企业文化建设,组织拍摄了主要_工种标准化作业示范片,制作了_20年宣传片和企业宣传画册,在_站建起了企业文化长廊,全处张挂企业文化价值理念版面和员工书法摄影绘画作品40多件(块)。
还对践行企业文化典型事例进行了挖掘,整理成小故事,生动诠释企业文化,盘活了运营20年来积淀的精神文化资源,进一步弘扬了_的企业精神,形成了新的文化力。四是不断提高群众工作水平。召开了第五次会员代表大会,选举产生了新一届工会委员会和经审委员会,工会自身建设得到加强。扎实开展以百次列车、千钩调车、万辆检车、万次联控、万里行车为主要内容的安全生产劳动竞赛活动,激发和调动了广大员工学技术、练技能、保安全的热情。坚持开展灵活多样、健康向上的文体活动,丰富员工业余文化生活。搞好帮扶济困送温暖,为暂时特别困难职工解了燃眉之急。
六、存在的不足和今后改进方向
一是班子解放思想还不够,领导企业科学发展能力亟待提高;二是坪岚线客户相对集中,运量受市场影响程度大,抗市场波动风险的能力不强;三是安全基础相对薄弱,安全保障能力需进一步加强;四是管理创新不足,内部管理水平和管理效能有待提高。以上问题和不足,应在今后工作中,按照局党委建设四好领导班子的要求,坚持团结实干,廉洁高效,开拓进取,争创一流的工作方针,从各方面进一步提高,加强学习,提高能力,转变作风,促进发展,为把_建成成为安全线、效益线、文化线、和谐线的奋斗目标作出不懈努力。
关于县应急管理局党委书记、局长述责述廉报告篇7
2月22日上午,伊金霍洛旗应急管理局召开2020年度环节干部述职述廉大会,局领导班子全体、各股室长、副股室长、各二级单位负责人、执法局各大队长参加了会议。
会上,各股室负责人分别对2020年度党风廉政建设、业务工作开展情况进行总结汇报,客观分析了存在的短板和不足,并就下一步工作打算提出具体思路。各分管领导就分管部门的工作逐一进行点评,既肯定成绩又指出不足,并对2021年工作提出具体要求。
局党组书记、局长赵永飞作强调,2021年是“十四五”开局之年,开启全面建设社会主义现代化国家新征程,做好应急管理和安全生产工作责任和意义更加重大。全局干部要“政治坚定严于律己”,进一步坚定政治立场,强化党性修养,提升政治站位,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,廉洁自律,品格端正;要“执行政策履职尽责”,根据分工职责积极主动的开展工作,精准无误的把握和执行政策,认真落实局党组各项决策决定,做到工作有计划、有步骤、有效率、有特色;要“承上启下善于合作”,向上要多向分管领导汇报请示,各股室单位之间要加强合作,善于沟通,勤于交流,全力配合,对下要积极调动所在股室内部干部积极性,确保做到“人尽其才才尽其用”;要全面落实党建和党风廉政建设工作,把党建和党风廉政建设工作扛在肩上、抓在手上、落到实处,构建层层衔接、环环相扣的基层党建责任链条,推动党建责任层层落地落实,致力把党建工作抓实、抓细、抓到位。
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