工厂年度总结4篇(精选文档)
工厂年度总结一、工厂年会主持开场白1.开场X:尊敬的各位领导,同事们!A:第七工厂亲爱的兄弟姐妹们!A/X:大家过年好!(拱手作揖)X:xxxx,艰辛与快乐下面是小编为大家整理的工厂年度总结4篇,供大家参考。
工厂年度总结篇1
一、工厂年会主持开场白
1. 开场
X: 尊敬的各位领导,同事们!
A: 第七工厂亲爱的兄弟姐妹们!
A/X: 大家过年好!(拱手作揖)
X: xxxx,艰辛与快乐握手,我们同舟共济,励精图治!
A: xxxx,机遇与挑战并肩,我们义无反顾,勇往直前!
X: 今夜,我们第七工厂的骨干精英欢聚一堂,喜庆昨日的辉煌业绩,展望工厂的美好未来! A: 今夜,我们激情满怀,载歌载舞,共同举行第七工厂xxxx年年会
X: 下面让我们以热烈的掌声有请第七工厂厂长彭工祝新年贺词!
A: 有请彭工!(鼓掌)
2. 介绍年会安排
A: 谢谢彭工,让我们将正能量传递,满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的xxxx!
二、工厂年会主持开场白
一路走来,我们始终不离不弃,这一切全都是因为爱情
(因为爱情24)
你就是芭蕉心,我是芭蕉叶,我们的情意好似流水日夜长
(婚誓葫芦丝25)
男(xx):好羡慕啊,希望天下有情人都可以拥有这么甜蜜的爱情
女(xx):在我们幸福快乐的大家庭里,相信我们的小家也会越来越幸福的
男(xx):xx姐,不如咱们就接着现在这个浪漫的氛围,把二等奖颁了吧 6个
女(xx):有请xx 为我们颁出今晚好事成双二等奖。
男(xx):既然是好事成双,那我们应该再颁一个奖吧
女(xx):当然,接下来的奖可也算是重量级了。张xx,我记得去年,你年会得了一个大奖吧
男(xx):是啊,我在xx工作超过5年的贡献奖牌,这是xx对我的肯定,是我最大的荣誉
女(xx):为了答谢像你一样的xx人,今年, 睿智果敢的xx总,再次特设奖牌,感谢前辈们在xx的.辛勤付出,据说今年还有15年的大金牌啊
三、工厂年会主持开场白
女(xx):值此新春佳节来临之际,恭祝xx集团
男合:中流击水,乘风破浪航程顺
女合:百舸争流,再创辉煌占鳌头
合:xx腾飞
音乐 (飞得更高4)
礼花
男(xx):本次晚会由xx工业和xx携手共欢,在这激动人心的盛会,请允许我们代表大家向到场的领导与来宾表示热烈的欢迎!
并向xx公司的所有领导及到场的嘉宾表示诚挚的感谢
掌声
合:年会主题xxxx集团201 女(xx):欢迎你们!今天我们再次有幸邀请到我们的xx到场,欢迎。 xx xx 林刚、孟刚 3年联欢会现在开始 音乐 怒放的生命 5 xx、xx
工厂年度总结篇2
转眼间,我进xx工厂近一年了,通过20xx年的学习与工作,工作思想、方式有了较大的改变,在这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下:
一、加强学习,不断提高自身素质
我们车间岗位比较多,在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作,反应简单,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及反应过程情况必须熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的理论知识。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累,更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步!
二、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的先进学习
一年来,我在平时工作中,始终严格要求自己,遵守车间的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,有条不紊地做好各项工作。我认真坚持厂里的制度,积极学习各种操作规程和方法,在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批评和自我批评活动,我的思想得到了净化,工作的责任心得到了加强。
三、对安全的理解与认识更加深刻
进入工厂以来,从入厂安全教育、车间、班组安全教育上,学到很多知识,真正懂得人生安全和生产安全。工厂还定期以发放简报、问卷的形式,宣传安全知识,提高员工安全意识。我深深感到,要保持生产的安全稳定运行,各级领导的重视和支持是基本条件,全体职工的积极参基本保证,安全资金的大力投入是物质基础,落实各级安全责任制是根本关键。而这些,我们工厂做的很好,特别每次总结安全工作和案例时,我们清醒地看到安全上存在的不足,使我们在今后的工作中逐步加以改进。
四、缺点与不足
我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点,自我的总结和领导同事们的批评和指导,对我今后的提高是十分必要的,我的缺点与不足自己总结可有以下几点:
1、在工作过程中,细节上面处理的不够好,不会造成影响损失,细节处理不好就是隐患,还需继续努力。
2、与同事交流少,这直接影响大家经验交流和学习。
五、明年的工作计划
1、加强学习岗位操作知识,操作过程中要做到细心,认真,负责。
2、多和同事之间进行沟通交流,好的工作经验可以和同事之间相互学习。
3、加强个人执行力、目标规划及时间管理能力,从而是自己各方面都得到提高。
回顾这一段时间的工作,我在自己的岗位上能完成各项任务,这与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的,在此表示诚挚的谢意。我的工作存在不足,我会努力改正,不断完善自己,坚持不懈地努力工作,争取为工厂发展做出自己最大的贡献。
工厂年度总结篇3
一路走来,我们始终不离不弃,这一切全都是因为爱情
(因为爱情24)
你就是芭蕉心,我是芭蕉叶,我们的情意好似流水日夜长
(婚誓葫芦丝25)
男(xx):好羡慕啊,希望天下有情人都可以拥有这么甜蜜的爱情
女(xx):在我们幸福快乐的大家庭里,相信我们的小家也会越来越幸福的
男(xx):xx姐,不如咱们就接着现在这个浪漫的氛围,把二等奖颁了吧6个
女(xx):有请xx为我们颁出今晚好事成双二等奖。
男(xx):既然是好事成双,那我们应该再颁一个奖吧
女(xx):当然,接下来的奖可也算是重量级了。张xx,我记得去年,你年会得了一个大奖吧
男(xx):是啊,我在xx工作超过5年的贡献奖牌,这是xx对我的肯定,是我最大的荣誉
女(xx):为了答谢像你一样的xx人,今年,睿智果敢的xx总,再次特设奖牌,感谢前辈们在xx的辛勤付出,据说今年还有15年的大金牌啊
工厂年度总结篇4
200x年,我厂时候紧盯全年目标任力不放松,根据订定的各项任务,联合本身实际,广大干部职工自动互助,进一步明了目标,找准方向,强化办理,全年深切展开安定出产月活动、质量宣扬月活动,顺利结束了全年的各项目标任务,为进一步成长奠定了坚固的根本。现将200x年工作展开的详细环境总结以下:
200x年工作展开的紧张做法:
1、目标细化分化,目标责任明了。目标为我们肯定了进步的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分化,层层落实到班组,个人,做到大家明白和紧盯目标,大家头上有任务,个个肩上有压力,尽力向目标冲刺,联合目标任务,出台了响应的轨制与办理考核方法,加大办理力度,及时查找目标运行进程中的不敷和纠偏,使目标运行走在良性轮回的成长轨道。
2、步队人员巩固,品种结束较好。我厂到处本着“以工钱本,高雅办理,确保各项工作顺利结束”的目标,全年狠抓人员巩固办理,一是健康响应的办理轨制和规章轨制,从人员出勤,典范操纵,工作效果上脱手,细化责任,量化考核,到达轨制办理人,用轨制束厄狭隘人的目标;二是搞好各种培训,进步员工本质,以进步培养员工的大局见解,质量意识,培养岗亭操纵技巧,并做好对人员的培养吸纳和储蓄工作,以加强员工的巩固性,三是在全厂职工中营建精良的企业文化氛围,向员工宣扬贯注企业文化理念和精神,进步员工的责任感,任务感和主人翁意识,尽力打造出一支技巧娴热,操纵过硬,勇于拼搏,勇于成功的员工步队。
3、质量办理美满,产品安定靠得住。质量是我们博得市场的最终包管,为此,在20xx年内,我厂在质量办理上毫不放松,在自动自动的查找不敷,针对市场反馈及时调整,并加大对出产进程的全方位把握力度,加强对各质量把握点的监控,明了出产加工进程中各关键的质量责任,加大对证量标准系统文件的进修,加强质量典范意识,进步进程操纵严明性,以标准教导人的操纵,以考核束厄狭隘的行动,确保产品格量巩固进步。
4、现场办理提拔,操纵行动典范。一是加强根本办理人员的办理,防备基层办理人员的办理方法大略粗鲁。二是富裕阐扬基层班组人员的榜样领先效用,确保员工身先士卒,率先垂范。三是对人员公道调配,量方定岗施其特长,增进现场办理平常有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,典范和强化现场办理力度,加强员工参加现场办理的自发意识和责任感,进步现场办理程度。五是加强现场保护与考核力度,指定专人当真对出产现场的料理与保护工作,对出产进程中的不符合项进行及进的美满与整改。
5、配置办理立异,安定出产巩固。一是加强配置根本监查,特别是抓好水、电、汽等本钱资本的办理和超耗把握,做节奖超罚,使节省部分在工钱上获得表现,齐抓办理,构成合力。二是抓好配置安定办理的根本上,加强员工的安定培训,有效保护和保养配置,当真展开配置安定、现场自查、互查、监查、鞭策平常查抄、监督的有效履行。三是依托科技立异鞭策集体工作,以有效的科技立异来拉动集体工作的渐渐上升。
6、兑现挖潜增效,创设最好效益。年初以来,我厂就一方面全年坚定不懈进行全员参于,集思文益的科技立异活动,自动鼓励和赞成车间班组个人发现、创设、为工厂创效益,另外一方面兑现产品的效转化,公道把握机物料消耗,加强了烧毁物品的采纳利用,防备产品流失,把握副品率。同时以目标办理为动力,找准原材料出产加工各关键的效益挖潜点,以典范办理为切入点,建立本钱意识,加强对成品格量的出品合格率及出成率的把关把握,兑现最好效益。
07年我们的工作固然获得了必定的成绩,但在实际的工作中也存有差距,如:人员办理的不敷,基层技巧人员的流失,员工本质特别是质量本质与安定本质必要加强和进步。为此,在今后的工作中,我厂将竭力总结过去的工作不敷,认清差距,克服坚苦,加强本身的本质涵养,整合外部资本,齐抓共管,加大动力,构成合力,互助鞭策我厂工作在新的一年里获得新的冲破。详细做法以下:
1、加大工作履行力度,一是对即定的目标考核上,一旦构成笔墨,就要彻完全底的当真履行,不容有半点的松弛与抛却。二是加大对各部分之间的考核,增进各部分工作之间能进一步的彼此帮忙、彼此进步。三是对题目履行四小时复命制。对呈现的题目,能赐与现场办理的现场赐与办理,不能赐与办理的,要在四个小时以内赐与办理,对付实在有坚苦在四个小时以内不能办理的,必须有书面材实予以阐明,以鞭策各部分在工作中的自动性和自发性。
2、从细节办理脱手,确保各关键无庇漏,基层办理工作结壮,细节决议成败,细节办理要责怪员参加,从操纵现场的每个操纵台面上抓起,必须建立从我做起,从本身做起,从身边做起,要加强员工的细节培训,如工作期间的典范操纵、开关配置时的相存眷意事变等工作,进一步夯实基层办理要点,加强根本办理意识。
3、从员工本质和思维脱手,打造一支能打善拼,勇于成功的干部员工步队,老课题新方法,最终从变化见解,更新思维上脱手,做到工作上立异,办理上改革,从而以极新的面貌,极新的心态,面对和欢迎新的挑衅。
4、自动展开岗亭练兵活动,在比、学、赶、帮的氛围中鞭策工作再登台阶,岗亭练兵和各项活动的结壮有效展开,是员工本质进步的根本,是爱岗敬业的真正表现,也是鞭策各项工作连续进步的有效路子,要自动想方法,研对策,展开多方位,多层次的岗亭练兵活动,展开 ;“质宣月”、“安定出产月”等活动。
5、从本钱把握脱手,确保效益目标平常运行,本钱是各项办理的根本,本钱把握的好坏直接感化员工的工钱收益,也是感化员工自动性的紧张身分,员工固然参加但紧张在于办理,向办理要效益,是本钱把握的有效伎俩,效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。
6、从强化考核脱手,使各项工作始终走在精确成长的轨道,考核是办理者兑现目标的必要伎俩。要对目标当真调整和修订美满轨制,做到轨制公道、刚正、周全、彻实反应和真正办理题目为目标,兑现保驾护航,要求政策轨制的严明性,无弹性,用考核束厄狭隘和促成各项工作任务的兑现与结束。
面对新的一年,我厂将力图做到以目标办理为中间,进一步夯本色理办理根本,兑现各项办理的落实到位,并以严厉的包管办法,鞭策周全办理再登台阶,从而以极新的面貌,高雅的办理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,获得更大的成功!
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