2023年巡检工作流程及作业规范完整版
下面是小编为大家整理的2022年巡检工作流程及作业规范完整版,供大家参考。
重庆 *******
有限公司
部门:质量部
文件名称:巡检工作流程及作业规范
编制:日期:
审批:日期:
批准:日期:
巡检工作流程及作业规范
一:对所有在生产产品进行首件检验,将检验数据 /项目填写在〈〈首件 检查表》〈〈巡检日报表》上,并对首件产品做好标识,保留一个工作 日。
测量前准备:
1、检查计量器具的准确性、有效性,确保产品不因计量器具而
出现批量问题。
2、检查有无产品相关作业指导书,及作业指导书的正确性及有 效性,确保产品不因标准错误而出现批量问题。
3、 确认操作人员的资质,如是新员工或对其操作产品不熟悉的 人员,应重点关注,加强抽查力度,确保该员工所做产品符合标准。
4、确认生产现场无影响产品质量的各种因素 (配件标识、清洁度、 区域堆放、堆放的尾数箱等)。
首件的检测要求:
1、巡检对每一样首件进行全项目检测,项目按〈〈作业指导书》规 定的项目要求进行检测记录,包括各类嵌件及配件尺寸。
2、对状态、外观等严格按样件标准进行检验。
3、壁厚的检测:破开1-2件(员工交粉料人员解剖)产品,用卡 尺或测厚仪测量其转弯处、合模线处及技术资料要求地方的壁厚, 记录并将解剖件保留在样件室一个工作日。
4、首件检测不合格的产品,必须要求生产 /调机人员进行调试,
并及时向当班班组长反映,调试合格后再进行首件检测,首件不
合格的产品决不允许生产,如生产/技术坚持要生产或不进行处理,
检验人员以书面形式立即向我部领导反映。
四、检测记录的填写要求:
1、每过两小时巡检对所有在生产的产品进行一次巡检,每次 2-4件, 并将检测项目实测数据填写在〈〈巡检检测记录表》上,数据要求真实、 及时、准确。
五、对检验过程中发现不良现象及不良产品的处理:
1、不良现象指操作员工没有按〈〈作业指导书》规定的要求进行加 工和生产。(如:产品未按要求摆放,生产现场 5S混乱,加工工 艺/参数等没有达到技术要求,有毛刺飞边等)
2、巡检过程中发现有不良现象,在第一时间内向责任工序人员和 班组长反映,及时杜绝不良品现象的继续出现。
3、巡检发现有不良现象后,要求员工及时将其进行隔离,并做好 标识,(如:首检1个半小时后的所有产品和后面继续生产的产品 分开摆放在不同的区域(可疑品区、不合格品区)或相应的盛具
内,并在装产品的盛具上注明此产品为可疑品,不良现象原因是 什么,数量多少、无关人员不允许乱动)
4、巡检人员应填写与不良现象的相应报告单据(如返工 /返修单, 不合格评审单,质量信息反馈单)并登记备查,及时向我部门领
导反映,并做出相应的判定及处理方式上交质量部,注明时间, 要求班长签字确认,如是返工/修的,巡检必须要返检确认,抽样 数按标准加倍抽查,不知道如何处理的及时上报部门领导,由部
门领导作出最终判断及处理意见。
5、对巡检人员现场发现的报废产品,要填写在〈〈巡检检测记录表》 上,将产品摆放在报废区的箱子内,并填写报废单,第二工作日 交到质量部办公室。
6、对所有不良现象,巡检应做到不管问题大小,都要以书面形式 及时向我部门领导反映,并做出相应的判定及处理方式,不知道 如何处理的,由部门领导作出最终判断及处理意见。
六、对无样件,无标准产品的处理:
1、对无样件产品,首先向技术部反映,要求技术部进行封样,封
样的样件上要求要有封样责任人签字,(且要求是最终状态产品), 封样时间,封样的类型(属于外观封样或尺寸封样),封样件上如
没有以上内容,检验人员则视此样件为无可行性,不能按此样件
进行验收产品,同时通知生产部,建议不对该产品进行生产。
2、技术部如不封样或生产部不听劝阻要继续生产,巡检人员应填 写〈〈质量信息反馈单》上报给部门领导,由部门领导出面解决。
3、对无标准产品(无〈〈作业指导书》),首先向技术部反应,要求 技术部立即出具〈〈作业指导书》,临时的也可以,但必须都要有“受 控”章,同时通知生产部,建议不对该产品进行生产。
4、技术部如不出具〈〈作业指导书》或生产部不听劝阻要继续生产, 巡检人员也应填写〈〈质量信息反馈单》上报给部门领导,有部门 领导出面解决。
5、检验人员必须做到无样件,无标准产品不予验收、签字、入库。
6、
6、
但必须以书面形式反映,写出检测结果,并注明此产品属于无样 件,无标准,检验人员只对此产品的检测数据及外观负责,其他 责任一律不负。
七、对产品标识的管理:
1、对各生产产品包装箱上标识,要求产品名称、型号、数量、班 次、日期、装箱人填写准确、完整,如以上内容填写不准确、完整, 巡检不允许验收入库,且可按“ QA稽查手册”考核责任员工,如巡 检监控不力或隐瞒不报,一经发现公司将按“ QA稽查手册”考核责 任员工及检验。
2、对各类产品状态的标识管理,要求生产员工在每种产品包装箱 上(能明显区分的产品,可以只写一张)粘贴“产品状态检验标识卡”, 标明各种产品的状态及数量、原因等,以便识别、区分及追溯,如生
产拒不按此标准执行,上报质量部主管,另此批产品不允许入库待部 门领导解决后处理。
八:
每天各巡检必须填写交接班记录,要求将当班生产产品的质量 情况记录,交下个班巡检使用。
九、对技术资料的管理:
1、巡检人员对质量部所下发的各种技术资料都要进行签收。
2、检验人员不得接受除我部门外其他部门下发的任何资料,特殊
情况以外如:夜班或星期天,可先接收,待正常工作时间时,交 部门资料管理员处。
3、对公司下发的资料首先要认真的进行检查, 确定下发资料的内
容是否有问题,项目是否完整,正确,如有问题立即向我部门反 映。
十、检验人员应铭记检验的三大职能:
预防把关报告
十一、对以上项目的规定,各检验人员应严格执行,如违反其中任何 一项,根据事件的严重程度,将按“ QA稽核手册”对相关人员处以 相应的经济处罚,如重复出现将加倍处罚,希望各检验员工引起重视, 本标准从**年**月**日起执行。
办公室卫生管理制度
一、主要内容与适用范围
1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、定义
1-公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;
2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
公共区域环境卫生应做到以下几点:
保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。
保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。
4 )保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。
保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。
办公用品的卫生管理应做到以下几点:
办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。
办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等,应放在办公
桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。4)电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。
6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设
3.个人卫生应注意以下几点:
3.个人卫生应注意以下几点:
不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。
下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。
禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。
5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4.总经理办公室卫生应做到以下几点:1)保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。
2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。
4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境,如有发现不符合以上要求,罚10元/次。
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