设备巡检管理制度5篇

发布时间：2022-05-31 12:55:02 来源：网友投稿

设备巡检管理制度5篇

设备巡检管理制度篇1

　　1、检查各水泵运行状况。（无异响、振动、发热、泄漏）

　　2、检查砂过滤器、活性碳运行状况。（石英砂色泽正常、压力正常、无泄漏）

　　3、检查RO机组。（各段压力、电导、温度、流量等仪表显示正常）

　　4、检查精、粗混床出水阻值表。（粗混大于10M，精混去除偏差后大于16.5M）

　　5、检查紫外线杀菌器。（无泄漏、指示正常）

　　6、检查报警系统。（正常投入）

　　7、机台卫生。（各水泵、RO机组、保安过滤器、精密过滤器、砂滤、活性碳罐顶部、控制箱等机台清洁无油污和积尘）

　　8、检查保安过滤器。（进出水压差正常，小于0.08MPa）

　　9、检查精密膜过滤器。（压差正常，小于0.08MPa）

　　10、检查系统管道。（无泄漏、无变形等异常）

　　11、检查电器控制系统。（无发热、噪音、振动、变色等异常现象）

设备巡检管理制度篇2

　　（一）、充分领会和理解各种产品品质检验标准之实际操作内涵。

　　（二）、根据不同皮源、等级、客户需求，选择与之相适应的检验方法。

　　（三）、承接质量中心品质检验标准等质量控制资料，并认真执行和妥善保管。

　　（四）、严格执行公司各项管理流程，并监督车间执行。

　　（五）、巡检重点工序，并在流程上签名确认。

　　（六）、重点监控新工艺、新产品、新皮源的操作过程，做到不良产品不流到下道工序。

　　（七）、参与新产品或重点工序首件样确认。

　　（八）、发现产品质量异常问题，立即报告相关人员。

　　（九）、指导员工不良品质易发工序的操作方法。

　　（十）、密切与技术部、检测室、设备科、车间合作，进行产品品质改善。

　　（十一）、充分了解客户需求，并在品质方面得以体现。

　　（十二）、认真填写品质日报表，并分析原因和上报相关主管。

　　（十三）、产品品质检验标准修订建议。

设备巡检管理制度篇3

　　为了加强设备维护部巡检管理，维护部已经制定巡检卡和管理制度，具体规定如下：

　　1、巡检卡由维护部专工及以上人员现场放置。

　　2、各专工每月放置三次，上、中、下旬各一次。

　　3、各分管副主任（主任助理）每月放置两次，上、下半月各一次。

　　4、巡检卡放置人员每月都要详细汇总出巡检卡放置和发现情况。

　　5、在规定时间内发现巡检卡，每发现一张巡检卡奖励10元，没有按要求时间发现，每超过一个巡检时间考核10元，最后累计考核。

　　6、每月放置人员没有按要求时间放置或提供不出详细情况，考核有关放置人员50元。

　　7、放置地点应放置在比较重要地方或较明显地方。

　　8、严禁在放置过程中通风报信或弄虚作假，一旦发现考核有关人员各200元。

　　9、放置时间不得固定，一旦发现考核相关人员50元。

　　10、本规定解释权在设备维护部，从20xx年5月开始执行。

设备巡检管理制度篇4

　　1、巡检时间

　　每天上班后半小时，每天一次。

　　巡检完毕把巡检情况记入mis系统。

　　2、巡检内容

　　听：设备运行声音是否正常，和以前声音进行比较有否过大或过小。

　　看：电流表、电压表、温度表、压力表等现场表计与平时是否相同，是否有明显的变化，必要时做记录。

　　查：现场的装置性违章和习惯性违章

　　测：测量转动设备的温度、电流等变化情况

　　3、注意事项：

　　1）进入配电室等区域事先征得运行同意，并到运行登记借钥匙。

　　2）一般只做表面检查，不得打开盘柜门做深入检查

　　3）遇到拿不准的情况时，请示汇报。

　　4）除非特殊情况，不得做改变运行方式、启停设备等工作。

　　5）发现问题及时汇报。

　　6）现场巡检应遵守《电业安全工作规程》等安全规定。

　　7）巡检时应携带必要的工具，如：手电、听针、测温仪、测振仪等。

　　4、巡检分工：

　　按照设备分工进行，详见电气班设备分工

　　5、检查与考核

　　1）除非特殊情况，任何人不得不巡检，否则按每次10元进行考核。

　　2）巡检时不得做与巡检无关的事情。

　　3）如因巡检不到位而造成设备损坏程度增大，按每次100元进行考核；情节严重造成公司或检修管理处考核的，所扣款项由责任人个人承担。

　　4）巡检时切忌走过场，发现一次按10元进行考核。

设备巡检管理制度篇5

　　1、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。

　　2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。

　　1、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。

　　2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程，否则扣罚车间主责50元/次。

　　3、设备巡检要求相关人员认真对待，做到“一听、二看、三摸”及利用各检测仪器协助。如因巡检不到位造成设备故障的扣罚巡检人员100元—500元/次。

　　4、若发现问题，按《设备检查评定表》的内容填写，并按实际情况向生产车间提出限期整改完成日期。完成后上交设备主管审核确认，马上发送《设备检查评定表》到设备使用部门主责手上整改。

　　5、设备使用部门如无能力整改的由车间负责人报到设备车间进行协助整改。

　　6、设备车间巡检员与生产部跟进员、相应部门主责按限期整改的日期对整改情况作出跟进与验收，并给予记录。

　　7、设备车间将跟进后的《设备检查评定表》上交生产部审核。

　　8、生产部按《设备检查评定表》的"内容，半成品、原料、抛光三个车间每个不合格项扣罚相应主责10元，其余车间一个不合格项扣罚相应部门主责20元，最高扣罚额不超200元；如没在限期内整改的问题设备事项，每项扣罚相应部门主责60元。