年终绩效考核动员会上讲话

发布时间：2022-12-18 17:45:05 来源：网友投稿

下面是小编为大家整理的年终绩效考核动员会上讲话,供大家参考。

年终绩效考核动员会上讲话

　 1 在年终绩效考核动员大会上的讲话

　在当前疫情防控初步呈现持续向好态势，生产生活秩序加快恢复的关键时期，我们召开全局年终绩效考核工作动员会，目的就是要发挥综合考核“指挥棒”作用，动员全局上下切实从思想上、行动上强化作风建设，坚持一手紧抓疫情防控不松劲，一手咬定全年目标不动摇，为奋力夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”提供坚强保障，全力实现高质量发展做出更大贡献。为了在全局营造比学赶超、争先创优的良好氛围，达到考出积极性、考出激励性的目的。下面，我再讲三方面意见。

　一、正确认识考核的意义考核工作是州党委根据多方印证，充分调研以及听取建议的基础上制定的，对构建“政令畅通、运转协调、权责分明、上下联动、执行有力、奖罚分明”的工作机制具有极大的帮助，同时也是支持我们开展创新管理工作的有效途径。作为市场监管人，有责任、有义务借助绩效考核来促进工作更好的完成，自觉把自身以及各项工作至于考核监督之下，推动工作进步，自身成长。

　二、咬定目标，乘势推动高质量发展快上新台阶年前州党委已经对全年工作进行了全面部署，由于受疫情影响，部分工作启动有所推迟、进度有所放慢，现在的主要任务，就是要坚决贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署，在继续做好疫情防控的同时，以赶超比追的勇

　 2 气，驰而不息转作风，加快建立同疫情防控相适应的市场监管运行秩序，全力以赴把失去的时间抢回来、把落下的任务补起来、把发展的节奏拉上来，才能把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，把美好愿景变成美好现实。今年的综合考核，我们将把疫情防控工作作为重要内容，全员绩效“好”等次和年度考核“优秀”等次名额重点向疫情防控一线干部倾斜。同时，将在内容设置、方式方法、结果运用等方面，继续强化提高服务效能、推动高质量发展的导向，让考核“指挥棒”更加科学、评价“计分牌”更加可感、激励“导向标”更加鲜明。

　各项具体指标的制定，也都遵循了“跳一跳、够得到”的总基调，既体现了争先进位的价值取向，又符合实事求是的工作原则。此次新冠肺炎疫情不可避免会对经济社会造成较大冲击，特别是对一季度影响较大，但我们也要看到，我国经济长期向好的基本面没有改变，疫情的冲击是短期的、总体上是可控的，在往好的方向发展，只要我们变压力为动力，就能够尽快恢复生产生活秩序。大家一定要坚定必胜信心、克服畏难情绪，以争第一、创唯一的精气神，把思想和行动统一到区州党委、政府的决策部署上来。各科室也要排一排自己在全疆同行业中处于什么位次，看一看别人推动发展、服务发展有什么先进经验，实实在在地在各自领域寻找对标单位、建立对标清单，明确赶超目标，在全局上下形成你追我赶、争当一流的工作格局。

　三、抓住关键，严格落实绩效等级化考核结果的运用

　 3 衡量绩效等级化考核的成效，关键体现在对考核结果的使用上。局党组经研究决定，把考核结果与干部的奖金待遇、提拔使用、职务调整挂起钩来，真正以考核显优劣、凭考核用干部、靠考核出活力,努力营造能者上、平者让、庸者下的氛围。

　对综合考核表现突出的单位或个人，根据贡献程度，评先树优中优先推荐，符合干部任用条件的优先提拔重用，激励先进，鞭策后进；对考核评定较差的单位或个人，及时约谈、严格问责。精准运用考核结果，旗帜鲜明地奖优罚劣，真正让干得好的“立起来”，让干得差的“动起来”，形成一种正面工作导向。

　强化正向激励，把“三项机制”贯穿于干部选拔任用全过程，将年度目标考核结果作为干部任用的重要依据。优先从优秀等次单位选拔使用干部，对考核结果连续获得优秀等次的单位，在干部选拔使用上给予倾斜；对考核结果连续为较差等次或排名末尾的单位，对其主要领导和负有责任的班子成员进行诫勉谈话、组织调整。通过考核结果的有效运用，从而形成引导鼓励干部干事创业、改革创新、奋力赶超的强劲动力。

　当然，除了要振奋精气神，我再给大家提个醒，在干事创业过程中要始终保持头脑清醒，绷紧廉洁自律这根弦，时刻自重、自省、自警、自励，坚决维护风清气正的良好政治生态，真正做到“干事”与“干净”相统一，奋力开创市场监管事业新局面。

　 4 同志们，作风硬则风气正，风气正则事业兴。让我们更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，切实改进工作作风，全面提高服务效能，全力以赴把各项目标任务完成好，为夺取疫情防控与经济社会发展“双胜利”，乘势推动经济社会高质量发展买上新台阶，书写经济社会发展新篇章而努力奋斗！

　绩效考核平台填报工作过程中的几点提醒

　一、绩效指标填报过程中要注意对指标的梳理，考评中

　 5 心评审人员对我们的业务不熟悉，因此各科室上报的纪实、印证资料需要与指标进行一一对应。

　二、考核指标一直处于动态调整，各科室在绩效填报时，要认真对本科室承担指标进行核对，有调整的，尽快与考核责任单位沟通对接，及时掌握考核细则与所占权重等情况。

　三、纪实、印证资料的上报内容注意突出重点，简明扼要。

　四、对县市的评阅意见要结合实际，实事求是，最终评阅意见结果与州党委考核结果存在出入的，将会受到连带责任。

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