预采购协议3篇

预采购协议3篇预采购协议　114财　务　审　计企业改革与管理　2017年9月下摘要：随着全球化经济的迅速发展，跨国贸易迅速发展，逐渐由较多的企业看到了其中的商机下面是小编为大家整理的预采购协议3篇,供大家参考。

篇一：预采购协议

　务

　审

　计企业改革与管理

　2017年9月下摘 要：随着全球化经济的迅速发展，跨国贸易迅速发展，逐渐由较多的企业看到了其中的商机，加入到了跨国贸易行列当中，尤其是生产性企业的加入，促使传统的进出口贸易公司来进行跨国贸易方式，并且由早期的国际贸易交易方式，逐渐转变为直接与海外客户商谈。值得注意的是这种跨国贸易极易出现交易风险，为此，通常情况下，大部分的企业在接到国外客户的订单，需要在签订合同过程中，要求外商提前支付一定的款项。对于不同的企业，或者是不同的订单，在收取预付款时，需要按照一定的比例来收取，但是，目前并没有一定的法律条文加以规定。本文主要物资采购中合同预付款风险管理对策加以分析，以此促进跨国贸易的进一步发展。关键词：物资采购；合同预付款；风险管理；对策随着跨国贸易的规模的扩大，国内生产企业与外商的交易方式，逐渐转变成为了直接与海外客户商谈，并且签订合同，从而获取外商的生产资金。生产企业利用外商资金进行生产，在规定的时间内进行交货、最后进行尾款结算。但是由于地域性问题，在实际的操作过程中，具有较多种类的风险，诸如国际结算、生产交货违约等。为了有效解决贸易风险，促进跨国贸易经济的发展，就需要加强物资采购当中合同预付款风险管理。但是在企业对于实际的交易过程中的预付款有关内容并不是十分了解，诸如预付款的作用是什么？预付款应该按照什么比例收取？最为主要的是预付款缺乏相应的进行保护以及约束，从而造成了跨国贸易的财务风险进一步加大。鉴于此，本文对物资采购当中合同预付款风险管理对策进行深入分析具有积极意义。一、物资采购合同当中的预付款现状1.物资采购合同当中预付款的作用与存在的风险在目前的交易合同当中，收取一定的预付款，其主要是为了订单排产，并且在合同工当中，存在一定的其他款项作为赔偿违约责任。从预付款的作用角度而言，对于我国企业收取的预付款应该属于生产定金，并且在实际的生产操作过程中，预付款确实被企业赋予了定金的角色，其主要是为了解决一旦下单生产之后，出现外商毁约，从而造成积存大量货物的风险。换一种说法就是企业收取预付款主要是为了解决外商毁单造成的货物堆积问题，并且对企业形成一种资金保护。为此，企业对预付款的概念并不是十分明确，其主要是将预付款与定金性质进行混合使用，从而造成在实际的操作过程中，存在这样一个问题，收取了预付款，一旦出现了违约情况，应该按照预付款的支付方式还是按照定金的赔偿方式进行资金的返还，对与这种不明确的预付款作用，从而在实际的交易过程中极易出现纠纷 [1] 。2.物资采购合同当中预付款比例现状现阶段，我司在并没有对预付款支付比例进行详细的规定，预付款的比例通常情况下，在具体的交易活动中，通过两者业务员商定，从而确定预付款支付的比例，并且不同的交易合同单下的预付款的比例并不一致。目前的预付款除了全款，TT订单中，预付款的支付范围为交易款项的3%到100%。但是一些交易对预付款具有一定的规定，从而在单排产的合同当中，预付款的支付范围为10%到30%。诸如在2012年的下单生产的合同情况而言，外商支付10%到30%的预付款的合同占到总数的百分五十二，但是从排产数量而言，除了LC订单之外，预付款比例为10%以下的订单数量占到了排产总数量的四分之一 [2] 。此外，我司的外销订单产品，基本上是国外专门定制的特殊产品，一旦出现购买方违约的问题，在我国内无法进行货物的促销，换一种说法就是无法在国外或者国内找到第三方的买家。从这种情况而言，在实际的交易当中，只要不是全额预付款的合同，企业将会面临着巨大的财务风险。二、物资采购中合同预付款风险管理对策分析在上述分析中，从中可以了解到在物资采购合同当中存在预付款风险，不利于确保企业的经济效益，这就需要企业重视预付款风险管理，避免物资采购合同当中预付款风险对企业造成巨大的经济损失。现对物资采购中合同预付款风险管理对策进行详细的介绍，具体内容如下：1.针对交易当中存在的纠纷风险合同当中存在纠纷风险，其主要原因在于双方在交易时，并没有明确预付款的概念，从而在具体的应用过程中，并不能准确引用预付款的概念而造成的。为此，在具体的交易合同当中，需要增加具体的条款，不管收取的款项作为预付款，还是作为定金，都应该加以明确，从而能够在买方违约时，卖方可以不给予归还，从而能够有效降低由于买方毁单造成的经济损失，只有这样，才能在具体的交易合同当中，避免由于预付款概念引用错误造成的交易出现的纠纷风险 [3] 。2.针对交易当中存在的财务风险财务风险的解决，并不能单纯依靠提高预付款比例，其主要原因在于一旦在具体的交易当中，提高了预付款比例，将会造成销售数量下降，最为主要的是不利于业务员在具体的业务当中的谈判能力的提高。为解决财务风险，提高买方的财务成本，从利益上而言，并不是买卖双方共赢的局面。与此同时在现阶段的国际贸易实践当中，并没有形成统一的预付款比例，为此，在具体的交易合同当中，制定一个强有力的预付款比例主要是由每个公司自行决定。为有效解决交易当中存在的财务风险，主要从以下几个方面入手：（1）对于不同的产品需要设置不同的预付款比例，尤其是一些特殊产品，一旦买方毁单，将无法进行促销，对于该种情况的产品，需要尽可能采取全额预付。（2）评估国家风险，其主要是对每一个国家的不同经济形式加以评估，对于战乱的国家需要尽可能采取全额预付。（3）将预付款管理纳入对外经销商资质评价体系当中[4] 。三、结语综上所述，在物资采购合同当中，预付款主要是为了避免毁单造成的经济损失，为此预付款比例应该是一个灵活性问题，其主要是与企业的生产经营目标、财务情况以及营销策略相符合，才能在避免企业出现生产经营风险的基础上，提高自身的营销能力，从而有效提升自身的经济效益，有利于实现企业的可持续发展。参考文献[1] 刘培.国际工程物资采购和管理风险分析与对策[J].铁路工程造价管理，2014， （3）：74-77.[2] 徐英.浅析物资采购业务中的风险管理及对策[J].内蒙古科技与经济，2014， （12）：50.[3] 董志弘.国际工程承包中常见的贸易风险及应对[J].国际工程与劳务，2014， （8）：43-45.[4] 闫安庆.企业物资采购领域合同履行阶段的法律风险及其防控[J].中国石油大学学报（社会科学版），2013， （1）：22-26.物资采购中合同预付款风险管理对策研究张丽莎

　卫吉明（河南龙宇国际贸易有限公司，河南

　商丘

　476000）万方数据

篇二：预采购协议

　《采购合同预付款比例》的范文，好的范文应该跟大家分享，希望大家能有所收获。

　篇一:材料采购合同(付款用)

　材料采购合同 签订时间: 买方(甲方):北京通州台湖建筑公司 卖方(乙方):北京兰海瀛天南宏建材市场 根据《中华人民共和国合同法》及有关规定,甲、乙双方在自愿、平等、互惠、互利的基础上友好协商,达成共识,签订本合同。第一条 工程名称、地点 1、工程名称: 2、工程地点: 第二条合同标的物、数量、结算单价,详见合同附件。

　第三条质量标准: 执行国家相关标准。第四条交付(提取)标的物或提取标的物单证方式、时间、地点:甲方电话通知 第五条验收标准、方法、地点及期限: 盘圆过磅、螺纹检尺,使用甲方的电子磅。第六条乙方对标的物质量负责的条件及期限: 有质量问题,随时退货,并承担甲方 的相应损失。

　第七条 甲方材料(设备)现场验收由(张玉波)负责,其它任何人员验收签字无效,

　 不能做为甲方收货及结算的依据,由此造成的损失由乙方自行承担。

　第八条 运输方式及到达站(港)和费用负担:运至甲方指定施工现场,运费由乙方承 担。

　第九条结算方式与付款: 1、结算清单的确认:由甲方材料验收人员(张玉波 ) 、经营副经理( )、范文 TOP100 经理()签字后,结算清单有效。其它人员签字一律无效。

　2、无预付款。本合同应付帐款部分不计取利息。

　第十条 方有权终止或解除本合同,由此造成的损失均由乙方承担,甲方有权直接从应付款中扣除。第十一条 由于乙方不诚信,弄虚作假,造成甲方材料数量损失的,一经发现,乙方按 损失额的 200%赔偿给甲方。

　第十二条 货物验收后,甲方发现乙方所供货物不符合约定的,甲方随时有权要求乙方 更换,乙方拒绝更换的,甲方有权不支付货物的货款,因此给甲方造成的损失全部由乙方承担。第十三条 乙方提供本合同约定的货物,要保证该货物没有侵犯第三方的知识产权。如 甲方因使用合同约定的货物而被第三方以侵犯知识产权为

　 由追索,甲方由此所受到全部损失均由乙方承担。

　第十四条 本合同所有权利、义务均不得转让,转让无效。

　第十五条 供应到现场的产品必须是合同约定产品,不得使用替代产品。

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