国资公司年度工作总结【精选推荐】

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　国资公司年度工作总结

　国资公司年度工作总结：国资公司年终工作总结 国资公司年终工作总结 国资公司年终工作总结 一、xxxx 年>工作总结：

　 xxxx 年国资公司在县委、县政府的领导下，以党的十八大精神为指引，紧密围绕着县委、县政府的重心展开工作，以创新发展为主线，以项目建设为中心，以打造一流现代企业为目标，全力以赴推进落实年初制定的目标和任务，各项工作均取得了较好的成绩。公司注册资本亿元，现有资产亿，总负债亿，资 屉 产负债率%。

　着力抓资 排 产管理，资产经营取得 囊 新成效。

　 对划转至 脉 我公司的经营性资产收 邦 益实行应收尽收，资产 证 增值能力提升。截止到 耳 xxxx 年 10 月底， 傲 累计收取县行政事业单 禾 位经营性店面租赁收益 棵 332 万元，缴纳税金 闻 万元。

　着力抓筹资融资 弃 ，融资工作呈现新局面 凑 。

　 公司积极采取各 纹 种融资方式，对接金融 鬼 机构，融集资金。以二 嚏 中为融资主体贷款 90 鸿 00 万元，棚户区改造 履 项目贷款亿元，以人民 藩 医院为主体贷款 350 睹 0 万元，中医院为主体 付贷款 1500 万元。同 午 时通过担保方式，为县 选 广播电台提供担保贷款 又 1700 万元，为人民 哑 医院提供担保贷款 90 厨 0 万元；为

　县一中、二 平 中抵押贷款 3000 万 妖 元。为全县非公改制筹 必 集资金 4900 万元， 竣 有力地支持了我县经济 理 社会的快速发展。

　着力 灰 抓项目建设，运作实力 肺 跃上新台阶。

　 1、 寡 与县房地产开发公司合 攀 作开发的“天一城”住 润 宅小区项目 XX 年 9 月 熙 正式开工建设，今年 8 乔 月 31 日顺利完成交房 药 ，该楼盘已实现预售收 嫁 入亿元，上缴税金约 3 伐 830 万元；小区商铺 哼 总面积 12700 平方 胃 米，目前已经基本完工 绞 。现住宅全部售完，东 油 西两头大商业店面 90 煽 00 平方米已完成招商 衍 。

　 2、总投资 3 亿 窒 元的北郊奶牛场拆迁安 形 置房 10 万平米建设项 扼 目于 XX 年 9 月 1 日正 冯 式动工，今年 9 月低已 效 全部封顶，后续绿化、 辅 市政设计工作正在紧张 扶 有序的进行。该小区设 咒 计户数 1088 户，并 主 配有 20000 平米的 围 四层商业大卖场，有效 战 的解决了北郊林场拆迁 讥 安置问题，同时为周边 昼 居民提供了良好的生活 袖 、购物环境。

　 4、 倚 总投资 9 亿元的天兴· 甫 翰林苑小区，占地面积 侥 116亩，位于县城新 伤 区长征路南侧、工业二 搁 路西侧，属省教育厅、 眼 省计生委等单位的团购 守 房项目，拟兴建为集商 例 业与住宅为一体的城市 咸 综合体。今年 5 月份开 躯 工建设，当前已经完成 应 场地平整，桩基工程正 跳 在积极紧张的进行中， 今 预计xxxx 年 5 月底 哮 完成地下室工程。

　 古 5、由公司控股的江西 饯 天祥混凝土有限公司于 葬 XX 年 4 月1 日开始试 疯 生产，到目前为止，实 彩 现对外销售万立方，销 呀 售

　收入 6784 万元， 愁 税金 416 万元。由于 线 资金压力过大、经营管 灵 理不善等方面原因，企 柴 业无法正常运转，为使 药 国有资产保值增值，经 俭 县政府批准同意，按照 殆 国有资产处置相关要求 封 今年 8 月份在省产权交 筏 易中心进行网上挂牌转 曙 让所有股权但已流拍。

　芹 目前正积极与中建集团 嫉 谈合作相关事宜。

　 雨 6、按照县政府的要求 甥 ，我公司作为县通道五 詹 化项目的业主单位，抽 仗 调专业精干人员组成项 猫 目办，积极进行项目建 痈 设的相关工作，目前已 铡 经基本完工。金桥乡华 矽 光村美化工程项目于本 奔 月上旬完成项目招标手 鸣 续。

　 7、由我公司 燕 作为业主单位的樵舍镇 喳 朱坊村中心村建设项目 塑 分两期建设，其中二期 纠 57 栋，100 余套， 招 三期 35 栋 70套，目 牵 前二期项目已动工建设 冗 45 栋，该项目将于 1 葵 1 月上旬完成施工、监 照 理招标手续。

　 9、 眯 溪霞镇朱石岗村中心村 谎 建设项目前期工作已经 帽 完成，项目施工全面启 絮 动，目前正处在设计阶 溪 段。

　 10、积极参 羹 与我县乌沙河整治及其 平 周边旧城改造项目，今 卖 年 5 月份，公司抽调精 厌 干人员组成拆迁工作小 诚 组，深入到拆迁一线， 翁 不辞辛苦，加班加点， 偏 及时分析问题，总结经 惩 验，圆满完成了拆迁工 舆 作任务。

　 11、其 罐 他工作顺利完成：长堎 潜 法庭办公楼维修项目， 从该工程已于去年底完工 胡 ；代政府签订新都宾馆 真 二部装修工程合同、“ 杏 通道五化”街道整治合 远 同、xxxx 万寿宫文 荣 化旅游

　度假区工程一期 永 合同。

　着力抓制度建设 种 ，企业面貌焕发新生机 研 。

　 1、结合公司实 酥 际，创新内部管理，切 译 实推进项目建设管理、 圆 财务管理、绩效考核管 赞 理等一套制度建设，以 放 科学的制度管理公司， 拥 管理员工，逐步形成一 回 个高效、规范的现代企 狮 业运营模式。

　 2、 扼 缩短会议时间，提高工 飘 作效率。每两周召开一 碧 次中层以上会议，共同 极 商讨解决工作中遇到的 墨 重点、难点，并形成会 照 议纪要下发执行，确保 胃 在建项目顺利推进及各 淆 项工作目标顺利完成。

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　3、推行员工年终 诽 考核制度。在每年底对 瀑 员工的德、能、勤、纪 秩 进行考核，考核结果将 囤 作为薪酬分配、晋职晋 庞 级和评选先进的主要依 吩 据。

　 4、积极鼓励 旧 员工参加学习和培训， 鹃 提高员工的综合素质。

　馏 建立员工个人档案，规 枫 范和完善员工的个人档 杖 案信息，以自愿的形式 免 将员工人事档案统一放 灯 入县人才服务交流中心 蒸 ，有效的规范档案的管 茎 理。

　 5、根据公司 袁 工作需要，采取自行招 问 聘的方式引进工程管理 成 等专业的高素质人才， 大 为企业的发展提供可靠 谊 的人才保证。

　 一年 秧 来，通过全体员工上下 秩 一心的努力，较好的完 忻 成了年初制定的工作和 涎 任务。但同县委县政府 积 的要求相比，

　我们还存 闭 在着一些差距，主要体 褂 现在：做大国有资产总 慨 量思路不广，产业结构 肇 不优等等。对此，我们 椰 将高度重视，认真研究 村 ，采取有力措施，切实 巡 加以解决。

　二、xxx 娟 x 年>工作计划

　 x 骨 xxx 年国资公司将继 欺 续以党的十八大精神为 绕 指导，站在全县发展的 蒂 高度，紧密围绕着我县 出 “半年有势头、一年有 听 看头、三年大变样“的 赃 目标，着力抓好国有资 帖 本运作和融资平台建设 哄 ，重点工程项目建设等 惋 工作。全体员工凝心聚 脱 力，开拓进取，力争在 蛔 三年内实现总资产 20 牟 亿元，净资产 10 亿元 钥 ，实现利税亿元。

　 染 进一步创新融资手段， 相 提升融资平台建设水平 伍 。

　 1、继续做好融 农 资工作，使企业资金链 圭 良性运转，利用现有的 镣 资源，积极对接各金融 垃 机构，争取最大限度的 骨 信贷支持。

　 2、继 夜 续按照政府主导、市场 挛 化运作，企业化经营的 哼 原则，创新投融资理念 据 ，整合运作各类资源， 棉 加强公司与金融机构的 狂 对接，建立良好的银企 烽 合作长效机制。

　 3 妖 、积极创造金融机构的 贿 融资条件，用好用活金 瓜 融政策，提升融资能力 善 ，拓宽重点项目的直接 叔 融资渠道，做强融资平 盐 台。

　 4、积极寻求 诲 并借助好的项目，同省 斧 、市投融资平台共同合 衅 作开发，借用其雄厚的 疼 资金，完善的管理制度 亿 和先进

　的城市管理经验 悲 ，做大做强公司，进而 蠕 更好的发挥政府融资平 案 台的作用。

　 5、及 剐 时关注国家关于金融方 必 面的动态信息，掌握金 夹 融机构的放贷目标、方 彦 向和重点，制定有针对 柯 性的融资方案。

　进一步 赃 强化项目建设，提升项 揖 目运作水平。

　 1、 震 全力加快北郊奶牛场拆 诸 迁安置房项目建设进度 刽 ，按照县政府的要求交 稻 付使用。

　 2、全面 块 推进两厅委集中居中项 骑 目，预计明年 5 月底完 蚌成地下室工程。

　 3 被 、继续推进“通道五化 汰 ”与中心村建设项目， 术 按照县政府的要求按质 历 按量的完成。

　 4、 汞 全力做好长堎镇百亩产 谢 业用地及周边地块占地 桂 面积约 156 亩的商业 溢 地产开发项目的准备工 堂 作，待土地划转至我公 嘱 司名下后，立即全面启 禽 动该项目的项目建设报 幸 批、规划设计等前期工 懊 作。

　 5、借助全县 摄 “对接红谷滩，融入中 邪 心城，建设大昌北，打 秦 造长堎新区”的有利大 蓝 环境，做好高效益项目 肌 的储备与实施，及时掌 挣 握国家相关的动态信息 泽 ，结合现代企业制度的 距 先进理念，实现企业跨 惩 越式发展。

　 进一步 外 强化内部建设，提升企 庸 业制度化管理水平。

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　1、全面贯彻落实党 庶 中央提出的改进工作作 立 风的八项规定，强化务 惋 实高效意识，切实改进 道 工作作风，厉行节约， 昆

　严格遵守廉洁自律的各 遗 项规定，强化经济责任 滚 和项目专项资金使用， 喻 用好建设资金，确保工 连 程质量，防止损害国家 纹利益的行为。

　 2、 依 综合企业的发展和经营 钠 管理需要，继续引进各 撂 类高素质的专业技术人 九 才，加大内部员工的培 芜 养力度，提高公司的凝 碱 聚力和向心力。全面推 涩 进企业文化建设工作， 邱 结合公司实际制定企业 伊 文化建设规划，把企业 尸 文化建设融入到企业经 破 营管理中去，促进企业 咽 的健康发展。

　 目标 委 催人奋进，责任重于泰 甸 山，在未来一年，国资 铱 公司将在新一届领导班 楼 子的带领下，充分发挥 笋 国有企业的优势，解放 尘 思想，务实奋进，圆满 虹 完成各项目标和工作， 绰 为打造核心增长极实力 张 板块，促进全县经济社 蹈 会持续健康快速发展作 寂 出新的贡献！

　 国资 婴 公司年度工作总结：X 浴 X 年市国资公司工作总 跪 结和明年工作思路 XX 灿 年市国资公司工作总结 莉 和明年工作思路

　 X 墒 X 年，在市委市政府的 讥 正确领导下，在市国资 虑 办等部门的关心支持下 杆 ，公司按照市委市政府 稿 的决策部署和目标任务 社 ，围绕创新发展、转型 杖 升级这一主题，立足企 韶 业抓突破，创新思路谋 拭 发展，较好的完成了各 闻 项工作任务。现将XX 迭 年工作总结和 XX 年重 便 点工作安排报告如下：

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　一、XX 年工作总结

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　圆满完成融资任务。

　猩 根据年初市政府确定的 召 融资任务，公司将中心 得 城区三处优质地块约㎡ 杭 房产提供给市城投公司 杆用于置换中行贷款抵押 骚 物，配合市城投公司完 表 成融资任务。【国资公 斌 司年度工作总结】

　 志 企业经营效益大幅提升 利 。进一步加大管理资产 考 运营力度，做好经营性 怔 资产的安全维护工作， 肄 确保资产保值增值。X 良 X 年，公司预计经营性 研 总收入约 1500 万元 济 ，其中，本公司资产租 丈 赁收入超 500 万元， 硫 比上年增长 25%以上 拣 ；预计实现利润总额 3 屋 00 万元；全年缴纳各 誉 项税收预计 200 万元 惕 ，企业经营效益创历史 秀 最好水平。

　 经营性 祷 资产划转移交工作取得 兜 新成效。一是继续推进 律市直经营性资产划转移 峙 交工作。根据国家清理 痢 党政机关办公用房的有 萍 关规定，按照市委市政 榜 府提出的具体实施要求 碑 ，结合有关部门需求， 赡 持续推进经营性资产清 始 理移交工作。二是圆满 冻 完成市保安服务公司整 杏 体资产移交工作。公开 经 选聘组建新的经营

　 勒 管理班子，梳理和完善 湍 各项管理制度，按照市 粘 委市政府的要求，实现 嗅 了平稳交接后的正常运 聂 营。三是市机动车安全 殿 技术检测中心经营管理 惊 顺利移交。对新成立的 暇 市检测公司经营权实行 蛋 对外托管三年，经市公 挠 共资源交易中心公开竞 井 价，最终托管经营权以 惧 首年租金 152 万元成 咬 交，溢价112 万元， 为 较起拍价增长 280% 瑚 。不仅顺利实现了机动 找 车检

　测业务的社会化， 搀 也实现了国有资产效益 截 最大化，公司在积极探 锄 索国有资产管理运营模 晕 式上有了新的突破。【 刹 国资公司年度工作总结 劣 】

　 积极推进 13 处 掷 国有存量资产盘活处置 佯 工作。根据市委、市政 备 府 13 项重点工作部署 挑 ，公司加快推进十三处 屑 存量资产盘活处置工作 涤 。成立资产处置工作小 巡 组，细化资产盘活处置 称 具体措施，分类制定规 靳 范处置意见。依照省、 逾 市国有资产处置相关规 杜 定，制定《市国资公司 册 国有资产处置流程》， 弓进一步规范资产处置行 蛹 为。加强同国土、规划 鲍 部门之间的沟通衔接， 梢 分类制定盘活处置方案 区 ，编制公司招商引资手 蹭册。现已有多家客商表 杠 达了投资意愿，盘活处 需 置工作正在规范有序推 洗 进中。

　 党的群众路 柴 线教育实践活动成效明 半 显。根据全市党的群众 操 路线教育实践活动总体 刃 部署，在市委活动办和 尝 市委教育实践活动第四 贸 督导组的指导下，公司 涛 按照“照镜子、正衣冠 彰 、洗洗澡、治治病”的 肿 总要求，认真完成了教 仪 育实践活动学习教育、 虞 听取意见等规定动作。

　烃 梳理各类意见建议13 橱 条，已完成整改落实到 互 位。开展谈心谈话 16 谨 人次。对领导干部个人 雍 整改清单中明确的 10 林 条“四风”方面突出问 细 题，现已全部整改到位 来 。完善公司各项内部管 虾 理制度，共梳理涉及作 失 风建设等制度 15 个， 英 新制定制度 9 个，完善 勘 内部管理制度 4 个。

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　党风廉政建设不断加 扶 强。结合教育实践活动 邻 开展，进一步加强党风 湖 廉政建设。根据公司业 疽 务工作实际，及时更新 含 风

　 险点，实行全员 盛 岗位责任制，有效控制 兴 、及时化解廉政风险。

　匙 完善各项廉政制度。根 蛋 据公司现状，完善了公 丫 司议事规则，从程...

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