坚决抵制社会不良因素侵蚀影响创造良好内部关系环境,,官兵关系大讨论个人体会（完整）

发布时间：2022-10-13 17:30:03 来源：网友投稿

下面是小编为大家整理的坚决抵制社会不良因素侵蚀影响创造良好内部关系环境,,官兵关系大讨论个人体会（完整）,供大家参考。

　坚决抵制社会不良因素侵蚀影响创造良好的内部关系环境

　根据团密切内部关系大讨论计划安排，今天由我给同志们讲一课。7 月中下旬，师、团两级对部队内部关系情况进行了深入调查研究，总体感到，当前部队内部关系比较和谐融洽，官兵工作热情较高，上下比较顺畅，没有严重的不良倾向。大家知道，官兵团结是我军力量的源泉，不断改善官兵关系，加强官兵团结，是我军永久的课题。无论是战争年代，还是和平建设时期，我军都十分重视内部团结。在“三湾改编”中，毛泽东同志针对旧军队遗留下来的军阀作风，提出了部队内部要实行民主制度，官长不打士兵，官兵待遇平等。抗日战争时期，毛泽东同志又把官兵一致规定为政治工作的三大原则之一。解放战争时期，晋冀鲁豫军区司令刘伯承、政委邓小平同志亲自树起了解放军战士、爱兵模范王克勤这一典型。和平建设时期，官兵团结的传统进一步发扬光大，军委习主席就官兵关系问题作了一系列的论述，把“尊干爱兵”列为四个教育的一项内容。密切的内部关系是我军独有的政治优势，是我军战时能获胜，平时能过硬的巨大力量源泉。但我们也应当看到，军营不是密封的，改革开放以来，受到社会各种因素的影响，官兵的思想，

　观念和精神状态随之也发生了许多深刻的变化，社会环境对官兵关系产生的消极影响，决不能忽视。由于长期处于和平环境，部队中也出现了一些不正常的内部关系。那么社会上一些不良因素对部队内部官兵关系又产生了哪些消极影响；部队内部关系存在哪些问题、造成了哪些危害；当今社会环境下如何抵制不良因素的影响，密切官兵关系等几个问题，也就是今天我和大家共同研究的内容。

　首先讲第一个问题：社会不良因素对部队内部官兵关系产生的消极影响目前，部队内部关系总体上讲比较融洽，但随着改革开放，社会主义市场经济的深入发展，人们的思想观念，价值取向和行为方式对部队内部关系产生了深远的影响，特别是受社会上一些消极因素的不良影响，部队内部关系出现了不可忽视的矛盾和问题。

　（一）受极端民主化思想的影响，战士中不服管理的现象有所增多。我们有些战士对什么是民主，民主与法纪的关系缺乏正确的认识，认为“民主就是战士说了算”。有甚至要求“民主”选举连长，指导员。把纪律的约束看成是干部“压制”战士的“民主”“自由”，因而对纪律约束和干部的管理产生抵触情绪，使违反纪律，顶撞领导，不服从管理的现象增多，影响

　了官兵关系。

　（二）受社会上庸俗关系的影响，热衷于拉关系、找门子。由于社会上拉关系，走后门，请客送礼的人际关系庸俗风刮到了警营，再加上一些战士入伍前经过商，做过买卖，沾染了一些旧商人的坏习气。受其影响，一些战士工作不努力，到处攀老乡，拉关系。有的一入伍或调入新单位，先打听哪个干部是老乡，哪个会抽烟，哪个爱喝酒。有的战士为得到领导的“特殊”照顾，不但送物，甚至送钱。有的干部对战士的“预先投资”也欣然接受，使官兵关系成了金钱关系，物质关系。

　（三）受拜金主义、雇佣思想影响，主人翁思想淡化。受社会上“给钱干活，无利不干”的拜金主义和雇佣思想影响，有的战士信奉“有钱能使鬼推磨，没钱什么也不灵”，认为“当战士的，出力多，拿钱少，当兵吃了亏”，也有的认为“干部收入多，战士收入少，官兵不一致”。在这些错误思想支配下，服役态度不端正，工作讲报酬，加班要补助，对精神奖励不感兴趣，要求多来实惠的，当这些不合理要求得不到满足时，便认为干部不理解战士，要与干部分心。也有的干部将职权当成获取钱物的手段，多吃多占，同战士搞“桃李”交易，在战士中造成很坏影响，损害了战士的心理健康。

　（四）受享乐思想影响，片面追求物质文化生活的高层次。

　一方面认为艰苦奋斗过时了，单纯追求物质享受。有的战士钱不够，便向家里要，甚至有的为此铤而走险，走上了犯罪的道路。另一方面拿连队的物质文化生活条件与大城市比，与特区比，与国外比，提出不切实际的要求。有的干部也怨声载道，嫌基层生活艰苦，不安心连队工作，很少关心战士的苦乐，久而久之，官兵关系便出现了“裂痕”。

　接着讲第二个问题：内部关系存在的问题、原因及危害一、内部关系存在的问题。部队内部关系存在的问题主要是由于社会上一些不良因素影响而造成的，主要表现在以下几个方面：

　（一）人际关系上的庸俗化。在改革开放的新形势下，部分官兵错误地认为，市场经济就是用经济杠杆调节人们的思想和行为。因此，利益关系也应该成为市场经济条件下官兵关系的主旋律。在这种观念的支配下，一些官兵在人际关系中讲究“实用性”，产生了“有利就交”“无利不交”的功利思想和势利行为。官兵之间传统的兄弟情谊淡化了，纯真的官兵关系庸俗化了。一是把搞好个人关系看得很重。在对待个人成长进步的问题上，有的不是想着靠组织和个人的工作政绩求进步，而是专门琢磨怎么靠关系找哪些人才“好使”，因此，到处拉关系、走门子；（调查过程中，在与60名战士座谈中，有48名战士对

　“当你休假或在学技术、考学、转士官等方面达到目的后，是否感到应该给干部送点礼”这个问题表示默许。）二是交往中互利互惠思想明显增强。认为能得到好处的人要多交，没有用的人少交或不交，保证不吃亏，人为地限定了自己的交际圈子。三是少数官兵仍存在老乡观念。少数战士一入伍就四处打听领导的籍贯，发现是同乡后，就想方设法拉关系、套近乎。（在座谈中，我们问到所属营连干部的籍贯时，有2/3的战士能够准确地说出来，其中还有1/5的战士能说个别团首长的籍贯。其实知道这些并不是坏事，但要看你本人的意图是想干啥。在对300名战士调查中，有81名战士认为所属连队个别干部与本连或其他单位的同籍贯干部战士交往比较密切。）由于老乡观念、人情之风，使干部不能公正用人处事，无形中冷落了一大批战士，不仅降低了干部的威信，也玷污了纯洁的官兵关系。

　（二）管理方法上的简单化。有的干部骨干不善用条令条例来管兵，热衷于以“土政策”“土规定”等简单粗暴的方法来治兵。主要表现在：一是打骂。现在“打”的现象虽然不很突出，但是偶尔也有发生。而且往往比较隐蔽，借训练纠正动作出手，或以开玩笑的形式出现，叫士兵讲不清道不明，“骂”的现象还是较为普遍的，有的官兵不注意加强修养，嘴不干净、赃话、粗话较多，把骂骂咧咧看成有兵味、气质好。（去年新训

　期间，就有三名新兵班长因打骂体罚，受到了严肃处理。）二是简单粗暴。一些干部骨干带兵，只会讲一些生硬的道理、讲这不准、那不行；遇到矛盾上推下卸，敷衍搪塞；处理问题反而弄得更复杂。三是乱惩罚。有的干部、骨干对违纪士兵以劳动代替管理教育，对训练、学习跟不上趟的士兵，以罚公差、罚哨、罚训等方式代替帮带。有的干部不按条令实施处分，而是滥施处分。对“刺头兵”、后进兵、不顺眼的兵，不去做艰苦细致的思想政治工作，而是过多地依赖于行政手段，用处分来威胁。有的违背条令搞口头处分。由于干部骨干管理方法简单化，使亲密无间的官兵关系拉大了距离。

　（三）自身要求上的特殊化。主要表现在：一是少数干部表率作用差，形象不好，知兵不够。有的训练不跟班，跟班不作业；有的劳动只到场，动嘴不动手。个别连队干部还存在“家长作风”，不考虑战士的心理承受能力，随便训斥战士，“官气”十足，认为自己年龄比较大、军龄长，并且职务高、阅历深、能力强，战士就应该无条件地听他的话，受他的训，无形中把自己摆在高战士一等的地位；使战士与干部在感情上产生了距离感。虽然少数干部知道兵的一些自然情况，但从知兵的要求上讲，还有离兵现象。1、感情上离兵。有的干部等级观念作怪，认为与战士打成一片，官兵不分，会影响自己的威信，因此，

　虽然整天与战士同吃同住，但对战士的真实思想情况掌握不够。（在对300名战士调查过程中，就有82名战士建议干部与他们多谈心。）2、时间上离兵。精力不集中，除了平时操课时间与兵在一起外，其它时间特别是业余时间与战士在一起较少。（调查座谈中有的战士谈到，业余时间我们很想和干部在一起聊天、打打扑克、下下棋。说明我们干部平时与兵在一起娱乐比较少。）3、行为上离兵。主要是少数干部与战士实行“五同”不好，有的个别干部教育溜号，训练溜边，业余时间干部聚堆，集体活动不到位，文体活动不到场，使官兵间形成一层无形的界限。三是部分士官班长形象不好。主要表现：不管是部署工作还是日常生活经常说脏话，使战士自尊心受到伤害，对班长产生了一种无可奈何、委曲求全的心理状态，还有的班长没转士官前和大家相处的很好，转了士官拿了工资后，就感到自己的地位提高了、比义务兵要“牛”多了，有的甚至摆起了架子，让战士难以接近；四是部分战士自我约束力较差，自控力不强。主要表现：1、部分老兵有一种特殊感，摆老资格，早上打扫卫生不参加，站岗时，如果下班是新兵，就可以晚十几分钟上岗，自身要求不严，素质不高，时常对新兵指手划脚，新兵只是敢怒不敢言。（在调查过程中，新兵反映比较强烈，我们分析感到老兵与新兵的关系是目前部队内部关系中的一对突出的矛盾，

　应该引起我们老兵们深思，要时常换位想一想。）2、有的不听招呼，不服从管理；有的瞧不起干部，不把干部放在眼里；有的还片面的认为，反正我不图什么进步和荣誉只要不犯大错误，当两年兵就走人，你排长、连长能把我怎么样？尤其是服役到最后一年的义务兵和士官，认为自己转士官和晋级无望，在训练、管理、工作上有时积极性不高。3、还有的战士把连队的严格管理，领导的批评教育看成是与自己过不去，产生对立情绪。由于这些自身要求上的特殊化因素，导致了官兵之间无形中产生了一层感情隔膜，给亲密无间的官兵关系设置了一道障碍。

　二、内部关系存在问题的原因。（一）思想认识有偏差。一是打骂体罚问题虽然得到根治，但在我们个别干部骨干头脑中还存在着“不打不骂不成才，巴掌底下出好兵，舌头不如拳头灵”，的错误认识。在这种认识的支配下往往对表现不好，不服从自己的战士采取“不教而诛”的政策，遇到问题时不做思想工作，而是用“拳头”来说话。二是有的干部认为资历比战士深，职务比战士高，年龄比战士大，贡献比战士多，头脑中滋生了“官贵兵贱”的思想。

　（二）兵员成份的日趋多元化，对部队内部冲击较大。最近几年部队兵员的质量有了很大的变化。如，独生子女增多；个人经历比较复杂，

　入伍前打工、做过生意的战士增多；贫富悬殊差距拉大。兵员成份的这些变化，给部队传统的尊干爱兵工作提出了新的要求。有的自私心理严重，拿别人的东西用毫不客气，而对自己的物品却不许别人碰，否则就给谁扣上侵占士兵利益的帽子；有的感情脆弱，心理素质差，逆反心理强，不能正确对待干部（班长）的帮助和批评，不太乐意接受干部（班长）的严格要求，就使官兵产生了对立情绪；有的见多识广，受社会不良影响较深，容易用地方上的一些庸俗做法来处理上下级关系。

　（三）管理教育能力偏低。集中表现在“四个缺乏”上：一是缺乏管理的理论知识。有的干部不重视管理理论知识的学习，不注重研究带兵之道，主观上想管、敢管，但讲不清道理，往往事与愿违。二是缺乏带兵的经验。由于缺乏带兵的经验，缺少处事着数，尤其是当遇到一些个别稀稀拉拉的关系兵、顶顶撞撞的“刺头”兵、不死不活的“温水”兵、不计后果的“重点”兵发生问题时，就不知所措。有的在说理不听，谈心不灵的情况下，就来硬的。三是缺乏知兵爱兵的意识。官兵之间发生的一些矛盾，主要原因是干部知兵、爱兵意识不强所致。不知兵，就不了解兵的情况，工作就没有针对性；不爱兵，战士就不会与你交朋友，知心话就不会给你讲，“四个知道”就成为

　空话。四是缺乏以行带兵的感召力。一些干部总喜欢对别人严，对自己松，台上讲一套，台下做一套，要求战士禁的，自己却带头违反，用手电筒照人，其结果，战士不服气，由于不服气而引起了官兵之间的矛盾。

　（四）受腐朽思想文化的影响，官兵的交际观发生偏差。一方面，在发展市场经济的条件下，社会经济交往活动互惠化、等价化，使一些官兵将商品交换原则引入到部队的同志关系之中。另一方面，由于在社会转轨期，地方请客送礼、拉关系走后门等不正之风比较严重，一些官兵耳濡目染这些现实，使他们产生了“关系第一、能力第二、金钱万能”的错觉，把会拉关系当做一种本事，使有的同志感到，凭关系、找门路办成的事很正常，而靠自己的能力本事或正常渠道办成某件事时，却感到“不可思议”、难以置信。有的战士入伍前亲朋好友就不断灌输这种思想，有的战士家属频频来队，为战士疏通关系，以求得照顾。另外，少数干部骨干“官本们”的思想还比较严重，认为自己是“官”，应该有些特权，还有的认为战士诚心实意给干部买点东西，对当今社会来说也算正常现象。

　三、不正常内部关系存在的危害。第一，内部关系连着我军宗旨，不正常的内部关系会导致官兵理想信念的动摇。全心全意为人民服务，是我军的唯一宗旨。离开这一条，就不能称

　之为人民军队。官贵兵贱、金钱关系、利益交易、拉帮结派等不正常的内部关系，催化了金钱作用，淡化了战友情谊，催化了个人私欲，淡化了奉献精神，久而久之，就会导致共产主义理想信念的动摇和军队性质宗旨的改变。第二，内部关系连着安全稳定，不正常的内部关系是事故案件的重要源头。稳定是压倒一切的任务。国家的经济建设需要一个和平的国际环境，需要一个稳定的社会环境。有军队的稳定，国际和平环境才有保障，社会稳定才有保证。同时，军队自身建设也需要稳定。而不正常的内部关系则是事故案件的源头，是不稳定的重要因素。（例：今年7月8日，总部转发辽宁总队鞍山市支队岫岩县中队，6月12日班长齐井和利用值班之机，从哨兵手中骗取枪弹后，开枪打伤哨兵乔利东、指导员陈云，打死军...