领导没担当、爱推卸责任，怎么办

下面是小编为大家整理的领导没担当、爱推卸责任，怎么办,供大家参考。

领导没担当、爱推卸责任，怎么办？

我就曾经遇上一个没担当的领导。他的没担当，体现在3个方面：

1、能力不足，解决不了问题

他最擅长的是写材料、做PPT、制座次图，管理能力却一塌糊涂。

我所在的部门一共6个人，有一个岗位空缺，他做了3个下属的思想工作，都没人愿意去。

他把两个副职叫一起开会，问该怎么办。最后以闹翻脸、上纲上线的方式，强迫一个人去干。

对内，他管理不了下属；
对外，他装老好人。

哪个部门踢过来的球他都接，导致每个人都有干不完的活。

你和他申请资源，他的答案永远是：不行你就加个班。

现在结果就是，下属对他不服气、不支持，同级看不起他，上级瞧不上他。

听起来也是个领导，实在替他感到悲哀。

2、私心太重，只关心自己的前途

从不关心下属的职业发展，只让牛干活，不给牛吃草。有了荣誉福利和下属争抢。

熬夜写材料、周末加班、外地布置会场、驻会等又累又不出彩的活，统统交给下属。

有了年度考核评优、推荐优秀共产党员、优秀工作者、外出培训等这样的好事，全是他。

需要他出面协调推动的事，全让下属去沟通；
需要他签字的，只写“同意”两个字，不敢签自己名；
工作出了问题，需要他支持，他当没听见。

曾经他让一个写材料的，兼顾后勤、车辆等相关工作，不管下属死活，只因怕得罪人事部门，不敢开口要人。

3、怕承担责任，甩锅给下属

能力不行加上自私自利，结果就是推卸责任。

由于他胆小怕事，不敢得罪同级，时常甩锅给下属。

每次做决策，哪怕小到做个版面，什么规格、什么内容，都要叫上副职开会，把责任分解下去；
给领导报总结，也要求下属写完让副职签字，他才签。

有次开大会，上百人参加，他说怕弄丢单位相机，要求我用手机拍摄。

主席台背景是电子大屏，手机拍摄效果差，没把台上的领导拍好，他便选了一个没有领导的照片上了新闻。

事后，大领导生气，他马上把我推出去，说我没拿相机，没有拍领导。

诸如此类的小事，不胜枚举，涉及他自身利益的大事，更是当场变脸，把下属推出去。

有时觉得，每天上班已经够累了，跟着这样的领导，还得时刻防备着，生怕他在哪里给自己挖了坑。

这样的情况，相信也困扰着很多人。给大家分享6个方法，避免背锅：

1、丑话说在前

学会做一个聪明的下属，一个不完全听话的下属。

领导的指令不一定全对，特别是这种没担当的领导，你已经知道了他的套路，那么在他安排任务时，要快速预判：

这个工作难度如何？需要耗费多少精力？做坏了有什么风险？我能不能承受？

分析之后，出错概率低，再接；
如果风险很大，一开始就不要接。

当时他肯定不高兴，但也是一时的，总好过你干砸了，他不高兴、你不高兴还背锅要好。

实在推不掉，接下来也行，明确告知，你现在手上有多少工作量、这个新工作难度之大、需要申请人手、责任分摊。

态度要好，但是质量不保证，降低他的心理预期。

甩锅成性的领导，即使你提前汇报，也可能推卸责任，不过那是他的事，我们要做的，就是把可能出现的问题摆在明面。

2、证据要留足

好记性不如烂笔头，烂笔头是我们的“保护伞”。

要学会“留痕”。领导说过的话、做过的决定、答应的事，都要有记录，标注清楚时间、事件、人物、结果。

涉及自身利益、存在风险隐患的，必须让领导签字。如果他不签，你要记下来，防止事后出了问题，说不清楚。

请示汇报除了口头，还要留下文字资料，邮件、微信、短信，这样在出问题时，领导也会承担一部分责任。

养成好的工作习惯，建立工作台账，写工作日记，不光利于工作开展，还能很好地保护自己。

3、做好分内的事

领导甩锅，也得有锅可甩。

有时候，是我们自己出了差错，被对方抓到把柄，本是一个小错误，被人故意做文章，无限放大。

解决问题的最好办法是规避问题，尽可能不要让坏事情发生。

特别是不能犯低级错误，比如写错领导名字、报错日期、填错表格等等。

能力大小先不说，工作态度要严谨，一定要细心细心再细心，凡对外发布、提交领导的，要多番检查。

如果你平时就是个严谨细致、很少犯错的人，即使领导给你甩锅，其他人也不会全信；
若你平时大大咧咧、小错不断，活该你背锅。

4、适度回击

这种领导有个特点：小心眼。

得罪了他，短时间走不了，又要在他手底下干活，他势必会给穿小鞋，所以不能硬刚，不能公开顶嘴，表面要保持尊重。

有些小亏，吃就吃了，但涉及大事，特别是关于自身前途的，要在合适的场合给自己申辩。

大领导在场，你不解释，大领导会以为错在你，对你印象大打折扣，提拔基本没机会了。

5、学会反思

为什么领导总甩锅给你？是你平时唯唯诺诺好欺负？还是从来不敢反抗？

职场是丛林法则，适者生存。

作为下属，我们可以服从，但不能失去个性；
可以听话，但不能失去思考。

脾气、个性、人设，是我们生存发展的标签，是我们自带的气场。

别人如何对待我们，是由我们是什么样的人决定的。

通过一件事，反思一类事。你的完全听话和服从，并不能换来他的感激，相反，他会变本加厉习惯性甩锅给你。

去掉讨好型人格，不做老好人，学会说“不”，适度拒绝，设定好边界，别人在想欺负你的时候，心里才会掂量，是什么后果。

被甩锅之后，有没人站出来替你说话，考验你的人际关系。

平时，要团结好同事，维护好和重要领导的关系。在关键时刻，才能大事化小。

6、能远离就远离

在没担当的领导手下做事，十分憋屈。

我还是建议大家，不要只生闷气，要暗暗使劲，找准机会调离。

能遴选就遴选，不能调动，就想办法去其他部门。

哪怕去了一个一般的部门，但是领导人品好，同事友善，风气好的地方，也值得。

在一个环境不好的地方，内耗太大。

每天的精力不是做事提升，而是互相提防算计，没有好的心态，一定要想办法离开。

职场犹如一个万花筒，会遇到形形色色的人，我们无法选择领导，就像无法选择出身一样。

遇到“渣”领导，不是你的错，不长记性，就是你的问题了。

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