为什么要借团队力量提升自己(精选文档)
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为什么要借团队力量提升自己?
一个单位、一个集体,对一个人的影响十分巨大。善于合作,有优秀单位意识的人,整个单位也能带给他无穷的帮助。一个人要想在工作中快速成长,就必须依靠单位、依你团的力量来提升自己。团结就是力量,一个家庭需要团结才能万事兴盛:个国家需要团结才能更强大。由此可见,单位精神的作用有多么重要。对于一个渴望想要在事业上获得更大发展的人更加需要团结,我们不难看到,那些具有影响力,在社会上有一定地位的大企业,都会有一支非常团结的员工队伍。他们之间都强调合作原则,正是这样的精神,让很多人取得了提升的机会,他们都会拥有足够的空间展示之间,可以最大程度发挥自己的作用和潜能。
曾有许多管理者这样评价日本人的单位精神:“任何团体的团结性,都无法与日本人的团队精神相比。”熟悉日本的人都知道,日本公司中的员工不但勤奋而且训练有素。
管理大师弗兰克·吉布尼曾这样形容日本公司员工的工作:“一个由晶体管操纵的蚂蚁王国。”这一描述是十分形象的。“蚂蚁”形容了他们的勤奋,同时也展示了他们共同协作的单位精神。尽管许多老辈的日本人抱怨,现在的年轻人已经淡化了这种精神:尽管有一些年轻人认为,整天只知工作,不知享乐,无法和家人共进晚餐的生活缺少生活情趣,但在今天的日本,“公司第一”的观念仍然占据主流。只有那些经常工作到晚上10点才回家与妻儿团聚的丈夫,才会被认为是个好丈夫。同时人们轻蔑嫁给不勤奋工作、在公司里没有影响力的男人的妻子。
一个业务专精的员工,如果他仗着自己比别人优秀而傲慢地拒绝合作,或者合作时不积极,总倾向于一个人孤军奋战,这是十分可惜的。他其实可以借助其他人的力量使自己更加优秀。
在现代公司里,单凭一个人是无法完成一个有规模的项目的。单位的命运和利益包含了每一个成员的命运和利益,没有一个人使自己的利益与单位相脱节。只有整个单位获得更多利益,个人才有望得到更多利益。因此每个员工都应该具备单位精神,融入单位,以整个单位为骄傲,在尽自己本职的同时,与单位其他成员协同合作。
尽管大多数人都懂得单位协作能带来诸多好处,但单位成员之间的协作仍然是困难的。一条自动化生产线上机器人的顺利合作是因为有人为它们设计了精确的动作。与机器人不同,我们每个人都有感情一喜或怒,自信或不安,友好或嫉妒。我们还会对公正或不公正、正确或错误的事情做出判断。
相对员工的需求来说,单位所拥有的资源总是有限的,为了提高这些资源的使用效率,必将按照公平和效率而不是平均的分配方式来进行。这就会引起部分员工的心理失衡。心理失衡的员工常常以不合作来发泄内心的不满。
事实上,这样的人应该对单位中的分工,以及分工带来的职责和收益有一个清晰的认识。每个人在单位中,有各自的分工以及相对应的职责。单位的分工更多的是对各个成员性格、才智、能力进行对比后产生的后果。你可能在这方面存在优势,但是有可能他在这方面的优势比你还要明显,而这个位置又只需一个人。这个时候,单位选择了他,把你放到了其他的位置。而决定把你放在另外一个位置,也一定是因为你在那个方面存在一定的优势,存在着高于其他人的优势。当然,具体分工上还是有轻与重之分。有的人做的工作对于整个工作项目来讲,影响要大得多。他们的收益是比单位中的其他人高一些,但他们的工作相对要复杂些、辛苦些,所承担的风险也就相对大些。一个项目弄砸了,首先受批评的是单位领导,然后是负责整个项目的核心技术人员,绝不会是专门焊接电路板的助理工程师。前两者的收益是明显高于后者,但他们受承担的压力也会高于后者。
需要付出的努力多,承担的风险大的工作自然就会有较高的回报,这一点是大家比较认同的。所以就不要再对那些收益高的单位成员不满,更不能想方设法地为他的工作设置障碍,希望以这样的方式提醒领导重视你的工作。工作就是工作,工作本身是不应该带有情绪的,所以我们也不能把自己的情绪带到工作中去。工作不是我们借以发挥不满情绪的工具,更不是报复的手段。
在工作中,我们所采取的正确态度,应该是接受分工,并且全身心地投入到工作中去。既然把我们安排到这样的岗位上,我们就有义务把这个岗位上的所有事情打理好。如果每个人将自己的职责抛在一边,而只想从单位中得到自己想要的东西,事态又会如何发展呢?在一个单位中的位置得到调整之前,都不能放弃应尽的职责。把自己应该做的事情做好,利益才会有保证。
一个对自己所在的单位负责人,其实是在对自己负责,因为他的生存离不开这个单位。他的利益是和单位密切相关的。这好像,一个水域的环境和条件,直接决定着在这个水域中的鱼类的生存状况。只要我们在这个单位中待一天,我们就应对这个单位负有一天的责任。你的单位需要你,而你自己更需要立足于你的本职工作,不懈地努力。
也许,单位中存在着分配不均的现象。但是,这种现象的改变非一朝一夕之事。努力工作,优劣自有评说。与其在谩骂和懈怠中浪费自己的时间,钝化自己的才干,不如在与人合作中发挥才干,使自己通过各种项目的锻炼成为某个领域的专家。这样,当你转到一个新的合理的工作环境时,就能如愿得到更多的回报。否则,只会是追悔莫及。
在工作过程中,与他人和谐相处、密切合作是一个优秀雇员所应具备的必不可少的素质之一,越来越多的公司把是否具有单位协作精神作为甄选员工的重要标准。单位协作不是一句空话,一个懂得协作、善于协作的员工,是推动工作前进的极好的润滑剂。工作能力强,具有单位协作精神的员工是公司高薪聘请的对象。而一个不肯合作的“刺头”,势必会被公司当作木桶最短的块木板别除掉。对许多公司的人员流动情况的研究表明,大多数人是因为不善与人相处而离开公司的,这原因超过其他任何一种原因。
小史不仅拥有出色的学历,而且在工作上也做出了很多成绩。他是党委辛勤工作的典范,总是恪尽职守、专注手头的工作。领导刘他所做的工作评价也很高。按照他的才能,他早就应该晋升到更高职位了,可他现在依然在原地不动。
即便是最重要的主管职位似乎也不需要他那么多年的学习经历,不需要这10年来兢兢业业的工作,也不需要他为了追求一个能够充分发挥才干的职位而领注的耐心。小史不明白,为什么那些能力比他差的人都得到了晋升,而他却不能,连推荐都没有。
造成这种状况的一个很重要的原因是,小史不喜欢与人合作。他只是埋头自己的工作,不喜欢和大家交流,如果单位其他成员需要他的协作,他不是拒绝就是很不情愿地参与。他总是孤军奋战,不向同事获取帮助。这样的孤军奋战,怎能成就大事?
其实,保证你事业有成的方法之一是让与你共事的人喜欢你、欣赏你。只有善于合作,你周围上上下下的人才会希望你成功,并尽他们最大的努力来帮助你实现你的目标,同时也实现他们的目标。在单位成员的帮助下,你就能最大限度地发挥自己的才能,并成为举足轻重的成员。
很多时候,一个单位所能给予一个人的帮助,更多的在于精神方面。一个积极向上的单位,能够鼓舞每一个人的信心;
一个充满斗志的团体,能够激发每一个人的热情;
一个创新的单位,能够为每一个人创造力的延展提供足够的空间;
一个协调一致、和睦融洽的单位,能给每一位成员一份良好的感觉。培养自己的单位协作精神吧,在单位中感染积极的氛围,让自己在单位中工作得更顺利、更美好!
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