绩效评估结果的运用

发布时间：2022-08-09 10:30:05 来源：网友投稿

　　绩效评估结果的运用

　　绩效评估结果与绩效改进

　　1，对绩效改进计划的认识

　　绩效改进计划：就是指为了提高和改善员工现有绩效的一系列具体行动和措施

　　可以从这样几个方面来加强对绩效改进计划的认识

　　A，绩效改进计划的制定基于绩效评估的结果

　　B，制定绩效改进计划是部门管理的日常工作，而非附加工作

　　C，绩效改进计划的最终目的是员工现有绩效的提高，能力的提升

　　2，绩效改进计划的内容，

　　通常包括四个方面

　　一，基本信息

　　二，问题描述

　　三，提出意见

　　四，明确目标

　　3，绩效改进计划的原则

　　一，绩效改进计划要有针对性

　　二，绩效改进计划要有时间性

　　三，绩效改进计划要获得参与人员的认同

　　4，绩效改进计划的实施

　　分为四个方面

　　一，绩效诊断与分析

　　这一环节主要有两个主要任务，其一是针对绩效评估的结果找出绩效不良的员工及关键绩效的问题，其二，针对关键的绩效问题，分析其产生的原因，大致确定绩效改进的方向和重点

　　一般而言，产生关键绩效问题的原因主要有三个方面：员工，管理者和环境