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2022在单位“一人干,众人看”怎么破【完整版】

发布时间:2022-07-19 09:40:05 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022在单位“一人干,众人看”怎么破【完整版】,供大家参考。

2022在单位“一人干,众人看”怎么破【完整版】

在单位“一人干,众人看”怎么破?

 

 

在职场内,“一人干、众人看”是很多单位的真实写照,工作的主力军永远都是特定的那几个人或者一个人,其他的人要么打打闲杂、要么干一些无关轻重的工作。那出现这种情况的原因是什么呢?无非就两种情况:第一,你的工作能力非常突出,具有不可替代性,除了你,别人干得不行,领导只有交给你干;
第二,领导看你不顺眼,想法设法给你压任务。

针对第一种情况:工作能力突出,具有不可替代性。笔者以一个县级政研室为例。政研系统也就是我们常说的“写材料”的单位。我的一个朋友在政研室里工作,他就是那个总是出力的人。在他们那里,整个科室一共有10个人,除了承担信息、改革外,保障政研系统运作的一共有7个人,再去掉主任,一共有6个人,这6个人是服务“一把手”和办公室主任的。按道理来讲,作为一个县级单位,有6个人的队伍保障政研系统的运作,每个人的工作压力应该不会很大。但我的朋友却整天没日没夜的加班加点、熬夜苦干、怨言满腹,甚至总想着离开,哪怕去下级单位也愿意。为什么会出现这种情况呢?原来,虽然有6个人,但是能够写出“好”材料的就他自己,其他的人虽然也能写,但写出来的东西却不能用,尤其是主要领导的材料都是他一个人来干,其他的几个人都是给他打打下手,对对版、校校稿、弄弄简介等。更要命的是,这6个人里,有3个是他的前辈,比他进政研室要早,而且年龄也比他大,但没有“练出手”,有2个是刚进去不久的,也写不出什么好材料,所以,就造成了他自己没日没夜的加班加点,其他的人都陪着他,等他写完材料给他对对版。于是,整个队伍就出现了“一人干、众人看”的现象。我在私底下也问过他跟领导的关系,他说没问题。所以,他之所以这么忙的缘故就只有一个,那就是工作能力突出,具有不可替代性。遇到这种情况怎么办?我给朋友提了几点建议:(此建议具有普遍性)

第一,大胆说出来。既然已经具有了不可替代性,就说明已经具备了大胆说话的资本,要将目前自身面临的窘迫情况给领导全部说出来,有时候领导也肯定知道你的难处,但只要你不提,领导就有可能装傻,就会认为你没有意见。所以,大胆的把目前的情况一五一十的说出来,诉诉苦,表达一下对现状的不满。但汇报期间一定要注意措辞,不要太激动、也不要直接埋怨领导,要给领导分析现状、一语中的。就算领导有什么意见,一般也不会给你计较,谁让你具有不可替代性呢。第二,大胆提建议。就是要向领导提出扭转现在局面的意见和建议。之所以造成现在这种局面,无非就是其他同事的工作能力不行。所以,针对这一问题提出建议,因为有3个人是前辈,所以有时候尽管你能力再大,他也不会听你吆喝,所以,一定向领导要权,让这5个人都归你调配,让领导开个会定个调子。其次,要充实一下新鲜血液,3个前辈在领导的带领下都没有练出来,可以直接放弃培养,剩余2个人,人员数量太少,建议招兵买马,充实力量。第三,大胆传帮带。就是要下大力气、竭尽全力的培养新人,不能形成断层。如果工作上一旦出现断层,就意味着你不可替代性的悲剧还将延续。对于新人一定要严格要求,多压担子,就拿写材料来讲,写材料需要一个过程,不可能一蹴而就,而且这个过程也不会很短,一定要多给新人交任务、压担子,只有多写、多练,才有可能早日成手,形成良性循环。第四,大胆提要求。不能总是一味的埋头苦干,一定要懂得跟领导提要求,因为你有资本,对于不可替代的人提出的要求,领导一般会给予照顾和倾斜,说白了,领导也不敢得罪你,得罪了你,谁给他干活。这种要求可以是晋升,也可以是帮助解决实际困难,总之,根据你的实际情况提,不要太离谱。

按照我提的建议,现在我的朋友已经成功上岸,成了政研室副主任,手下边又新进了2个年轻同志,一共7个人在他的领导下开展工作,而且其中有4名同志专门靠“综合材料”,他的压力、包括下属的压力也没有那么大了。而且,他还准备跟主任商量再招几个人,抓紧培养,为以后全身而退作准备。所以,当你成为那个不可替代的人的时候,成为“一个干”指的那个人的时候,一定要大胆说、大胆提、大胆带、大胆讲,不要有什么顾虑,毕竟身体是自己的,累坏了没人可怜你。

针对第二种情况:领导看你不顺眼,想法设法给你压任务。怎么办?这种情况下,要具备以下几个心态:第一个,领导看我不顺眼,肯定是我的错。一般情况下,要好好琢磨琢磨,冷静分析一下为什么领导看你不顺眼,是不是跟领导有什么误会。但不可否认的是,有时候这种原因很难找,你根本就不知道什么地方、什么时候惹得领导不开心了。所以,若真是找不到原因的话,就不找了,总之,都是自己的错,不管什么原因都是自己的错,始终保持着这样一个心态进行第二步。第二步,我就不要面子了,往上赶。不管领导对自己是什么看法,都要主动找领导汇报、交流、沟通,尽管不知道惹领导不高兴的原因是什么,但跟领导套近乎、表忠心、讨喜欢、投其所好,肯定是没有错的。有的人会说:领导本来就不喜欢自己,还这么上赶着,不要面子的么?还要什么面子,面子重要,还是前途重要。第三步,全面检讨、深刻反省,啥都改。既然不知道什么原因,就全都改吧,在把工作干好的前提下,从为人处世、工作纪律、自己的小毛病等,等,全面改起,打造一个全新的自己。

 

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