2022领导倚重你,可能只是因为你好用(范文推荐)
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领导倚重你,可能只是因为你好用
体制内确实会遇到这种情况,部门大大小小的事情都是你自己在干,领导表面上重用你,但最终升迁提拔的却是别人。
辛辛苦苦许多年,最终却是给他人做嫁衣裳。
面对这种情况,不能只是抱怨。体制内有体制内的游戏规则,只有遵守游戏规则的人才能最终胜出,不然只能淘汰出局。
领导倚重你,只是因为你好用
因为有的领导把工作中的事情都交给你干,并不是想真正地“重用”你,他只是在“利用”你。
领导之所以在工作中倚重你,只是因为你好用,用起来顺手。部门的粗活累活交给你,你从来不会拒绝,从不说半个不字,总是小心翼翼,任劳任怨,保质保量地完成。
所以体制内会有鞭打快牛的现象,越是能力强的人,承担的工作任务越重,由此身上的责任也越大。而那些能力平庸,领导怎么叫也叫不动的人,却无所事事,乐得清闲,可以整天串门喝茶聊天。
领导为什么喜欢拣软柿子捏呢?因为软柿子捏起来难度最小,最不费劲。而那些机关的老油条,动不动给领导脸色,叫他干个活还挑三拣四,喊苦喊累讲条件,久而久之,领导也就放纵他们不管了。
体制内需要老黄牛,但不会重用老黄牛。
这就是为什么我们总是说不让老实人吃亏,但最终吃亏的都是老实人,因为老实人太好说话了。
不提拔你,因为你只适合当骨干
多年的学校教育,我们很多人都接受了“安能摧眉折腰事权贵,使我不得开心颜”“天子呼来不上船,自称臣是酒中仙”这样的思维和理念,羡慕和向往“采菊东篱下,悠然现南山”这样的意境。
但职场不是书本,职场是现实的,而且书本上秉持这些思维的人,虽然他们的人格让人钦佩,但大多数也混得不怎么好,只能写几首诗,发泄一下自己的愤懑,标榜自己的清高。
在职场中常常会出现这么一个现象:读书越多的人,学习成绩越好的人,往往独立人格意识越强,自带清高自傲的属性,还时不时地犯点倔脾气。他们在职场中就像一头孤狼,往往很难驾驭。
人可以有傲骨,但是不能有傲气。
清高自傲是体制内职场的大敌,因为体制内是一个组织,不太强调单打独斗的个人英雄主义,强调的是程序、服从和纪律。
清高自傲的人,适合当业务骨干,可以冲锋陷阵,在前线杀敌,但不一定适合当领导。当领导的首要前提是要学会揣摩领导意图,贯彻领导意图,而不是个人英雄主义。
将军与士兵,需要的能力不一样
不想当将军的士兵不是好士兵,但是能够当好士兵的人不一定能当好将军。因为当将军与当士兵,需要的能力和素质是不一样的。
有的人在本职工作上能干得很好,但是一旦提拔到领导岗位上却会不适应,工作开展起来不顺利。因为业务骨干和在领导岗位的要求是不一样的,当业务骨干,你只需要业务能力强,能办事就行了。但是当领导,业务能力强只是基础。
当领导更多的是要沟通协调,需要调配、统筹、整合资源,对上要及时请示和汇报,对下要激励和平衡。当业务骨干,需要的能力是单线条的,当领导需要的能力则是综合的、多方面的。
当业务骨干只需要会“办事”,但是当领导则需要你会“管事”。
做小白兔、野狗还是猎犬?
忠诚和能力要两手抓
马云有一次接受记者采访,有人问他,你是喜欢有能力的人还是喜欢听话的人。马云说,我喜欢既有能力又听话的人。这类人被称马云称之为猎犬。
只会听话当老好人却没有业绩的人,这类人叫做“小白兔”,马云说这类人要坚决杀掉。有业绩却不忠诚的人,会破坏团队,这类人叫做“野狗”,也要统统杀掉,最后留下来的是有能力又有团队精神的“猎犬”。
体制内也是如此。
能力固然是硬指标,但领导重用的人还需要忠诚。
忠诚的本质就是你能够被控制,不可控制的人,是危险的人,领导就不会用你。
你能力强,但是却没有忠诚度,不愿意向领导靠拢,领导为什么要提拔你呢?是为了提拔你然后等着你把他取而代之?还是提拔你然后给自己设置一个障碍?
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