2022年敦化党支部+吴云良+xx年述职报告（完整）

下面是小编为大家整理的2022年敦化党支部+吴云良+xx年述职报告（完整）,供大家参考。

xx年项目党支部书记述职报告

分局党委：

根据《水电六局一分局党建工作责任制考核评分办法和评分标准》的有关要求，结合项目党支部工作实际现将本人一年来履职情况汇报如下：

一、履职思路

一年来，围绕“一手抓生产经营，一手抓党建。坚持两手抓、两手都要硬”这一理念。在强化班子建设、注重人才培养、严格落实全面从严治党主体责任、发挥党支部战斗堡垒、推进项目企业文化及精神文明建设上，按照分局党委工作要求，结合项目实际，细致部署落实各项工作，切实发挥支部书记的表率作用，实现党建促生产的政治引领作用。

二、履职情况

（一）抓班子、带队伍，建设强有力的支部

一是围绕年初提出的“四好班子”的要求，项目班子成员都按照“一岗双责”分工，在抓好分管工作的同时，切实将党建责任制和反腐倡廉责任制抗在肩上。班子成员廉洁承诺面向职工公开6份，与分管部门签订责任状11份。实现了横向到边、纵向到底的党建和反腐倡廉责任制框架；
二是干部理论教育学习6次，迎接了分局、公司党建工作检查，在项目班子会议上3次督促检查个人撰写情况，都能认真撰写完成。三是今年5月25日公司党委副书记、纪委书记和分局党委书记亲自到支部指导组织生活会，会前收集职工群众对党员、支部工作意见2条，14名党员同志围绕党性和工作作风了较为深刻的批评和自我批评，增强了党员党性，转变了作风，为规范基层组织生活常开出实效开了一个好头。四是党员同志在日常能积极参加支部组织生活：开展共产党员夜间值班活动、党员抄写党章活动、集体观看警示教育片3次，学习黄大年先进事迹座谈会1次，围绕共产党员服务现场和共产党员“比先进”召开“两学一做”座谈会3次；
“七一”党的生日集体重温入党誓词；
组织党员集体赴延吉警示教育基地参观学习并撰写心得体会公开公示；
组织党员集体收看《将改革进行到底》、《巡视亮剑》、《榜样》等纪实片。通过上述学习实践活动的开展，实现党员时刻不忘自己身份，按照“两学一做”的要求，建设廉洁、高效的党员队伍。

（二）结对子、勤指导，实现名师出高徒的目标

截止目前敦化项目部已完成13对结对子，包括刚毕业的大学生，都签定了有针对性的培养协议，召开2次人才培养专题座谈会，听取导师、徒弟在培养过程中遇到的问题并在现场予以解答。结合针对性培养计划，徒弟基本按照要求完成既定任务，撰写的3项合理化建议获公司三等奖，相关科技论文也已上报分局。通过近2年的培养，有3名徒弟走上了管理岗位，有5人获得项目先进，2人获得分局先进，在岗位上基本可以实现独当一面。下一步，支部将认真总结提炼人才培养工作中的亮点，通过优秀人员现身做法，带动更多年轻人争做优秀、服务基层，以点带面促进敦化项目各项工作的全面发展。

围绕公司组织建设年的要求，明确党支部支委分工，强化党务干部的日常学习，通过开展党务工作对标学习，保证分局党建工作在敦化项目落地生根、掷地有声。

（三）积极落实全面从严治党主体责任

一是年初组织党员干部认真学习公司职代会、党代会通过的三个报告、分局职代会报告，党员同志积极参与讨论。支部根据实际制定、下发党建工作责任制、反腐倡廉责任制文件，并利用主题党日对班子成员、中层干部进行督导检查，结合自身对职工公开承诺，加强党员干部的学习、转变作风、提高履职尽责的本领。

二是盯紧节假日，勤打预防针。严格落实中央“八项规定”精神和电建集团、辽宁省国资委有关作风建设的相关要求，通过支部QQ群、微信的方式，时刻让党员职工紧绷廉洁从业这根弦，踏实做事，干净做人。先后发放《敦化市预防职务手册》、《吉林省预防职务犯罪手册》，从制度和行为上严格要求党员干部，在项目上营造风清气正的干事氛围。

三是严格执行公司“三重一大”民主议事决策机制。按照5月25日公司效能监察组要求，立改立行。向项目班子成员、关键岗位人员发放“三重一大”民主议事决策手册，组织项目中层以上干部学习“三重一大”决策注意事项。要求纪检人员刻苦钻研，严格履行职责，从源头和执行过程严格管控。

四是制定、下发项目部“一岗双责”文件，从班子成员到分管部门都进行明确要求。做好日常的教育、监督、提醒，先后同中层干部谈话20余人次。

（四）强堡垒、重实效，发挥共产党员先锋模范作用

2016年敦化党支部进行了改选换届，支部书记吴云良，目前支部委员3人。按照三会一课要求，组织学习6次，在上级党组织指导下开展组织生活会1次，在“七一”前夕讲授了《共产党员学与做》的党课；
按照公司基层组织建设年的要求，成立敦化项目部党支部党员之家，每月制定主题，将班子成员纳入党小组进行讨论，促进生产经营工作又好又快进行。年初时立项的《敦化抽水蓄能电站混凝土施工》为“共产党员”先锋工程，立项的《处理变更索赔后期问题》为共产党员先锋岗，动员共产党员立足岗位，保证后期工程建设的顺利。

（五）加强企业文化及精神文明建设

一是针对洞室开挖的复杂性，以工程技术部牵头，成立由35岁以下10余人组成的技术攻坚团队。技术团队依托各专业优势，先后召开技术团队分析会20余场，为工程建设提供了强大的技术支持。二是组织团员在地下厂房进行清渣，保证厂房移交顺利实现；
组织团员认真学习党的十九大报告，互相分享学习心得体会。三是超额完成分局下达的宣传任务，实现在中国电建集团3篇，中年青年网1篇，国网新源公司1篇，国网新源敦化公司2篇，敦化电视台视频1个，六局微信采写4篇的最好记录。

三、存在的不足及解决措施

不足之处主要有：

1．抓基层党建学习多，红色活动和现场实践结合少；
由于忙于生产经营，对党建工作督促多但亲自检查少；

2．基层党支部的作用发挥的不够明显。有载体、有学习、有行动，但创新还不足；

3．党员教育管理不够严。满足于建立组织、发展党员，但对党支部和党员的教育管理工作办法不多，抓得不牢。

解决措施：

1.党建工作一定要站位高，除了利用好QQ、微信自媒体，还要走进工地现场、红色教育、警示教育基地，结合十九大学习，开展“不忘初心、牢记使命”的主题教育；
二是要亮明身份、佩戴党徽、做好表率，亲自布置、检查学习任务，不折不扣执行上级党委安排的工作，始终牢记党员要“吃苦在前、享乐在后”这一根本原则。

2.结合自身支部特点，查找不足，对标学习。利用好党员之家这一载体，将党员都纳入党建和反腐倡廉责任体系当中。从解决现实问题入手，无论是职工问题还是工程建设问题，要积极发挥党员同志集体的智慧，开出高质量的组织生活会，实现党员有作为、职工齐称赞的目标。

3.加强对党员的日常教育管理。书记作为第一责任人，在抓好班子建设的同时，也要对党员进行常态化的谈心交流，加强日常思想教育，时刻牢记党员身份，在转作风、提升本领上走在前面。实现书记抓、抓书记的“五好”党支部。

以上是我个人一年来的履职情况，以及存在问题，肯请各位同志批评指正。我一定积极贯彻落实十九大精神，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义和创新观点，按照各级党建工作要求，在基层带领党员实现无愧于时代的成绩。

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