2022年度领导最失威信3件事儿(完整文档)
下面是小编为大家整理的2022年度领导最失威信3件事儿(完整文档),供大家参考。
领导最失威信的3件事儿
一名好的领导者,不仅要有能力和水平,更重要的是要赢得下属的信任,只有这样才能更好地组织团队开展工作。那么做为一名领导者,如何才能赢得下属的信任,在下属中树立威信呢?有哪些事最有损领导在下属中的威信呢?今天笔者就与大家交流一下,笔者在工作中经历过的最有损威信的三件事:
一、一碗水端不平
从领导为人处事的态度,就能看出领导的人品和领导的能力水平。工作中总会发现有些领导对待下属不公平,不公正。新人来单位后不是询问工作经历,而是询问家庭背景。有背景的人高看一眼,没背景的人脏活、苦活、累活全抛给你。有背景的人做错事和颜悦色提点指导,没背景的人做错事不分青红劈头训斥。毕竟在职场上,领导与下属虽然有职级之分,但人是平等的。不能对下属有居高临下,不公平的管理,这样管理导致了,受偏袒的一类人有恃无恐无所事事,受到不公对待的一类人抱怨牢骚满腹,工作效率低,水准不高,一有机会就会跳槽离开。
笔者就曾遇到过这样一位领导,单位一起来了两位新人A和B,其中A的父亲曾与这位领导是同事,B是外地考进来的。领导在分配工作时,明显把一些打杂的活,一些棘手的活交给B去做,而A每天工作很少。同在一个办公室B每天加班加点,A每天晚来早走,B还会经常因为各种原因被领导训斥。这种情况持续了一年多,有一个机会B马上申请了调离,虽然在调离的过程中领导也有过不各种阻拦,说了一筐冠冕堂皇的理由,但B早已看透了领导的心胸,毅然决然地选择了离开。
作为领导者,在平常工作的任务分配过程中,不能对下属有不平等的对待。要尽量做到公平公正一碗水端平,对做的好的下属,要适当给予表扬。对工作中犯错误的下属,要适当给予惩罚。如果领导在工作中一碗水端不平,那么在下属的眼中他的威信就不会高,很难让人信服。
二、决策变来变去
领导能力强不强,水平高不高很重要的一点就是看决策水平。决策不只是一些大事,也包括一些小事的执行上。如果领导在工作中的决策总是变来变去,让下属白挨累,那么下属的心里肯定会认为领导的能力水平不高。这样的领导,很难在单位树立威信,很难服众。
笔者曾见到过一位办公室主任,为了布置一个汇报会会场返工四五遍。一年市里要召开视频汇报会,对各地分会场的布置提出了明确要求。收到通知后,分管会务副主任按通知要求,带领办公室相关人员把会场布置好后,通知办公室主任来验收。办公室主任在明知市里要求的情况下,一定要改变汇报席的位置。改变后又怕不妥,询问兄弟县区是如何摆放的,询问后又变回市里统一要求摆放。之后又再次改变摆放位置,又请示市委办是否可以改变,得到否定回答后,再次重新调整回原貌。就这样折腾来折腾去,返回到最初,下属们本可以准时下班,又被拖延了两个多小时。
其实下属不是怕领导的决定中要求有多少,而是怕领导的决定一变再变,频繁改变,这样的话会做很多无用功。虽然有些工作是一直在变,但是作为领导对于一件事的决策还是要慎重,没想好之前随意下决定,做好决定就不要轻易改变。
三、遇事推卸责任
领导和下属是一个整体,要时刻站在同一战线,一名有担当,有责任感的领导是受下属欢迎的。切忌在工作中把问题推卸给下属,这样会失去下属对你的信任,也会让上级领导认为你是一个不敢担当不敢负责的人,久而久之你的位置也会被替代。只会考虑自己,而不为下属着想的领导,是不会有人愿意追随的,必将成为孤家寡人。所以作为领导,不要在下属面前推脱责任,谁都会犯错,有问题是要大家一起寻找解决办法。直接推责给下属的话,很难服众,而且会丧失领导的威严。
你在工作中犯过以上问题吗?你在工作中遇到过哪些有失领导威信的事吗?欢迎留言讨论交流
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