2022年度近期推进清廉建设工作中存在问题和困难
下面是小编为大家整理的2022年度近期推进清廉建设工作中存在问题和困难,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
近期推进清廉建设工作中存在的问题和困难3篇
近期推进清廉建设工作中存在的问题和困难篇1
工作中存在的问题和不足1、缺乏工作经验,应对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改善。
2、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;
处理问题有时思考得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规风风火火大胆开拓的勇气和魄力。另外,政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习,但学习的资料不够全面系统。对公司政策理论钻研的不深不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。
3、有时处理问题思路不够清晰,使得开展工作起来比较被动;
工作开展中也缺少用心开拓创新,协调潜力有待加强;
4、业务学习方面:学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么,今日学点这明天学点那,结果什么都懂点,什么也不精,学到的知识不系统不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行精一行的恒心和毅力不够。
5、执行潜力方面:对所做工作的执行潜力存在欠缺,个性是在工作中遇到繁琐复杂的事情,抱有能拖就拖的心态,今日不行,就等明天再说,对问题采取逃避的方法,不是自己力求寻找对策,而是等待办法自己出现。
6、全局意识不够强。有时做事情干工作只从自身出发,对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领dao要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。
在工作中还存在看到听到想到但还没做到的状况,还需要进一步增强事业心和职责感。
7、对于领导交办的任务,办事心切,处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻,虽然能基本完成上级交办的任务,但在工作中应对困难应对压力也感到力不从心,缺乏工作动力;
8、工作方面:对待工作不够主动用心,只满足于完成领导交给的任务,在工作中遇到难题,不善于思考,动脑筋,常常等待领导的指示,说一步走一步。缺乏一种敬业精神,认为自己已有的一些业务知识能够适应目前的工作了,虽然感到有潜在的压力和紧迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研锲而不舍持之以恒的学习精神和态度。
9、工作作风方面:工作作风不够扎实。工作时间久了,没有新鲜事物出现,会有一种厌倦的情绪产生,对待工作有时抱有应付了事的态度,没有做到脚踏实地。做事情只安于表面,处理方法比较简单,有没有创新精神,有时除了自己必需完成的以外,能够不做的就不做,省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担,却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
10、自身的专业业务水平不高,事故应急处理潜力不强。
虽然透过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了务必的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。
在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。
近期推进清廉建设工作中存在的问题和困难篇2
当前防汛工作主要做法和工作中存在的
困难和问题
防汛工作关系人民群众的生命和财产安全,关系辖区的经济发展和社会稳定。认真做好防汛工作,能够减轻和避免洪涝灾害给经济发展、人民生命财产和各项基础设施造成损失。今年来,我办按照市、区有关部门要求,结合辖区实际,通过多项举措,在做好今年防汛工作的同时,也发现了其中存在的一些问题。
一、主要做法
一是领导组织到位。成立了办事处由书记为组长的防汛抢险领导小组,制定了实施方案,并对抢险突击人员进行了调整充实,同时与辖区相关单位签订目标责任书,明确责任及物资储备任务;
二是开展险情排查。组织机关及社区人员对辖区内易积水重点地域及危旧房屋进行全面排查,并登记造册,便于及时排水躲险;
三是开展清淤清障。根据排查结果,办事处组织人力对辖区内的排水设施进行了全面清淤,保证汛期排水畅通;
四是强化值班。制定并完善办事处汛期值班制度、领导带班制度和责任追究制度,明确各带班领导及值班人员职责,对于个人疏忽造成严重后果的,将上报有关部门严肃处理,绝不姑息。
2、存在的问题
(一)我办地处老城区社区内房屋破旧,时代久远,基础设施严重老化弱化,且大多是“三无”危房(无圈梁、无地基、无构造柱)。另外,还有些二层房屋属于自建或者临时搭建,楼梯陡而狭窄,完全不符合规划要求,一旦发生洪涝灾害,极易造成人员伤亡。
(二)棚户区道路狭窄,地势低洼,不利于排水及人员疏散。
(三)由于部分主次干道排水设施不完善,维护不及时,在遇到阴雨天气时,极易造成主次干道与街巷交叉口积水成河,给居民出行带来不便。
3、几点建议
一是加快棚户区、旧城改造进度,做好易积水区域的整改工作和危旧房的修缮和加固工作。
二是相关部门做好配合工作,加大协调力度,疏通污水管道,修复破损管道。
三是建议有关职能部门针对居民组织防汛演练,加大宣传力度,使居民能够了解防汛中的紧急逃生自救知识。
近期推进清廉建设工作中存在的问题和困难篇3
当前招商工作中存在的困难和问题
1.所引进的项目中,科技含量高、带动能力强、幅射作用大的龙头型企业偏少,不仅不利于形成产业集群效应,而且占用了园区宝贵的土地资源,对园区后期招商引资工作增添了难度。
2.受全球经济大环境影响,国内经济下行压力不断加大,投资观望心态加重,招商引资难度大。
3.土地资源严重不足成为项目推进的瓶颈问题。
4.招商引资视野不开阔,思路不够新,仍停留于小区域、小资源和小市场层面。
对做好2014年招商工作的建议
1.建议加大对引资项目服务奖惩力度。对于服务态度好,招商工作中表现突出的工作人员给予奖励;
对招商引资工作中服务态度不好、服务质量差、的工作人员要严厉问责。力促形成全民招商的良好氛围。
2.建立招商引资工作目标责任制,实行组团招商。将招商局分成几个招商引资小组,每个组确定一名组长,明确目标任务。
3.适时送招商团队外出学习考察培训招商引资的知识,掌握招商引资的技能,制定出台专项奖励规定,努力打造一支想招商、会招商、善招商的工作队伍。
4.在巩固发展原有传统产业的基础上,注重引进一批机电一体化,电子信息,生物医药等高新技术企业,以此来改造和提升传统产业,增强产业发展的后劲和活力。
5.改善投资环境,搞好基础设施建设的硬环境。无论吸引投资还是改善人民生活,基础设施必须先行。提高能源、通讯、设备、基本生活设施等的综合配套能力,交通要通畅、通讯要快捷、供水要充足、供电要及时等。
6.加强招商项目的后续管理, 坚持项目跟踪服务,确保项目顺利实施。增大引资项目的存活率,客商既招得来,又留得住。要把服务工作贯穿于项目生产周期的全过程。
7.要改变那种“重引进、轻利用、重审批、轻管理”的倾向,做到“合理引进,高效利用,有序审批,从严管理”,使利用外资的管理工作逐渐实现规范化、制度化、系统化、科学化。
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