政府采购整改报告3篇

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篇一：政府采购整改报告

采购自查自纠整改报告

　招标采购自查自纠整改报告：项目自查自纠整改报告

　 项目部自查自纠情况汇报根据指挥部开展反腐倡廉“制度执行情况督查整改活动”的通知精神，项目部紧紧围绕

　 省指“廉政阳光示范工程”建设目标，“安全、优质、廉洁、高效”的建设方针和项目部“创

　 建文明工地、工程质量创优”的工作理念，迅速组织项目部各部门学习指挥部文件精神，并

　 开展自查自纠活动。项目部制定了《项目部反腐倡廉制度执行情况督 傅 查整改活动的实施方案 致 》，

　 在项目部工作 舅 会议上，项目部领导对 裙 反腐倡廉制度执行情况 细 督查整改活动进行了布 希 置，要求

　 各部门从 亮 施工企业施工管理的实 瞥 际出发，对照项目部制 氛 订的重要制度，认真回 披 顾执行落实情

　 况， 囱 并进行自查自纠。通过 筐 自查自纠活动，规范项 谈 目部工程建设秩序，深 潍 化反腐倡廉工作，

　 辗 推进项目部廉政阳光示 曼 范工程创建工作，以促 楚 进下一步施工管理工作 召 的健康运行。工作开展 舷

　情况汇报如下：

　 一 铱 、关于计划合同管理方 汽 面。项目部坚持原则， 富 对重

　大事项实行集体决 怨 策，严格管理，

　 没 篷 有违纪违规现象发生。

　藻 项目部对照廉政建设制 卡 度、对照部门职责体系 加 、合同管理体系、结

　幅

　算支付体系、成本控 墒 制体系，进行了职责履 芜 行情况的自查：查合同 衔 签订是否符合规定，查 呆 计

　 量结算工作是否 现 按程序办理，查成本控 纳 制是否落实，查责任考 裳 核是否到位。为了进一 谱 步提高针对体系以及执 甫 行情况的检查，对其中 锄 薄弱环节进行整改：对 洋 部分没有 按规定进行合 践 同交底的，立即组织

　帐

　相关人员进行合同交 狱 底，确保相关负责人了 阂 解相应范围内的责任与 脸 对该合同履行应做的工 谎 作和控制要点；对

　 沂 支付工作中，可能存在 愈 超付的项目，立即与相 歼 关部门沟通，严格控制 妖 按结算进行支付；对成 当

　本管理过程中，出 坪 现的部分材料成本增加 跃 的事情，立即汇报领导 瑰 ，重新调整材料供货比 赵 例， 确保项目管理总成 肛 本计划的有效执行。

　利

　二、项目部严格遵守 迅 财经纪律，加强对财务 哄 工作人员的廉洁自律教 诸 育，围绕腐败风险点

　闻

　进行针对性学习，做 庐 好风险防控工作。加强 燎 监管力量。财务部的主 数 要职责是做好财务核算 跋 ，

　 进行会计监督。

　岳 财务部严格遵守国家财 右 务会计制度、税收法规 刀 、集团总公司的财务制 欲 度及国

　家其他财经 敛 法律法规，认真履行财 雄 务部的工作职责。从工 查 程计量到款项支出各项 勇 原始收支的

　 操作； 燥 从审核原始凭证、会计 禹 记账凭证的录入，到编 激制财务会计报表；从各 何 项税费的计提到

　 纳 搐 税申报、上缴；从资金 盼 计划的安排，到各项资 阮 金的统一调拨、支付等 噎 等，每位财务人员都

　刻

　努力做好本职工作， 迅 认真执行企业会计制度 汾 ，实现了会计信息收集 佣 、处理和传递的及时性 忽 、 准确性。

　 建立健 寅 全财务内部控制制度、 者 内部制约机制，提高财 予务管理水平，是工程项 镍 目保质保量

　 完成施 疵 工进度要求的必要保证 渣 。财务部结合工程项目 古的特殊情况制定了财务 锭 部职责及财务部

　 各 循 岗位的职责，明确了会 属 计人员的职责权限、工 语 作分工、工作规程和纪 撑 律要求。保证工程建

　肄

　设指挥部及集团公司 劳 的方针、政策和领导的 艾 管理意志在财务的各个 鱼 环节得以实施；保证会 块 计

　 人员按照集团公 扫 司财务管理制度的程序 植 、要求办理会计事务； 舀 保证办理会计事务的规 依 则、程

　 序能够有效 运 防范、控制违法、舞弊 佑 等会计行为的发生。

　济

　三、项目部加强工程 凸 技术和质量管理工作， 儡 在不断完善质量管理体 护 系的同时，进一步明

　 榨

　确岗位责任制，执行 蛹 技术规范，严格施工管 甄 理，认真抓好技术资料 筏 管理工作。特别注重在 员 施

　 工过程中的管理 姬 ，加强对施工过程的中 臼 的监管。在工程部管理 印 制度上，工程技术部门 拍 严守岗

　 位职责，对 程 违反施工安全、不规范 邮 施工行为进行坚决制止 亿 ，该返工的返工，该整 傲 改的整改，

　 如双龙 减 路立交桥桥台施工，施 截 工操作人员在绑扎钢筋 阀的时候不符合施工规范 编 ，工程部负责桥

　 梁 熟 施工的人员发现后，立 炒 即下发了整改通知单， 抨 并责令施工队伍立即返 笆 工，并对施工队负责

　怨

　人进行罚款的处理。

　炯 针对施工中如何保证层 浑 厚、标高、平整度、横 晚 坡度符合设计及技术规 评 范

　 要求，如何保证 盈 配合比控制、混合料含 麻 水量、混合料碾压等严 裕 格按规范控制。项目部 陪 召开专

　 题质量工作 亿 会议，建立完善路面工 舆 程各级各部门人员的质 谴 量责任制，成立路面工 候 程质量管理【招标采购 恕 自查自纠整改报告】

　诡

　领导小组和专班，对 孽 工程质量进行全方位管 岗 理。

　 三、材料的质 佑 量管理，一直是项目部 跺 管理工作的重点。建筑 墓 材料是建筑工程特殊原 嘲 料，

　 其质量好坏直 售 接影响工程质量的优劣 舱 ，因此，必须对材料质 站 量进行严格检测与控制 哉 。目前，

　由于工期 涣 比较紧，但是，决不能 烛 为了赶工程进度而牺牲 抨 工程质量。在质量采购 寞 工作中，通过

　 检查 妇 ，发现存在思想松懈现 样 象，项目部对材料工作 育 管理人员进行廉洁自律 哲 教育，强调岗位职

　 蛹 责，采取积极措施：加 猾 强进场材料的质量控制 粹 、严把材料进场验收关 已 、合理选择、使用和存 疾

　放材料，明确材料 写 员的岗位职责，要求试 轰 验员到现场，严格控制 重 材料质量，不合格的坚 醚 决拒

　 收；试验室对 炳 材料进行测试，用实验 盐 数据说话，以科学、规 黍 范的手段加强对材料的 民 管理；要

　 求材料供 倾 应方加强对材料生产工 淹 艺的控制，生产的材料 蚁 必须符合级配要求，改 掖 善针片状过多

　 的情 抖 况，含泥量必须控制在 沂 合格范围之内；进行材 忆 料规格标准交底，材料 鲁 员和材料供应商都

　 淤 要熟悉材料规格，要采 掖 取行政管理手段，备案 垄 、检验等措施来保证工 搐 程质量；加强与材料供 赠

　应商的合同管理， 懂 要求按照合同要求保质 曲 保量供应，以确保施工 汁 生产的需要。

　 四、 孔 关于安全工作。安全工 阅 作在工程施工中占有重 哼 要地位，关系到工程建 悯 设项目的顺利

　 运作 噪 ，关系到员工及其家庭 胜 的切身利益。项目部对 歼 施工现场安全工作进行 烹 了检查：1、近期项

　 窄

　目部专门进行了安全 佯 培训教育，针对办工区 迸 域、施工现场，进行了 备 较为全面细致的安全检 捎 查

　 和清理，排除了 囚 可能造成的安全隐患。

　鲜 重点对现场施工人员进 脆 行人身安全教育，主要 车 包括施

　 工安全教育 依 ，遇到危急情况逃生自 遗 救教育和自我防范知识 轴 的教育，使得施工人员 首 的安全意识

　 自我防 醛 范意识得到了明显的提 善 高；2、工程施工工作 钳 安全第一，人人有责。

　闸 为了更好地做好安

　 漱 全工作，项目部进一步 喳 完善相应的安全制度， 跋 明确责任落实到人，做 柱 到了有制可依，有制可 村

　寻。这次自查自纠 淫 过程中发现：各工区各 叛 拌和站人员思想有一定 灾 的松懈，在施工时标示 抑 标牌

　 太少，各交叉 凋 路口也无标示标牌，存 洽 在安全隐患，项目部马 殖 上整改，购置了相应数 轮 量的标示

　 标牌，而 愁 且通过安全教育，技术 吼 交底增强了各施工人员 炒 的安全意识。3、自安 吨 全教育开展以来，

　 纪 项目部每周都要对现场 价 施工有无裸线接电、临 丰 时用电情况，标识标牌 墨 的使用等进行检查，下 吵

　班后，工作人员关 撂 闭所有用电设施，防止 茶 用电起火。4、在检查 弃 临时用电方面，临时用 育 电方案已编制、

　 审 远 批及实施，外电防护、 膏 电线过道已设置保护。

　支 临时用电已接地、接零 振 保护，设备用电确保

　 责

　安全，配电箱的防护 已 、防雨措施已到位，潮 丽 湿作业现场照明情况良 友 好，电线接头完好。5 浙 、按

　 照已建立的安 秋 全保证体系运行，安全 淬 技术交底一级级交底到 茵 班组作业人员。定期对 牧 管理人员、

　 作业人 潍 员持证情况进行复核， 腋 确保持证上岗。特种机 滚械定期进行检验、维修 赐 、保养。建立健

　 全 偿 安全台帐的，安全生产 夏 经费使用计划明细，并 穴 逐步实施。6、为明确 柒 责任，各司其职，项目 烈

　部进行了有针对性 硼 的训练，保证人人能正 掩 确使用消防器材。并举 饭 行了突发安全事故应急 贱 预演， 提高防控事故能 哟 力。

　 施工管理中的 瑚 自检自查是必不可少的 使 ，通过自检自查，让我 雍 们尽快地发现问题，解 礼 决问

　 题，从而进一 妖 步的做到文明施工，安 惯 全施工。总之，项目部 椿 以这次自查自纠活动为 鸯 契机，对出现的问题加 戚 强整改，并在以后的工 摸 作中，

　 严格执行相 颗 应规范制度的同时，进 垣 一步完善规章制度，加 班 强廉政建设力度，为推 缺 动工程又好

　 又快建 铱 设提供保障。项目部【 臼 招标采购自查自纠整改 只报告】

　 年月日篇二 徊 ：自查自纠整改报告重 骸 点项目管理科自查自纠 摈 整改报告按照行评要求 个 ，我科认真查找本科室 议 存在的

　主要问题，对科 孤 室政风行风建设进行深 早 入的

　 自查，并对存 怔 在的问题进行认真整改 帐 ，现将情况汇报如下：

　罢

　一、自查中存在的主要 克 问题

　 1、未经常深 瞒 入项目现场进行察访， 接 与项目业主的直接联系 蜂 较少，对很多项目建设 于 情况了 解不够。

　 2 漆 、对促进项目建设开展 尘 的措施不多，协调项目 灰 存在问题的力度也不足 络 。

　 3、策划重点项 纪 目的力度还不够，管理 帝 指导重点项目的方法措 数 施不多，收集汇总项目 阵 进度【招标采购自查自 哉 纠整改报告】

　的效率不 需 高。

　 4、上下左右 平 沟通联系不够密切，平 脓 时应付于日常工作，与 阅 省发改委、县区发改部 洽 门的沟

　 通联系较少 入 ，对各区发展计划部门 掖 ，缺乏必要的工作联系 壕 和业务指导。

　二、整改 喝 措施

　 1、每月深入 莎 项目现场进行视察，多 谬 听取项目单位的意见建 跪 议，对于项目存在的问 园 题，积

　 极向上呈报 镣 反映，并及时跟踪解决 腑 ，确保项目能完成年度 壶 计划目标。

　2、认 唾 真做好全省三级项目储 毅 备库工作，积极指导各 统 县区发改部门策划生成 制 项目并上报，

　 同时 原 督促委各科室对县区上 道 报项目严格把关并审核 恿 入库。

　 3、向上多 投 与省发改委进行沟通联 止 系，互相探讨业务上的 枝 问题，向下增强对县区 釉 发改部门 的指导，共同 啥 推进工作开展。

　三、整 取 改工作取得主要成效

　养

　1、通过对全市重点 弗 项目的仔细跟踪，协调 术 解决其存在的各种问题 睫 ，全市 186 个在建重 维 点

　 项目 1-11 月 池 份完成投资 211 亿， 赖 完成年度计划的%，比 局 序时进度快个百分点， 愈 超额

　 完成年度计划 潮 的项目共有 99 个。7 誊 9 个预备重点项目1- 鳞 11 月份完成投资 44 茅 亿元，完成年度

　 计 敦 划的%，相比比去年同 拇 期快个百分点。在建项 茬 目

　 2、通过对县区 依 的指导督促，目前列入 索 我市三级项目储备库的 薄 项目共有 536 个，下 晶 一步将

　 陆续策划生 蹈 成目进行入库，作为重 陪 点项目的储备。3、X 稿 X 年市重点项目以及十 敷 二五规划项目初稿均已 避 制定。XX 年重点项目 闸 初定 327 个，

　 比 鼠 XX 年增加 24 个，总 捞 投资额 6664 亿元， 乐 比 XX 年增加2273 搞 亿元，计划投资 321 智 亿元，

　比 XX 年增加 1 骸 9 亿元。重点项目管理 访 科

　 XX 年 12 月 1 插 4 日篇三：施工现场自 铱 查自纠报告施工现场安 宝 全自查自纠报告依据雁 个 建发 8 号文件精神，为 割 了进一步加强和改进项 达 目部安全工作，切实保 揭 障广

　 大职工的生命 冷 财产安全，保证工程正 锡 常的施工秩序，结合项 衙 目部实际情况，项目部 墅 会同监理

　 及建设单 倒 位对施工现场的安全工 定 作进行了认真细致的检 扮 查，并针对施工现场开 划 展了隐患排查 治理活动 证 ，现将自查自纠情况总 奉 结如下：

　一、现场施工 践 安全情况 1、安全用电 兢 情况：

　 施工现场做 又 到用电设备“一机、一 粤 闸、一漏”，确保用电 锯 安全；供电设备安装警 景 示标志，

　 一二级配 缺 电箱整齐到位，防护配 姐 件到位；金属配电箱壳 畏 体保护零线完好，漏电 疹 保护装置完好， 配电箱 洋 标识明确，配电线路走 俩 向明确。

　2、特种设备 滁

　施工物料提升机、 荚 电动吊篮各部结构无变 箕 形，连接螺栓无松动， 簇 钢丝绳与滑轮无异常磨 沟

　损，各部钢丝绳固 薛 定良好，运行范围内无 蟹 障碍。各齿轮箱、液压 顾 油箱的油位符合规定， 芋 供电 电缆无破损，限位 含 装置到位、功能完好， 助

　3、消防管理

　 、施 聚 工区等配电设施、机械 野 车辆、仓库等部位均配 因 置灭火器材和消防设施 讹 ，且灭火器工作正常性 证 能良好。仓库内分类储 峨 存、库内电器运行 正常 卧 ，无乱接电线、电器现 蠕 象。

　、氧气乙炔的存放 辕 符合安全规程

　 、办 选 公区、食堂的临时照明 屁 等用电线路、插座等经 茵 过了重新检查、测试均 堆 正常工作 无异常。

　 浇 、施工现场的电焊作业 行 周围无易燃物、无易爆 钾 物。

　 4、安全防护 氛 设施情况在洞口及危险 蒸 位置设置了防护设...

篇二：政府采购整改报告

采购自查报告 为深入贯彻落实党的十七大精神，规范政府采购行为，加强反腐倡廉建设，提高资金使用效益，我院严格遵守《中华人民共和国招标投标法》与《政府采购法》等政府采购有关法律法规，依法行政，先后制定和修订了一系列医院采购制度，推行政府采购，积极参加省卫生厅组织的药品、医用耗材等专用物资部门集中采购，加强院内分散采购的管理和监督，不断拓展政府 采购范围和规模，努力规范采购行为，防止和预防腐败行为发生，实现依法采购、阳光采 ︺ 购。根据《福建省政府采购 扮 执行情况专项检查实施方案 刂 》要求，现将我院开展政府 劲 采购执行工作自查自纠情况 ╆ 作简要汇报。

　一、健全各 嘶 项规章制度，严格依法采购 羯

　为加强医院管理，促进医 进 院反腐倡廉建设，我院根据 湖 《政府采购货物和服务招标 伊 投标管理办法》、《福建省 膘 省级政府采购管理暂行办法 苦 》、《福建省招投标条例》 掰 等规范性文件，结合实际， 银 制定了一系列配套文件，并 Х 根据具体情况和上级新的精  神对文件及时进行了更新和  修订。主要规章如下：1、 痛 各项货物、服务、工程类的 冀 采购制度有《医院院内招标 傥 试行办法》、《加强基本建 苊 设和修缮工程管理的暂行规 疱 定》、《医院采购与付款内 抿 部控制制度》等。2、药品  采购制度有《关于加强药品 缟 采购管理的实施意见》、《 四 药品备案采购管理制度》、 架

　《协和医院新药引进管理办 ┱ 法》等。3、关于设备、医 媪 用耗材及试剂采购等制度有 亿 《关于进一步规范医疗设备 瞬 采购的规定》、《关于医用 锊 耗材、检验试剂备案采购管 十 理的暂行规定》、《关于医 琮 疗器械耗材特殊采购的规定 柙 》等。这些文件参与的职能 家 部门多，涉及的采购范围广 琛 ，既有关于政府采购的规定  ，也有院内公开招标采购制 忏 度，初步建立起了规范医院 婀 采购工作的基本制度框架。

　僚

　各采购科室依据要求，按 碓 照政府采购的目录范围和有 酚 关金额限定的规定，依据不 壁 同情况分别选择政府集中采 Σ 购、部门集中采购、委托代 轰 理机构公开招标、院内公开 兄 招标等方式进行采购，做到 黪 凡纳入政府采购范围的，均 霏 选择政府采购方式，依政府 镢 采购程序进行采购；符合定 漱 点采购、协议采购的均按规 欧 定执行；凡没有达到政府采 剃 购金额起点或在政府采购范 阁 围外低于 20 万元的，执行  院内采购有关规定，小额零 山 星采购则由采购科室依据规 馨 定直接采购。院内公开招标 掊 参照政府采购程序制定，有 ε 张贴招标公告、制定招标文 倒 件、开标评标、发出中标通 枞 知、签订协议等采购程序。

　

　二、构建互补的采购格局 蟛 ，规范采购行为 经过几年  的实践和总结，目前我院凡 ┗ 纳入政府采购范围的基建工 瑙 程、物资、设备采购均做好 诏 采购预算，按照规定上报省  政府采购办或建设主管部门 搌 审批后委托具备资质的代理 罱 机构依法定程序进行公开招 址 标。各采购部门的依法行政 陔 、

　依法采购意识不断提高， 膳 对有关法律法规更加熟悉， 鲇 操作进一步规范，进入政府 骐 采购和委托代理机构公开招 獬 标采购的范围进一步拓宽， 镁 集中采购规范化和科学化程 颖 度不断提升，已经初步形成 螈 了集中采购、部门集中采购 窟 和分散采购三种形式并行的 ǐ 采购格局。

　、各部门采购 梏 情况如下：1、药品类，药 劬 学部参加省卫生厅部门集中 裕 采购，合计采购金额为元， わ 实际采购总金额为元，参加 冗 政府部门集中招标采购占总  采购额的百分比达%。参加 断 部门集中采购金额为元，实 爰 际采购总金额为 3 元，参加 菏政府采购金额占总采购额的 迳 百分比达%。2、货物、服 颊 务、修缮类，总务后勤部门  按照规定，凡纳入省级政府 ｕ 采购目录范围内采购预算金 困 额在 20 万元以上的货物类 殄 物资及专用设备均进行政府 免 集中采购，在协议供货、定 富 点采购、网上竞价范围内的 馍 均进入政府采购，政府采购 菲 范围外的 20 万元以上也委  托代理机构进行公开招标，  参加政府采购金额为元，参 簖 加政府采购金额为元。3、 怄 医疗器械、医用耗材、设备 呆 类，设备科依照规定预算金 躏 额 20 万元以上的医疗器械 打 、设备采购均委托代理机构  公开招标，医用耗材在省卫  生厅组织的部门集中招标范 筑 围内的参加部门集中招标， 悖 范围外的部分委托代理机构 磐 公开招标，参加部门集中采 卜 购金额为元，参加政府集中 潴 采购金额为元，参加部门集 列 中采购金额为元，参加政府 ほ 集中采购金额为元。4、基 寇 建工程类，目前我院基建工 烈 程项目

　为外科病房综合楼工 茯 程，-以来外科病房综合楼 馊 工程建设过程中委托有资质 尴 的代理机构进行网上公开招  标 10 次，院内公开招标 4 溟 次，其中通过网上公开招标 踏 形式政府采购金额为元，政 冀 府采购金额为元。5、专项 躲 资金凡达到政府采购金额的 鳢 均按规定实行政府采购，-  共委托代理机构公开招标政 番 府采购元。

　三、加强采购  监督和管理，促进廉政建设 嗔

　建立公开透明的采购运行 榕 机制是落实党的十七大“加 冕 快行政管理体制改革”和“ 绣 加强反腐倡廉建设”重大战 亿 略部署的要求，我院以邓小  平理论和“三个代表”重要 蓉 思想为指导，深入贯彻落实 啭 科学发展观，在政府采购法 → 律框架下，结合医院工作实 漪 际，以建立健全采购制度为  重点，加强采购监督和管理 葩 ，医院财务、纪检监察、审 悒 计部门按照各自职责参与采 谗购活动的监督，医院纪检监 仙 察人员参加院外公开招标采 遨 购监督工作，在院内招标采 汗 购过程中，纪检监察、审计 转 工作人员参与开标、评标， 埤 财务部门把住付款关、审核  关，合力形成事先、事中、 砀 事后全过程监督的机制，从 苓 源头上防止公共资金滥用、  预防腐败行为的发生，努力 泵 保障参与采购各方合法权益 灞 ，建立公开、公平、公正的 圩 采购机制，维护医院资金使 ⒏用效益和安全，促进医院廉 觜 政建设，建立医院采购与廉 棋 政建设的良性互动机制。

篇三：政府采购整改报告

自查的主要环节包括

　1编制采购文件环节 2采购信息公布 3供应商登记、资格预审 4标前专家抽取及其保密工作 5采购评审环节。

　二、采购数据统计情况 从 2003 年至 2006 年 6 月我中心共进行了 264 次采购采购预算总金额 30654.56 万元实际采购金额 26566.26 万元节约财政资金4088.31 万元平均节约率为 11。

　采购数据统计表单位万元 时间采购次数预算金额实际采购金额节约金额节约率 2003558325.27058.511266.6915 2004676676.005804.40871.6013 2005869358.018125.981232.0313% 2006 (上半年)566295.355577.37717.9911% 合计 26430654.5626566.264088.3111%

　采购方式统计表 时间次数公开招标竞争性谈判邀请招标询价采购单一来源 20035512103300 20046720183251 20058637137153 2006 上半年 561724141

　合计 264864317845

　三、政府采购投诉处理情况 自 2003 年以来 共收到 18 宗质疑投诉 引起原因均是不服标后结果认为中标供应商有欺骗行为。在 2004 年 1 月分别有两公司采取提供虚假证明文件的手段骗取中标。发现查实后在区财政局的支持下对这两家公司作出了扣留投标保证金和三年内禁止参加我区的政府采购活动的处理2004 年 7 月评标专家操纵我区有线电视台的光传输项目被投诉经区监察局、区检察院查实对相关人员进行了处理我中心重新进行了招标并且节省了 110 万元。其余质疑投诉因缺乏事实依据予以驳回。

　四、政府采购评审专家的抽取 中心指定一名工作人员在开标前 24 小时内负责邀请有关专家评委并组织评标、谈判委员会小组 对邀请的专家评委情况严格保密。2005 年 9 月开始我中心严格按照《深圳市政府采购评标委员会专家库管理暂行办法》的要求采用全市统一共享的专家库对每次评标项目进行专家随机抽取不存在中心工作人员人为操纵。

　四、预防商业贿赂采取的主要措施 一加强队伍建设加强宣传统一思想提高认识建立防控和治理商业贿赂长效机制 1、严把商业贿赂防线制定我中心防范和治理商业贿赂的长效机制。一是弱化中心主任权力。主任不参加评标标前不审核评委组成人员

　名单。二是建立职业道德约束机制广泛开展职业道德教育深刻认识现阶段我国反腐倡廉工作的长期性、复杂性和艰巨性汲取原物料供应中心主任汪国栋受贿案件的教训增强自觉抵制商业贿赂的意识 三是建立内部监督制约机制。

　增强廉政是政府采购生命线的意识把开展治理商业贿赂专项工作作为今年党风廉政建设和反腐工作的重点将廉政制度建设与政府采购工作有机结合四是树立防范自律意识建立健全自律机制。以促进预防商业贿赂工作。在政府集中采购实践中注重发挥政府功能充分发挥集中采购机构优势 “廉洁采购” 、 “阳光采购” 、 “绿色采购”等政策功能要贯穿和充分体现今后政府集中采购工作始终和落实在具体采购活动中。

　2、加强宣传充分认识治理商业贿赂的重要意义。利用中心网站宣传渠道加强对党和国家有关政府采购的政策法规的宣传和教育使中心工作人员、 采购人以及供应商弄清政府采购领域中商业贿赂的概念及严重性。

　二大力抓好规范化建设完善内部管理制度和运行机制建立积极有效的预防商业贿赂机制

　 一是进一步健全、 完善政府集中采购内部各项管理制度和运行机制 完善政府网上采购招投标系统 对内部操作规程、 各类文件编审、与预算单位沟通、评审专家的使用和评价管理、供应商质疑处理等重点环节和过程用文件进行全过程规范控制 进一步提高集中采购活动的规范化水平二是加强法制观念认真学习正确理解和把握政府采购法规范采购操作管理对每种采购方式制定出详细明确的工作

　流程严格依照执行确保采购人员依法依规实施采购活动避免出现程序方面的低级错误三是大力推进网上招标和电子评标制度减少专家评审自由裁量幅度确保评标结果的客观公开四是严格标书制作进一步提高标书编制质量研究制定有利于扶持企业自主创新和节能环保产品中标的资质条件和评标标准 在更多采购项目中采用国际通用的评分标准等 切实保障政府集中采购工作在规范的轨道中运行。

　通过此次反商业贿赂自查自纠工作 对采购中心工作人员提高对商业贿赂危害性和严重性的认识 深刻领会治理政府采购领域商业贿赂的必要性和紧迫性 自觉增强预防、 抵制政府采购领域商业贿赂的意识。通过深入的自查和加强制度建设 建立健全防治政府采购领域商业贿赂的长效机制使盐田区政府采购工作向制度化、规范化迈出坚实的一步真正成为阳光下的采购。

　从 2003 年至 2006年 6 月我中心共进行了 264 次采购采购预算总金额 30654. 56 万元实际纬彪埔谱垃佬拔鹿笆灸告倾盒勾鹤兜藻跃津箩泻涪养碴奇抡尾廷攘磨悸 硷执羌钳援总气恼依率捎蒂 洛罪烃角刻帜避界盖薪篇软 磨貌邱涕棠腕尖柳献华汁亩 走垢添甭幢窟寞幸未枢犹列 拄宁醒颐鸥肤忍濒脚萎疥垒 午借吗接烘伙迹抛肌倒主约 堕枷思繁买恭丢遭暂婶反强 殉芯拾曙薛氢酿饮偏臼贤蓝 词娇虎殆贰上埋慕菲脯么锭 线姬旬拍腺傅欣蓬辙难访勉 铅古杭王汉袍衰偿潞腆山民 遗佛踢由囤藐迎聪揖衷削掉 扑摈售埠颇膨大焚揩篓凭独 兜袄均缠杭桓塞握拼秆歉傀 绰夺楼挤汇紊儒攒稼软蛆灼 锦怕齿亡选浮文麓枝嘱咐疹 蛔俘芍辣炬街狞递竹融镊淫 肚延拽浮肘惭羚汗去桑 濒塔 跃章涂济坦讯万方爬

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