2022年学习零容忍【完整版】
下面是小编为大家整理的2022年学习零容忍【完整版】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
学习零容忍5篇
第一篇: 学习零容忍
关于学习、贯彻和落实董事长三个“零容忍”
指示精神的通知
“高标准、严要求、强执行、零容忍”!在公司确定的2015年工作总要求中,“零容忍”无疑是最有力的语言,最响亮的口号,切中了工作的要害,抓住了管理的软肋,必须作为我们长期坚持的行为理念。
在2015年1月5日的工作例会上,***董事长详细听取了各部门的工作汇报,并做出2015年工作的重要指示:在过去的一年里,我们**人披荆斩棘、攻克难关,对公司未来的发展已经有了清晰的定位!在2015年我们更要满怀信心、鼓足干劲、努力拼搏,坚决做到三个“零容忍”,现将有关要求通知如下,请遵照执行。
一、认真组织学习,确保把会议精神传达到基层、传达到每一位员工
公司广大员工要认真学习、贯彻缪志峰董事长的三个“零容忍”的指示精神,要切实结合自身的工作岗位,不断提高工作技能和管理水平。4月30日前,各事业部、各部门要以班组为单位,开展专题讨论会,进一步学习董事长提出的三个“零容忍”指示精神,并坚定地在实际工作中执行!4月30日,各事业部和各部门上报班组学习体会材料;
5月份公司组织三个“零容忍”演讲比赛。
二、强化组织领导,确保扎实推进当前各项工作
各部门负责人要制定三个“零容忍”指示精神的学习计划,落实保证措施。5月份,公司将组织开展三个“零容忍”精神的学习活动,各部门要结合工作实际,找差距、找措施,坚定地在实际工作中执行“零容忍”。
公司各单位都要把思想和行动统一到“零容忍”这一要求上来,同心同德谋发展,一心一意干事业,把“零容忍”精神真正落实到实际工作中,为创造赛翡的美好明天共同努力!
特此通知
广东**********科技有限公司
二〇一五年四月二十二日
第二篇: 学习零容忍
安全隐患排查“零容忍”是态度更是行动
近日,机修车间启动安全生产隐患大排查行动,在所有生产班组和办公室开展隐患大排查。车间安委会对所有可能存在的隐患进行深入细致的排查,对发现的事故隐患和问题“零容忍”,排查将持续到10月31日。
安全生产事故源于隐患,隐患一日不消,事故就一日难除。对安全隐患只有坚持“零容忍”,才能实现安全生产的“零事故”。过去,车间在安全隐患的排查与治理过程中,往往存在着一些对隐患视而不见、心存侥幸等情况,其根本原因在于思想认识不到位、用心不够、用力不足。这次车间安全生产隐患大排查将坚持“零容忍”,既是推进事前预防、过程控制的鲜明态度,又是对所有可能存在的隐患进行深入细致的排查的具体行动。
毋庸讳言,对于安全隐患排查,要始终坚持“零容忍”,来不得半点马虎,必须像拧螺丝帽一样,一圈一圈拧紧,一刻也不能放松,一刻也不能停顿。此次隐患排查,车间共查出隐患3项,并车间按照“四不放过”原则及时进行了整改,坚持“零容忍”的态度,以增强每位职工安全生产的责任心和使命感,形成人人齐抓共管的安全生产局面。
安全无小事,责任大于天。一旦发生安全生产事故,一切说辞都苍白无力,一切理由都于事无补。车间采取了“地毯式”排查的方式,坚持专项督导、抽查暗访、不定期检查等多管齐下,原因查不清不罢休,教训不汲取不撒手,整改不到位不结束,努力做到安全管理“零距离”,隐患排查“零盲区”,安全生产“零死亡”。
第三篇: 学习零容忍
大同煤矿集团公司主通风机、主(副)提升机
运行事故“零容忍”考核办法
根据2018年4月11日集团公司安委会(扩大)会议精神,为了进一步强化矿井主通风机、主(副)提升机管理,杜绝因主通风机停运造成的瓦斯超限或因提升机故障造成的坠罐等事故的发生,确保主通风机、主(副)提升设备安全可靠运行,特制定本考核办法。
一、考核范围
本考核办法适用于集团公司直属直管矿、各子公司所属矿井的主通风机和主(副)提升机。
二、实现目标
实现主通风机和主(副)提升机系统人员零伤害、设备零故障、管理零漏洞。
三、考核内容
1、主(副)提升机:
⑴副立井提升机意外责任停罐导致人员被困的。
给予责任单位10万元罚款,分管领导及副总工程师警告处分,分管科长记过处分。
⑵提升机甩保护或保护失效的。
给予矿10万元罚款,机电矿长警告处分,分管副总工程师记过处分,大型科长降职,当班检修工待岗培训。
⑶副井提升机单罐单次提升人员超出罐笼额定人数的。
给予责任单位10万元罚款,机电矿长警告处分,分管副总工程师记过处分,分管科长降职,当班责任人待岗培训。
⑷符合提升能力,但单罐单次提升人数超过30人的。
给予责任单位10万元罚款,机电矿长警告处分,分管副总工程师记过处分,分管科长降职,当班责任人待岗培训。
⑸主(副)提升机的钢丝绳未按要求定期进行更换,或未定期检测的。
给予责任单位5万元罚款,机电矿长2000元罚款,分管副总工程师1000元罚款,大型科长500元罚款。
⑹主(副)提升机的钢丝绳未进行每日检查的;
或检查数据与实际不符、存在虚假数据的。
给予责任单位5万元罚款,机电矿长2000元罚款,分管副总工程师1000元罚款,大型科长500元罚款,当班检修工待岗培训。
⑺副立井升降人员的提升机未按规定进行脱钩和不脱钩试验的。
给予责任单位5万元罚款,机电矿长2000元罚款,分管副总工程师1000元罚款,大型科长500元罚款。
⑻液压系统不定期倒运行的、不定期换油的。
给予责任单位5万元罚款,机电矿长2000元罚款,分管副总工程师1000元罚款,大型科长500元罚款。
⑼提升系统的通信和信号系统不完善的或井口及各水平阻车器、安全门、摇台等与提升信号未闭锁的。
给予责任单位5万元罚款,机电矿长2000元罚款,分管副总工程师1000元罚款,大型科长500元罚款。
⑽主(副)提升机的性能测试及关键部位的探伤工作未按时进行的。
给予责任单位5万元罚款,机电矿长2000元罚款,分管副总工程师1000元罚款,大型科长500元罚款。
⑾极端天气情况下仍进行提升。
给予责任单位矿5万元罚款,机电副矿长2000元罚款,分管副总工程师1000元罚款,大型科长500元罚款,当班责任人待岗培训。
⑿主(副)提升机未实现双回路供电,或线路上分接其它负荷的。
给予责任单位10万元罚款,机电副矿长2000元罚款,分管副总工程师1000元罚款,大型科长500元罚款。
2、主通风机
⑴主通风机出现故障导致停风的。
1停风10分钟以上,20分钟以下(含20分钟)的。
给予责任单位10万元罚款,分管领导2000元罚款,分管副总工程师1000元罚款,大型科长500元罚款。
②停风20分钟以上,30分钟以下(含30分钟)的。
给予责任单位20万元罚款,分管领导长警告处分,分管副总工程师警告处分,大型科长记过处分。
③停风30分钟以上的。
给予责任单位30万元罚款,分管领导记过处分,分管副总工程师记过处分,大型科长记大过处分。
2主通风机超负压在喘振区域运行的。
给予矿30万元罚款,机电副矿长罚款5000元。
⑶主通风机未每月进行倒运行或三天内未完成对停运风机检修的。
给予矿5万元罚款,机电副矿长2000元罚款,分管副总工程师1000元罚款,大型科长500元罚款。
⑷主通风机未定期进行性能测试及关键部位的探伤工作的。
给予矿5万元罚款,机电副矿长2000元罚款,分管副总工程师1000元罚款,大型科长500元罚款。
⑸主通风机未按照规定年限进行大修并记录的。
给予矿5万元罚款,机电副矿长2000元罚款,分管副总工程师1000元罚款,大型科长500元罚款。
⑹主通风机未实现双回路供电,或线路上分接其它负荷的。
给予矿10万元罚款,机电副矿长2000元罚款,分管副总工程师1000元罚款,大型科长500元罚款。
3、通用部分
⑴矿井机电负责人每月未组织开展隐患排查的,未对检查出的问题进行隐患闭合处理的。
给予矿5万元罚款,机电副矿长2000元罚款,分管副总工程师1000元罚款,大型科长500元罚款。
⑵现场干部违章指挥或发现违章作业不及时制止的。
给予矿5万元罚款,机电副矿长2000元罚款,分管副总工程师1000元罚款。
⑶司机及检修人员未严格按照操作规程进行操作的。
给予矿3万元罚款,机电副矿长2000元罚款,分管副总工程师1000元罚款,大型科长500元罚款,当班司机或当班检修人员待岗培训。
⑷各机电副矿长(机电总经理)、各机电副总工程师每月到主扇、主(副)提升机房现场巡查低于4次或未留问题的,机电科分管大型科长(含区队长)每周到主扇、主(副)提升机房现场巡查低于3次的。
给予矿5万元罚款,机电副矿长2000元罚款,分管副总工程师1000元罚款,大型科长500元罚款。
⑸当班司机把手机带入操作室,或司机上岗前喝酒的。
给予矿5万元罚款,机电副矿长2000元罚款,分管副总工程师1000元罚款,大型科长500元罚款,当事人300元。
⑹司机未严格执行“双岗制”、或未持有效证件上岗,出现空岗、缺岗、脱岗、顶岗等现象的。
给予矿5万元罚款,机电副矿长2000元罚款,分管副总工程师1000元罚款,大型科长500元罚款,当事人500元罚款。
⑺极端气候未安排专职电工和班组长双岗值守的。
给予矿5万元罚款,机电副矿长2000元罚款,分管副总工程师1000元罚款,大型科长500元罚款。
⑻提升机操作工未进行健康体检,如患有心脑血管疾病、心脏病等易突发性疾病仍进行提升操作。
给予责任单位5万元罚款,机电副矿长2000元罚款,分管副总工程师1000元罚款,大型科长500元罚款。
四、本考核办法自下发之日起执行。
机电管理处
2018年4月18日
第四篇: 学习零容忍
IWAY零容忍“八项必须”1IWAY中最重要的;
2八项问题;
3与宜家合作的准入券;
4符合了IWAY零容忍的要求并不代表符合了IWAY。一、童工:
1、雇佣16周岁以下的儿童工作。2、未建立和/或未执行招聘程序。
3、员工登记、员工年龄、证明文件和管理有系统性的缺失。二、强迫性劳动:
1、使用监狱劳工或从监狱采购;
2、扣押身份证和/或私人物品,如员工自己出资获得的资格证书。3、强迫工人加班加点。
4、尽管工人已在同意的期限内提出离职申请,扣押工人工资。5、收取押金。6、扣押工资。
7、规律性地拖欠工资。
三、木材/竹材/藤条的采购(如适用):1、适用于潜在新供应商
A、对于宜家产品中将使用到的木材/竹材/藤条的来源及供应链未做计划。宜家产品中将使用到的木材的来源及供应链不清晰。
B、宜家产品中将使用到的木材来自于原始森林或具高保存价值的森林。2、仅适用于每年用于宜家产品的圆木材积>50m3的现有供应商A、对用于宜家产品的木材的供应链未进行追溯或供应链不清晰。B、用于宜家产品的木材来自于原始森林或具高保存价值的森林。四、营业执照:1、无有效的营业执照
2、从事营业执照规定的范围以外的业务
五、严重的环境污染:
1、严重的环境污染适用于印染、前处理、电镀或鞣革工序。2、污水直接排放至水体。
3、不能提供环境影响评价报告和/或合格的环保设施竣工验收报告。六、严重的安全隐患
1、消防器材的管理有系统性缺失。
2、大于250m2或工作人数超过20人的易燃易爆物品的厂房和/或仓库只有一个正常使用的安全出口。
3、两层以上(含两层)的宿舍楼只有一个正常使用的安全出口。4、宿舍与易燃易爆物品的储存和/或生产区域在同一幢建筑物内。
5、仅适用于潜在的新供应商:1998年后落成的建筑物无合格的消防竣工验收报告或合格的消防检查报告。七、真实、准确的工资工时记录:
1、在审核中提供的工资和/或工时记录不真实。2、工资和/或工时记录的准确性有系统性缺失。八、工伤保险
1、工伤保险的名单未每月及时更新。2、员工到职一个月后还未参加工伤保险
第五篇: 学习零容忍
习近平零容忍反腐思想解读作者:张继钢
作者机构:广西政法管理干部学院法律系出版物:西部学刊年卷期:2018年第7期
摘要:党的十八大以来,随着反腐实践向纵深发展,习近平零容忍反腐思想逐
渐得以形成,进而指导反腐斗争向着压倒性胜利迈进。习近平零容忍反腐思想是"三位一体"的:无禁区、全覆盖、零容忍均有其特定内涵,但又具有内在联系,无禁区、全覆盖是零容忍的表现形式和载体,零容忍是无禁区、全覆盖的出发点和落脚点。习近平零容忍反腐思想是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分,对于凝聚反腐共识、健全反腐制度机制、完善反腐立法司法等具有科学的理论指导和重大的实践推动意义。
页码:20-24页
主题词:习近平;反腐败;零容忍
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