党委（支部）抓党建促乡村振兴工作总结初心（完整文档）

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　党委（支部）抓党建促乡村振兴工作总结初心 4 篇

　党委支部抓党建促乡村振兴工作总结材料

　 江西寻乌用“345”工作思路抓党建促提升

　 近年来江西省寻乌县以“唯实求真”的精神，紧扣“345”的工作思路，即在建强 3 个阵地、抓好 4 支队伍、建立 5 个机制上下足功夫，抓重点、攻难点、添亮点，统筹推进各领域基层党建工作全面加强、全面提升。

　 建阵地，筑堡垒。一是建好党群服务中心。以坚持党建引领，突出“三个服务”做好“四个结合”为建设思路，高标准打造县级党群服务中心。按照“三个统一”要求，同步建设县、乡、村三级党群服务体系。启动“智慧党建”平台建设，构建党建工作新模式。二是建好乡村振兴学院（校）。整合资源。统筹建设县乡两级乡村振兴学院（校），结合当地发展需求，认真谋划培训班次，打造品牌课程，灵活开展技能培训。三是建好工业园区党员教育培训基地。着重思想引领，结合企业人才培训需求，定期举办企业党建论坛、党员培训、职工培训等活动。

　 抓队伍，促服务。一是抓好乡镇党建办队伍建设。以乡镇机构改革为契机，建设一支高素质的基层党务干部队伍，坚持定岗、定责原则，加强管理考核，畅通基层党建“最后一公里”。二是抓好党建指导员队伍建设。围绕提升组织力、强化政治功能、夯实基层基础，科学选配“两新”组织、国企、医院等领域党组织专职党建指导员，组建一支全领域、高素质、专业化党建工作指导员队伍，开展常态化调研指导，推动各领域党建工作水平整体提升。三是抓好村班子队伍建设。继续实行村（社区）“两委”干部一季度一联审制度，把不符合条件的村（社区）干部清出

　村（社区）班子队伍。加大村级后备力量“333”培养力度，培养储备“一肩挑”合适人选。建立村干部职责清单、负面清单，大力推行村“两委”成员交叉任职，努力实现村书记、主任“一肩挑”。四是抓好社区工作者队伍建设。出台符合我县实际的社区工作者队伍专业化职业化意见，完善社区工作者职业体系建设，优化城区社区工作者素质结构，持续提升社区工作者队伍的服务水平。

　 立机制，强根基。一是巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制。固化主题教育经验做法，形成长效制度，在县党群服务中心设立“初心馆”，广泛开展“感恩教育”，推动巩固全县党员干部初心意识、使命意识。二是建立党建引领和文明实践融合发展助推乡村振兴机制。按照本县乡村振兴“2＋5＋1”的思路，推进党建引领和文明实践融合发展，促进实践常态推进、清单管理服务、积分评价激励、“自治、法治、德治”、多方协调联动等机制相互融合，全面助推乡村振兴。三是完善乡镇干部绩效考核机制。加强乡镇干部队伍建设，完善干部考核评价体系，实行分级分类考核，激励乡镇干部新担当新作为。四是健全党员管理机制。严把党员政治关，落实党员分类管理和积分管理，建立党员党性体检动态档案，从正反两面激励党员发挥先锋模范。五是完善村集体经济增收机制。用活奖惩机制，激励村干部主动谋划，继续坚持以村党组织为主导的全方位多业态发展，努力构建村集体与群众利益共同体。

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　 锻造乡村振兴“尖兵连”

　 近日，中央组织部召开抓党建促乡村振兴电视电话会议，中共中央政治局委员、中组部部长陈希强调，按照政治过硬、本领过硬、作风过硬和懂农业、爱农村、爱农民的要求，着力建强县乡领导班子和干部队伍，激励广大干部在乡村振兴中建功立业。

　乡村要振兴，干部一线倾。乡村振兴战略的实施离不开肯苦干、善实干、放胆干的优质干部队伍，基层一线恰是干部施展才华、成长成材的重要平台。将干部“送下去”是为了更好地“选上来”，因而干部一线历练显得尤为重要。各级组织部门要倡树“干部到一线、实干炼干部”的鲜明导向，在育、选、管、用各环节下足“绣花功”，引导干部主动投身乡村振兴火热实践，让实绩突出、群众满意、作风过硬的干部脱颖而出。

　 多措并举“一线育”，搭建干部培育“蓄水池”。基层一线距离群众最近，问题矛盾复杂尖锐，既有“一根针”穿起“千条线”的工作压力，更是历练干部的“练兵场”和了解民意的“大本营”，党员干部在一线淬炼中方可见识广、筋骨壮。干部一线历练成效并非一日之功，党组织要注重将其“推向”基层一线、项目一线、艰苦地区的重要岗位进行递进式培养锻炼，只有站在疫情防控、抢险救灾、应急处突、矛盾纠纷等险重任务最前沿，啃几把“硬骨头”，接几次“烫山芋”，方能练就担当宽肩膀，磨砺成事真本领。基层历练中要注重优化干部成长路径，坚持精准化培训。按照干部结构、工作岗位需要，联合农业、住建、交通、水利等业务部门，采取青蓝结对、导师帮带等途径填补其知识空白和经验盲区，提升干部专业思维和专业素养。

　 拓宽视野“一线选”，擦亮干部检视“扫描仪”。习近平总书记在“七一”重要讲话中强调，着力建设德才兼备的高素质干部队伍。主旨鲜明地指出了当前形势下“德才兼备”的选人导向，以“德”作为干部选拔第一标准，要在干部考察中全方位“扫描”党员干部是否对国家忠，对组织诚，对长辈孝，把品行端、靠得住的好干部选出来；以“才”作为判断干部成事的关键，各级组织部门要探索建立“调研式”干部考察机制。成立专项调研组，通过蹲点一线察、盯着关键看、抓住事例问，实行“贴身式”“参与式”近距离检视，既横向比较考准干部“实干指数”，

　又纵向比较预测干部发展趋势，多维印证干部表现，由任前急“考”向日常细“察”转变，真正选拔出能挺身而出、挺脊而扛、干事有热情、成事有肝胆的干部，写实画好干部精准“政治像”。

　 宽严相济“一线管”，把准干部考察“硬标尺”。严管是对干部最大的爱护，更是对党和人民的高度负责。“小洞不补，大洞吃苦”，选拔和管理如同干部工作的“鸟之两翼、车之双轮”，当前仍有部分地区存在干部重选拔轻管理的问题，跟踪培养时紧时松，对苗头性、倾向性问题“敲打”不及时，最终将小蚁穴变成大溃堤。严管干部不仅要有严密的制度约束，基层干部更要树立问题意识和底线思维，认识到“三省吾身”的重要性。各级组织部门要持续加大对干部的日常监管监督力度，把苗头问题及时掐断，莫将“腠理之疾”拖成“不治之患”；畅通媒体、群众、社会等各方监督举报渠道，严格核实各项监督信息，让党员干部始终绷紧“清廉”之弦，用法度纲纪的“高压线”让干部心有所畏、言有所戒、行有所止。

　 放心大胆“一线用”，注入干部担当“催化剂”。“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐方蔚然成风。”基层一线是“战场选将、赛场选马”之地，各级组织部门要运用好考察结果，对那些看得准、有潜力的干部大胆调兵谴将、高效使用。建立健全年轻干部交流轮岗机制，敢让“潜力股”干部在征地拆迁、项目建设、信访维稳等多岗位多领域实践磨炼、开阔视野，通过定期考核谈话，让党员干部做到各司其职、人岗相适，提升年轻干部配备使用效率。同时，进一步释放容错机制“红利”，为踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。树立能上能下的激励导向，对工作实绩突出、群众口碑好的干部及时表彰奖励，对腐败无能、群众差评的干部立即调整，让有为者有位，让出力者出彩，使实干者得实惠，真正让基层干部在乡村振兴各项急难险重任务的打磨中砥砺成长。

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　甘肃陇西“三三四”工作法抓党建促脱贫攻坚

　 今年以来，甘肃省陇西县为进一步巩固脱贫成果，确保高质量打赢脱贫攻坚战，创新实行“靠实三包责任、建强三支队伍，健全四项机制”工作法，以尽锐出战、务求精准、善作善成为目标，督战结合、查改贯通，深入推进抓党建促脱贫挂牌督战全力攻坚工作，为推进各项任务落实，全面打赢脱贫攻坚收官战提供了坚强组织保证。

　 一是靠实“三包责任”跟进督。“县级领导包乡镇包村包户”。紧盯全县 4***户 17***人未脱贫人口，围绕“两不愁三保障”“责任落实、政策落实、工作落实”和“精准识别、精准帮扶、精准退出”等要求，全县***名县级领导干部亲自挂帅、亲自出征、亲自督战，督战到村、督战到户、督战到人，采取周报告、月排名、季调度以及函告提醒等办法，经常性开展暗访督查，传导压力、推动落实。“行业部门包项目包资金包效益发挥”。结合开展“双百四联”助推脱贫攻坚活动，以行业部门为督战主体组建成立***个专责小组，围绕到户增收、中央和省级财政扶持壮大村级集体经济等 5 大类项目，全面推行每个贫困村选派 1 名精准扶贫科技特派员、组建 1 个科技特派员服务团队、每个产业成立 1 个专家服务小分队的“1＋1＋1”服务指导模式，组建科技特派员服务团***个，联系到户产业项目***个，培训贫困群众 7300 多人（次）。“乡镇和帮扶单位包村包户包项目”。坚持以共建促党建、以党建促脱贫，全面开展主题党日活动联合搞、支部组织生活联合过、乡村振兴战略联合干、拓展帮扶措施联合抓的“四级联系，双向互动”活动，严格落实脱贫攻坚主体责任和包村包户包项目实施责任，全县***个乡镇和***个帮扶单位先后深入联系乡镇、村和帮扶户开展结对共建和帮扶活动 400 多场次，全力确保脱贫政策不漏一人，到户项目不少一项。

　 二是建强“三支队伍”聚力战。“建强乡镇包村干部队伍”。组织开展清理规

　范机关事业单位借调工作人员专项行动，明确要求深度贫困乡镇干部一律不得借调，在稳定乡镇包村干部的前提下，推行“双包一访”责任制和马上办、代着办、领着办、流动办“四办”工作法，组织 2100 多名乡镇干部包村包社，实现 84％的乡镇力量下沉一线，帮办惠民实事，落实扶贫任务。“建强驻村帮扶工作队伍”。紧盯脱贫监测人口和边缘人口监管预警，脱贫对象固强补弱，坚持“大稳定、小调整”动态管理原则，全面选优配强驻村工作力量。同时，采取周随机抽查、月督查通报、季汇总评比等方式，年初对全县驻村工作队员选派工作开展了“回头看”，进一步压紧压实乡镇及乡镇总队长、帮扶队、派出单位职责，保障群众收入达标，防止出现返贫致贫。“建强帮扶干部队伍”。以高标准开展“3＋3”冲刺清零后续行动为抓手，严格挂牌督战，靠实帮扶责任，按照“分级负责、分类培训”的原则，采取集中培训、专题轮训、研讨交流等多种方式，对全县各级帮扶干部进行精准培训，深入学习扶贫政策措施，让精兵强将挺在脱贫攻坚一线，确保真扶贫、扶真贫、真脱贫。

　 三是健全“四项机制”提实效。“健全工作调度机制”。采取督查、暗访、定期研判相结合的方式，按照一月一调度、一季度一评比的要求，了解掌握工作进展情况，及时研究解决在督战工作中出现的难点问题。“健全销号管理机制”。对制定的扶贫政策及帮扶措施落实，全部建立倒排工期清单，全面实行重点工作任务销号管理制度，所有工作必须按规定时限，完成一项，销号一项。“健全评比督查机制”。坚持目标导向，将重点农户、薄弱村和重点项目的挂牌督战考核结果作为乡镇和部门年度考核等次评定的重要依据，通过督促检查倒逼责任落实，确保高质量按期完成各项工作任务。“健全奖罚兑现机制”。对在挂牌督战工作中推动有力、亮点突出、成效明显的乡镇和单位予以通报表扬；对工作作风漂浮、推进缓慢、成效不明显或在各级督查、调研中出现问题的乡镇和单位，进行通报批评，对负有领

　导责任和直接责任的干部，按照干部管理权限及有关规定进行问责处理。

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　 党建引领促乡村振兴“三民”理念办集体经济

　 “抓党建，促振兴，千方百计找增幅，土地流转走新路，瓜果蔬菜营养足，各项产业大复苏，人民生活真幸福”，这描绘的是新时代新农村热火朝天的发展图景，也正是如今安徽省安庆市老峰镇长山村的真实写照。

　 近年来，长山村党总支紧紧围绕“抓党建促乡村振兴”发展目标，夯实党建基础，以“三民”理念带领广大村民，凝心聚力谋发展，大刀阔斧搞建设，依托“党建＋家庭农场”特色党建品牌，推动长山村家庭农场经营主体持续快速发展。

　 聚“民”心，特色品牌打出来。在长山村党总支的领导下，村里成立了基层党建工作项目化管理工作小组，明确以“党建引领家庭农场，助力乡村振兴”为发展目标。多次组织召开家庭农场经营者及党员议事座谈会，集思广益，结合长山村实际，研究创建方案，最终确定创建“党建＋家庭农场”长山村党建品牌，实行家庭农场党员干部包保和联系制度，严格执行一对一常态化包保服务。长山村制作了“奋力打造乡村振兴新样板”村情宣传片和“党建＋家庭农场”特色展示牌，吸引广大村民、在外务工人员和有志之士来村投资建设，打出自身品牌。2020 年通过老峰镇党委“一村一品”党建特色品牌认定，获得了上级部门的支持，为长山村发展争取到了更多有利条件。

　 兴“民”业，经济效益提起来。长山村党总支按照“因地制宜强产业，依托资源谋发展”的工作思路，大力培育和发展特色产业，建立特点鲜明的家庭农场。通过“依法、自愿、有偿”的方式进行流转土地，引进 18 家特色种植户，主要从事大棚蔬菜、草莓、火龙果、苗圃、富硒水果、优质葡萄、麒麟西瓜和中草药等经济作物种植。此外，长山村还重视发展水产养殖、休闲采摘农业，拓宽产业领域。长

　山村党总支积极申报各类奖补资金，提升市场竞争力，争取到上级奖补资金 60 余万元，兑现家庭农场经营奖补资金，完善硬件设施，完成园区 1500 米道路、2000米沟渠和 5000 米围栏建设任务。努力终结硕果，长山村硒果园成功申报省级家庭农场，获得国家政策资金支持，“长山长”家庭农场草莓荣获安徽省无公害农产品...

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