2024年师徒结对方案11篇【完整版】
师徒结对方案和闫老师结缘于第一次的心理活动,心理程老师让我们不许说话俩俩四目相对,几分钟后说说看到了什么。瞬间,我从闫老师那清澈的双眸中看到了温柔、善良、和下面是小编为大家整理的师徒结对方案11篇,供大家参考。
师徒结对方案篇1
和闫老师结缘于第一次的心理活动,心理程老师让我们不许说话俩俩四目相对,几分钟后说说看到了什么。瞬间,我从闫老师那清澈的双眸中看到了温柔、善良、和蔼、可亲、可敬。顿时,我热泪盈眶,不敢再直视她的双目,轮到我发言我都已经泣不成声,从此见到她就感到格外亲切!
我今年首次教五年级数学,感觉有点吃力,闫老师刚好去年带过,本来就想着以后多向她请教呢,赶上学校“师徒结对”活动的适时举行,领导将年轻的骨干闫老师和教学经验丰富成绩又好的常老师派给我做师傅,这犹如雪中送炭给了我希望和信心。于是我坚持每周听师傅一节课,这样一来无意之中就增加了我们交流和相互学习的机会,现将我的的一些体会总结如下:
一、 感动于师傅的关爱、无私和敬业
学校安排的公开课轮到我了,恰巧遇到外校老师来听课,我走到师傅常松霞老师跟前说:“常老师,该我讲课了,你觉得《分数与除法》怎么样?”她一看就发现有个知识点不好讲。我又说:“那您帮我选个课题吧!有外校老师来听,不比平时只有咱们自己人轻松,更不能丢咱学校脸面。”随即,她便双手举起课本,眯起眼睛(眼花看不清)认真的研究起合适的课题。“就讲第一节《分数的产生和意义》吧,反正咱们课也进行到这儿了。”她说。定好题目后就开始研究如何去制作幻灯片,还要考虑其内容、质量、题量以及和导学案的配套问题,当然预设问题有哪些,课堂上应该如何引导孩子们举生活中的例子去理解。常老师帮我设计各个环节的过程中,还时不时的查阅《新课程课标》来加以验证。放学铃声已响,她确坚如磐石的稳坐在那里,其实,她家里的小孙女还等着她回去带,但是她却一直帮我设计好这节课才肯回家。
讲完这节课后,两位师傅及时给我评课,她们异口同声地说:“这导学案必须得修改”。之前把导学案忽略,只是大概看了看没做太多修改,结果有些题让学生们不太好解释原因。在她们的指导下,我顺利的完成了工作以来首次最大型的公开课(二三十人听)。我讲课时常老师上课,可她关心徒弟啊,怎么办?聪明的师傅打开班班通在教室和学生一同观看录播室情况。她说我一点也不害怕。是啊,有师傅给我做着坚实的后盾,我还怕什么呢?
平时我和常老师一个办公室教室还挨着,我老是去向他请教问题,她班一个学生问我是不是没教过数学?我问她怎么知道,她答道:“你总是去问我们班老师。”师傅还很敬业,每天早上去学就到教室检查作业,比我都认真。
二、感动于师傅扎实的基本功
闫老师和我不在一层楼,时见面次数就不多,她教两个班数学,我是两科,上午我们课比较集中,只有周二可以去听课,再忙也坚持去听。在听师傅的课的过程中我也有很大收获特别是她扎实的教学功底,使我受益匪浅。闫老师的课最大的特点就是条理性强,思路清晰。她的课给人感觉从容不迫,教学的各个环节都紧密相连。拿《面积和面积单位》来说吧,首先,她让孩子们举列子都是身边的实例。比如门、书面封皮、自己凳子的凳面、黑板面、教室挂的国旗等,孩子们能看到、摸到,直观形象更易接受。其次,她鼓励性的语言用的好。黑板面积时让孩子们造句,闫老师用“你的模仿能力真强。“、”你能灵活运用“、”你说的真完整“等。再次,会引导,把课堂真正交给学生。本节课课本上没有出现“面积”的定义,闫老师就是通过引导让孩子们反复的练习,让孩子们自己总结出面积的定义,整节课就是让孩子们说、摸、看,充分发挥了学生们的主题地位,在如此有趣的课堂中,相信孩子们对本节内容也会记忆深刻的。最后,适时的进行总结。,在多次听课学习的过程中,我逐渐有了清晰的认识。此外,闫老师的为人处事,经验心得,她的热情、真诚与自信,常常让我在感动之余,获得了更多的学习、工作动力,使自己能更好的投入到这份事业中去。
作为徒弟,我诚挚地感谢师傅对我的关心和爱护,也感谢学校将师徒结对这一条无形的纽带联结在我们师徒之间,为我们增加了交流沟通和相互学习的平台。在这里还得要感谢帮助过我的老师们,一路上有你们真幸福!
师徒结对方案篇2
活动目的:
为进一步推动“构筑学生课堂,改善学生生活”“三步导学”课堂学习模式。为青年教师搭建更加广阔的成长平台,发挥名师在联合体的带头示范作用。推动联合体课堂教学改革的步伐。
活动的时间;
20XX年5---6分月份。
活动的主题:“构造学生课堂,改善学习生活”
活动情势:
师徒结对,名师带徒,由联合体内的13名各级能手及生本课堂教学实验先进教师与18名青年教师组成师徒,共同研究共同成长。
活动组织:
策划:
负责人:
联络人:
活动流程:
5月7日活动启动。
5月7日至5月29日师傅指导徒弟理解教材、备课、示范或指导上课等常规教学并结合自己的实验经验给徒弟传递一些生本教育理念。(各去对方学校很多于2次。)
6月2日至6月12日徒弟课堂教学汇报。(按徒弟所代年级学科的进度选课)
6月15日汇报总结(上交各种材料(总结一份、活动记录3—5份)。评选优秀师傅四名。 优秀徒弟四名)
师徒结对方案篇3
为了促进新教师专业成长,发挥学校骨干教师的示范和辐射作用,增进教师间的业务交流,加强教师间的相互学习,提高学校师资的整体水平,提高教学质量,本学期继续开展师徒结对活动,具体方案如下:
一、结对目标:
帮助青年教师尽快成长,一年合格,两年胜任。
二、教师“师徒结对”活动的基本内容:
“师徒结对”活动的主要围绕教学工作开展。包括备课、常规课、研究课、辅导、命题、阅卷、选修课以及课改和教学研究等工作。
三、结对原则:
自愿与统筹相结合。
四、结对对象:
师傅:市、区级骨干教师、学科名师、拥有丰富教学经验的教师及学校领导。
徒弟:从刚走上工作岗位的新教师,到所有有拜师意向的在职教师。
五、结对程序:
个人申报—→学校统筹—→征求意见—→签定协议—→开展活动。
1、个人自愿、学校统筹
个人申报,师徒自愿组合与学校统筹相结合,确定师徒结对人选。
2、举行拜师仪式,建立师徒关系
学校组织举行师徒结对仪式,颁发聘书,签定师徒结对协议,建立师徒关系。
3、明确任务,制订目标。
学校制订具体的结对目标要求,明确职责,正式开展结对活动。
六、结对期限:
三年。
七、师徒职责:
1、师傅:
做到“三带”:带师魂──敬业爱岗,无私奉献;带师能──教育教学与教育科研的基本技能;带师德──教书育人,为人师表。
2、徒弟:
做到“三学”:学思想──学习教育教学理论,树立先进的教育理念;学本领──熟练掌握教育教学和科研的基本功;学为人──遵纪守法,诚实正直。
八、具体要求:
1、师傅:
(1)全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想。加强与相关年级、班主任和学生联系,了解徒弟的日常工作情况,指导徒弟及时调整工作目标和工作方法。
(2)向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习书刊,使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念。
(3)精心指导徒弟备好课,认真查阅教案,给予悉心指导并签注
指导意见。每学期重点审阅8节备课教案。
(4)每月听徒弟的课不少于两节并认真记录,按照一节好课的评价标准评课,评议优缺点,写出指导意见,学期末上交备查。
(5)认真审查徒弟批改作业或试卷情况是否认真,是否达到要求,讲评是否有针对性,提出改进意见。每学期重点审查批改情况至少5次。
(6)每学期指导徒弟上一节组内或校级公开课或汇报课。指导徒弟命制学科试题 1—2套或学生活动。
(7)每学期指导徒弟写出一篇高质量的论文或指导完成一个课件的制作。
(8)鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动,让徒弟得到更多的锻炼和提高。
(9)每学期末对徒弟作出一次书面综合评价。
2、徒弟教师:
(1)在师傅的指导下,对自身的教学情况和业务水平认真进行剖析,确立提高的方向与成长的目标。
(2)每学期在师傅的指导下,认真制定师徒结对工作、学习计划,并在开学第三周交教导处。
(3)认真备课,主动求教,各种交流活动每学期不少于8次,并做好记录。
(4)主动听师傅的课,每学期不少于8节,听课要认真记录,并写出体会。学期结束记录上交备查。
(5)每学期向同组老师开公开课或汇报课不少于 1 次,虚心听取意见并写好教后记。
(6)在师傅指导下,规范命制学科试题1—2套。
(7)经常找师傅汇报自己的思想、学习和工作,积极参加各级各类竞赛活动。。
(8)每学期撰写一篇教学论文或完成一个课件,请师傅指正。
(9)平时加强学习并注意积累资料,写好学习笔记。学期末上交师徒结对工作总结一篇。
八、管理与考核
1、建立师徒结对工作领导小组:
组长:安冬梅
副组长:呼群 于鸿雁
成员:马宁 王娜日 王俊芳
2、建立评估考核与激励机制:
师徒结对工作由分管教学校长负责,由教导处实施常规管理,年级组配合开展活动。教导处建立“师徒结对”档案,记录师徒成长历程,作为晋职、评优的参考依据。
根据师徒结对实施方案和协议要求,对师徒结对工作进行目标考核。强化对师徒进行捆绑式的管理、考核与评价。实行动态滚动管理,对不称职的师傅予以调换,对不认真履职的徒弟给予批评教育限期改正。
3、总结表彰
每学期末,新教师要进行一次公开汇报教学,届时,校领导、教导处、师徒结对工作领导组将员进行听评课,根据听评课结果和新老教师平时的听课、指导情况,进行总结表彰,对表现突出的新老教师分别授予优秀汇报课奖和优秀辅导奖等。
师徒结对方案篇4
一、指导思想
充分发挥骨干教师的传帮带作用,使青年教师在其指导下迅速成长,不断提高教育教学水平,尽快成才,实现我校教师队伍素质的整体提升,为学校的可持续发展提供人才保障。
二、结对目标
帮助青年教师掌握教育教学规律,使青年教师一年合格,两年胜任,三年成为校骨干。
三、总体要求
明确目标,讲求效果,在备课、听课、评课、辅导、命题、阅卷、教学研究等具体活动中,师徒相互切磋,共同提高。
四、结对对象
导师:高级教师、有5年以上教龄的具备高考或中考备考经验的一线教师
徒弟:教龄不满一年的青年教师
五、结对程序
1、师徒结对时间为期一年,第一学期预备周以师徒自愿组合为原则进行个人申报,学校统筹后确定师徒结对人选。
2、学校举行师徒结对仪式,建立师徒关系。
3、明确任务目标,正式开展活动。
4、第二学期第十八周上交师徒结对活动手册,学校对师徒结对工作进行目标考核,奖励优秀师徒。
六、基本职责
1、导师要做到“三带”:带师德——爱岗敬业,以生为本。带师能——掌握技能,形成特色。带师表——注意形象,为人师表。
(1)认真贯彻、模范执行师德规范,努力学习教育理论,更新教学观念,向徒弟介绍自己丰富的教学经验,为徒弟提供各种教学信息,推荐学习书刊,使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念。
(2)耐心细致地做好青年教师的思想工作,以良好的师表形象感染徒弟,是徒弟学会教书的同时学会为师,引导徒弟健康成长。
(3)指导徒弟合理安排工作计划,有序开展教育教学和教研活动,帮助徒弟解决在教育教学中遇到的困难。
(4)加强课堂教学的示范和指导,欢迎徒弟随时到课堂听课,同时每月听徒弟课不少于3节,做到“课前指点、课堂指导、课后评价”,除口头评课外,每月至少要对一节徒弟课进行详细的书面点评。
(5)精心指导徒弟备课,认真检查徒弟教案,不合格教案一律不允许进课堂,每月重点审阅徒弟1课时教案并给予详细指导,重点指导徒弟上好第一学期的考核课,第二学期的转正课。
(6)认真审查徒弟批改作业的情况,批改的数量、质量是否达到要求。
(7)鼓励、指导、帮助徒弟积极参加各级各类竞赛活动,让徒弟得到更多的锻炼和提高。
(8)结对期满对徒弟的各项表现做出综合评价。
2、徒弟要做到“三学”:学思想——教育教学新理念。学本领——教育教学基本功。学做人——为人处事,求真务实。
(1)在导师的指导下认真学习新的教育教学理念,并在实践中自觉贯彻、主动探索。
(2)尊重导师,认真完成导师安排的每一项任务,主动汇报思想、工作情况,谦虚谨慎,勤奋好学,不断提高自身的业务素质和教育教学能力。
(3)备好每一节课,课前多向导师请教,听取导师建议,自觉把教案给导师审阅,主动邀约导师听课指导。
(4)主动听课学习,包括导师和其他老师的课,其中听导师课每周不少于1节并填写听课感悟,每学期听课总量不少于30节。
(5)积极参加各级各类教科研活动和教学基本功竞赛,不但要总结导师的经验,还要寻找其他同事的优点,发挥自己的特长,与导师形成优势互补。
(6)第一学期需要上一节考核课,第二学期需要上一节转正课,注意在这些公开课中吸取经验,提高课堂教学技能。
(7)第二学期需要提交一份试卷命题或分析,试卷命题要说明每一题的命题意图和考查内容,试卷分析要包含每一题的难度和学生答题情况分析。
(8)结对期满要对自己的表现进行总结评价,写好个人感悟。
七、管理考核
1、成立师徒结对管理考核小组,落实师徒结对各项工作的管理和目标考核。
组长:x;
副组长:x;
成员:x。
2、设立师徒结对活动手册,学校不定期对活动手册填写内容进行检查。
3、学校组织老师对徒弟随机听评课,对徒弟的课堂教学进行评价。
4、填写师徒结对活动考核表,对各项活动进行量化考核。
5、评价标准分为优秀(80分以上)、合格(60~80分)、不合格(60分以下)等三个等次,优秀师徒导师获得500元奖励,合格师徒导师获得300元奖励。
师徒结对方案篇5
学校的中心工作是教学,教学质量的高低关键在教师,只有一流的教师队伍,才能打造一流的学校。因此,建设一支高素质的教师队伍是教育发展的客观要求。为了充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用与老教师的传、帮、带作用,进一步加大对青年教师的培养力度,帮助青年教师不断提高教育教学水平和科研能力,促使更多的青年教师成为学校教育教学的骨干力量。同时,通过同伴互助,实现骨干教师、老教师自身的不断提高,整体优化学校的教师队伍建设,打造一支结构层次化,实践专业化发
一、目的意义展可持续化的教师队伍,特制定“青蓝工程”实施方案
1、青年教师是学校的未来和希望,青年教师的思想、政治、业务素质如何,将决定学校的发展前途和命运。为了顺利实现学校未来发展规划,我们要切实抓好“青蓝工程”的落实,加大对青年教师培养、培训的力度。
2、把对青年教师的培养,作为学校工作的重点,寄托着学校对青年教师“青出于蓝而胜于蓝”的股切期待。
3、“青蓝工程”的目标以三年为一个阶段,力争达到一年入轨,两年入门,三年称职的目标,逐段考核,以引导青年教师逐级而上,不断进取,尽快成材。最终建设一支政治可靠、素质精良、业务过硬、作风扎实、纪律严明、结构合理、相对稳定的高质量教师队伍,以实现学校教育教学质量的可持续发展
二、组织机构:
学校成立学校“青蓝工程领导组,负责对“青蓝工程”实施的督导与考核。
组长:王继萍
成员:李晋军韩思民齐凤娥王宝凤
三、实施方法
1、结对对象:新入职教师与教学经验丰富的教师进行结对。骨干教师、中老年教师要积极承担指导教师的职责。
2、指导内容:指导教师通过听课、评课、指导等途径,关心结对教师的师德、学习、工作等情况,了解、分析、研究结对教师的教学特长和不足,推荐、指导他们阅读有关教育理论书籍及教学参考书,有针对性地指导开展教育教学实践、教育教学研究,上好研究课、常态课和公开课,帮助他们尽快成为师德优良、教学能力强、有现代教育理念和观念、有改革和创新意识的优秀青年教师。
3、指导要求:指导教师要认真履行指导职责,把它当作一项光荣的份内职责;结对教师要主动与指导教师联系,虚心接受指导教师的指导。
四、指导教师(蓝方)职责、要求
(一)职责:
1、认真模范的执行师德规范,努力学习教育理论和课程标准,更新教学观念,切实做好指导工作。
2、指导徒弟合理安排工作计划,有序地开展教育教学和教科研活动,指导徒弟掌握教学常规,精通备、讲、练、辅、评、考等环节的要领。
3、身教重于言教,以自己模范的行动、丰富的教育教学经验,引导徒弟教师健康成长。
4、保护、调动徒弟的工作积极性和主动性,及时指出并帮助徒弟改正缺点,不断提高教学水平。
(二)要求:
1、每月至少听徒弟的1节汇报课,及时给予指导。
2、每周跟踪徒弟备课,每月批阅徒弟教案最少1课(上交批阅教案),对于徒弟布置、批改的作业,提出改进意见。给予悉心指导。
3、每月最少给徒弟做1节示范课,并写出精品教学设计和教学反思。
五、结对教师(青方)职责
(一)职责:
1、尊重师傅,认真完成师傅安排的工作任务,主动向师傅汇报思想工作情况,谦虚谨慎、勤奋好学,不断提高业务能力。
2、认真学习本学科《课程标准》,深入钻研教材教法,主动让师傅审核教案、听自己的课,尽快熟悉教学常规的各项要领。
3、虚心好学,力争在原有基础上有明显的、较大的进步。
4、完成师徒活动的各项记录并认真写好拜师学习的总结。
(二)要求:
1、每月主动申报并上好一节较高水平的汇报课,写出较高质量的教学反思。(上交教案、反思)
2、主动听师傅示范课,每月最少一节,并做好听课评议记录。
3、主动邀请师傅每周审核自己的教案,交流教学中的问题。
4、徒弟教师不但要注意学习师傅的好经验,更要善于吸收新知识,较多较快地了解、掌握新的教育信息、理论,与师傅形成优势互补,促进自己较快地脱颖而出。
六、“青蓝结对”奖惩制度
1、“青蓝结对”工程的年限原则上为三年,经“青蓝结对”领导小组考核合格后方可结业,否则延长结对期。
2、指导教师、结对教师在结对活动中如果敷衍失职,达不到职责要求的,将在年度考核中扣除相应绩效分。如果结对教师取得成绩,指导教师也享有同等荣誉与奖励
3、每期期末将结对教师百分之二十的综合考核成绩纳入指导教师的考核积分
4、学校在每学期结束时评选出一对成绩突出的“青蓝结对标兵”,进行奖励。
七、管理与考核
1、强化目标管理、签订师徒结对协议(协议另订)
2、一听——听徒弟的汇报课
二查——查师徒结对的各种资料、记录等评
三评一一同学科评、年级评、学生评
八、本方案自20XX年XX月正式实施。
师徒结对方案篇6
一、指导思想
提高幼儿园教育教学质量的关键在于教师,做好教师的培养工作,是我园可持续发展的重点工作。为促进青年教师快速、健康成长,推动学校教育教学质量进一步提高,充分发挥老教师、名优教师的传帮带作用,使青年教师在其指导下尽快有效的开展教育教学工作,不断提高教育教学水平,快熟成长,从而造就新的一批在我园有影响、有专长、有特色的幼儿教师,实现我园教师队伍素质的提升,以更好适应幼教改革的需要。按照幼儿园工作计划,本年度继续实行“青蓝工程”导师制,为使师徒双方进一步明确职责,增强责任感,现制定以下方案:
二、总体要求
明确目标,讲求师徒结对效果,实行自由结合,方便指导,方便备课,因人而异。规定指导期为一年,通过师徒之间协作研究,开展听课、评课活动。在传帮带过程中,多角度、立体式相互切磋,共同提高。主要是针对近3年内走上教学岗位的新教师的基础培养。通过开展“青蓝工程”活动,努力使青年教师做到半年入门、一年过关、三年--五年成骨干。
三、结对对象
师傅:市区园级教学能手、基本功和优质课执教着、优秀班主任等;
徒弟:急待提高的青年教师、准备晋升高一级职称的和刚走上教学岗位的新教师(上岗不足3年的青年教师必须拜师学艺)
四、结对原则
1、自愿与统筹相结合
2、短期与长期相结合
五、结对程序
1、个人自愿、园里统筹,确定师徒人选个人申报,师徒自愿组合与园里统筹相结合,确定师徒人选。
2、实行自由结合制度,举行拜师活动,建立师徒关系
举行师徒结对仪式,结对期限一学年,建立师徒关系,明确职责,正式开展结对活动。
3、在征得师傅(蓝方)和青年教师(青方)的双向同意后签订“青蓝协议”一式三份,师徒各执一份,档案室一份。
六、基本职责
师傅:做到“三带”:带师魂——爱岗敬业,无私奉献;
带师能——掌握教育教学基础知识与技能;
带师德——育德之道,为人师表。
徒弟:做到“三学”:学思想——教育教学理念;
学本领——教育教学基本功;
学做人——为人处世,为善,求真。
七、岗位职责
1、(蓝方)师傅:
(1)耐心细致地做好徒弟的思想工作,以良好的师表形象感染青年教师,以爱岗敬业的言行鼓舞青年教师,使徒弟学会教学的同时学会为师,引导徒弟健康成长。
(2)全面了解徒弟日常工作,指导徒弟合理安排工作计划,帮助她们解决在教育教学中遇到的困难,指导她们取得成果。
(3)调动和保护徒弟工作积极性和主动性,鼓励指导徒弟积极参加各类竞赛活动,认真指导她们参加教研活动,从中得到锻炼和提高。
(4)师傅要通过听课、说课等方式跟踪了解徒弟的教学情况,向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习文章,使其开阔视野,不断充实。
(5)每学期精心指导徒弟备课,认真查教案,有批阅标记。重点审阅徒弟2节教案,听徒弟课至少2节,听课要认真记录,按照评价标准认真评课,评议优缺点,做好评课记录,写出指导意见,学期末上交备查。
(6)每学期指导徒弟上1节高质量的园级公开课或汇报课,并有针对性的点评和指导。
(7)学期末对徒弟作书面综合评价。指导师徒撰写“青蓝工程”活动工作论文或工作总结。
2、(青方)徒弟:
(1)尊重师傅,认真完成师傅安排的每一项任务,主动汇报思想工作情况,谦虚谨慎、勤奋好学,不断提高业务能力。
(2)在师傅指导下,对自己业务水平和教学情况认真进行剖析,确定提高的方向和成长目标,制定师徒结对工作和学习计划。
(3)积极主动参加园内教科研活动和各类教学基本功竞赛,从中得到锻炼和提高,各种交流活动每学期不少于8次并做好记录。
(4)徒弟有针对性的选择一个主题或领域,认真备课,主动求教,主动听课,每学期听师傅的示范课不少于3节。听课要认真记录,写出体会或个人见解,学期结束前听课记录上交,以备检查评比。
(5)同时提倡多听其他老师的课,特别是同年级、同领域的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己的风格。徒弟每学期上好1节较高水平的汇报课。按评课标准虚心听取意见并写好教学反思。
(6)平时加强理论学习并注意积累资料,做好学习笔记。新教师力争一年胜任;二年提高;三—五年成为我园骨干教师。
(7)每学期徒弟要撰写一篇“青蓝工程”教学经验总结或教学论文并且请师父指正。
八、目标考核
1、根据师徒结对协议,同行评、家长评、看资料、看成效等对师徒结对工作进行目标考核。强化对师徒职责的考核与评价,师徒一奖俱奖,一罚俱罚。
2、建立完善的师徒结对档案,记录师徒成长历程,作为晋职、评优的依据。
九、奖惩
1、奖:对师徒结对工作中配合、协调好,徒弟教育教学有明显提升并获奖者,设立“导师奖”,给予师傅一定物质或精神奖励。
2、惩:对师徒结对工作持消极态度、敷衍了事的给予批评,并进行谈话。
师徒结对方案篇7
一、学习目标
1、学艺先学德,学习师傅优良的思想道德和先进的教育教学理念。
2、学习师傅思考教育教学问题,有效地提高教学效率和学生运动本事。
3、学习师傅如何积累案例和论文素材。
二、学习资料
1、多学习体育教学方面的优秀书籍中的教育理论、教育信息,以先进的理论武装自我,揣摩教学技巧,深化思想。
2、每个月邀请师傅来听自我的一节课,每个月也至少去听师傅的一节示范课,在交流中升华理念。课后主动找师傅交流,请师傅指出课堂中暴露出的不足,写下反思,梳理以完善自我的教育教学理念和教学技巧,在以后的教学实践中改善。
3、邀请师傅指点备课,每学期开设一节校内汇报课。
4、经常和师傅沟通,探讨在教育教学上的疑惑和想法。
5、同步进行教育教学中某方面的方法探究,积累案例、论文素材。
6、在撰写案例和论文方面,也应当经常向师傅请教,请师傅指点,平时遇到什么教育教学当中的问题无法解决,主动和师傅交流。
三、活动资料
三月份:
1、制定成长计划;
2、与师傅交流教学中的想法;
3、确定切实可行的帮扶计划;
4、聆听师傅的课、交流;
四月份:
1、请师傅随堂听课、评课;
2、与师傅一起交流教学中的困惑;
3、经常电话或在线交流学习名家专著;
4、外出听课,撰写学习心得;
五月份:
1、听师傅的课,并进行交流学习教学设计思路;
2、与师傅交流教育教学中的想法;
3、共同阅读先进的教育理论书籍;
4、邀请师傅随堂听课、评课;
六月份:
1、共同探讨名家课例;
2、聆听师傅上课,并进行评课交流、学习;
3、和师傅交流教育教学中的困惑;
4、邀请师傅听学期的汇报课、评课;
5、完成学期个人总结;
四、徒弟目标
(一)基本情景:
本人,20XX年毕业于湖州师范学院体育学院体育教育专业,担任虹星桥小学体育教学工作将近两年。
(二)专业成长的优势和薄弱方面:
专业成长的优势:
1、年轻有精力,像海面一样,不断地吸收外界先进的理念。
2、有强烈地期望专业成长的愿望。
3、学校重视年轻教师的培养,搭平台,找机会,保证了年轻教师能快速成长的良好环境。
薄弱方面:
1、吸收的优秀理论少,应多加强理论学习,增强理论思维本事,提高教学理论素养。
2、教学设计欠缺新意。
3、教育教学处事本事有待提高。
4、科研本事弱。应向师傅和优秀前辈学习如何科学地研究教学,打下教学之路。
(三)自我期望
1、经过师徒结对,拜师学艺,努力提高课堂教学水平,增强教书育人的本事。
2、经过师徒结对,提高职业道德修养、教育教学理论素质和教育教学研究水平。
3、积极参与教育教学研究,细心搜集素材,积累反思。认真撰写论文、案例。
(四)促进成长的措施:
多学习,提高自身素质
1、多读书,读专业书,读杂志,不断提高自我的体育教学素养。
2、定期观摩名家的课,学习名师的教学理念、教学方法。
3、多听优秀的师傅的课,学习其过人之处。
4、争取机会聆听专家的讲座,充实思想。
多实践,潜心会教
1、不厌读小学体育新课程标准,潜心钻研教学,努力实践新课改理念于课堂之内。
2、主动于师傅探讨课堂教学、教育教学中的困惑和想法。
3、平日里有时间就该多多琢磨课,邀请师傅来听课,指出缺点,努力改正。
多思考,帮忙成长
1、学习名家是如何反思的,如何做到深刻,做到系统。课后及时反思,梳理教学思绪。
师徒结对方案篇8
一、指导思想
为了加快我校新教师的成长,提升新教师的整体素质,充分发挥各级骨干教师、优秀班主任等教师的传帮带作用,使新教师在其指导下,迅速适应并卓有成效地开展教育教学工作,不断提高教育教学水平,实现我校教师队伍素质的动态提升,以更好适应新课改的需要。
二、结队对象
师傅:XXX
徒弟:XXX
具体结对对象:
XXX、XX(语文)——XXX(语文)——XX
三、结对原则
1、自愿与统筹相结合。
2、短期与长期相结合。
四、结对目标
1、总目标:造就一批新骨干教师,满足学校培养人才的需要。
2、具体目标:
(一)第一学年“教学常规入门”,具体要求包括:
1、培训,新上岗教师入职培训不少于120学时,其中,培训机构组织的集中培训不少于80学时,新教师岗前培训不少于30学时。
2、听课,新上岗教师在第一学年须听指导老师和其他同学科教师的课不少于40节,并提供听课笔记。
3、上课,校长、教导主任、同行每学期听课不少于2节,指导老师每学期听课不少于10节,开设校级公开课2节以上,并有详案和课后反思。
4、备课和教学计划实施情况,每学期检查不少于2次。
5、每学年必须申报校级或以上级别个人课题一个。撰写教学论文(案例、叙事、调查报告)一篇参加县级或以上评比。
6、撰写符合学校规定的教学反思。
(二)第二学年“课堂教学过关”,内容包括
1、听课,听指导老师和其他同学科教师的课不少于30节
2、指导老师每学期听课不少于10节
3、上汇报课,每学期至少开设校级公开课1节,对第二学期的汇报课进行评议和鉴定
4、抽查课,每学期至少抽查1节,对第二学期查收的第一节课进行评议和鉴定
5、教案评定,根据格式、内容、实效等项目进行评定,评定结果分优、良、中、差四个等级,时间安排在第二学期结束前。
6、每学年必须申报校级或以上级别个人课题一个。撰写教学论文(案例、叙事、调查报告)一篇参加县级或以上评比并获奖的三等奖及以上。
7、撰写符合学校规定的教学反思。
(三)第三学年“教学能力达标”,内容包括:
1、学科教师教学基本能力测试
2、教育教学论文鉴定,对递交的相关材料进行鉴定,鉴定结果分优、良、中、差四个等第,时间安排在第三学年度结束前。
新教师每年的考核成绩由学校“新上岗教师业务考核领导小组”鉴定、记入考核表,直接与教师个人学年度考核挂钩,考核不合格者,学年度个人考核不得定为优秀,并不得申报参加“高淳县优秀青年教师”评比。
3、每学年必须申报校级或以上级别个人课题一个。撰写教学论文(案例、叙事、调查报告)一篇参加县级或以上评比,并获奖的三等奖及以上。
4、撰写符合学校规定的教学反思。
五、结对程序
程序:个人申报——学校统筹——征求双方意见——签订协议——开展活动
1、个人自愿,学校统筹,确定师徒人选。
2、制定目标,明确任务。
3、举行拜师活动,建立师徒关系,签订师徒协议。
六、岗位职责
师傅:
1、向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习文章,使其开阔视野,不断充实。
2、每学期听徒弟课总课时不少于6节,听课要在专用听课本中认真记录,按照一节好课的标准认真评课,评议优缺点,做好评课记录,写出指导意见,期末上交备查。
3、精心指导徒弟备好课,认真查教案。每学期重点审阅徒弟3篇以上教案,给予悉心的指导,并上交教管中心存档备查。
4、认真审查徒弟批改作业是否认真,批改是否规范,批改是否有针对性,提出改进意见。
5、结对每学期,指导徒弟上一堂校级汇报课。上课的教案交教管中心存档备查。
6、指导撰写教学论文(案例、叙事、调查报告)一篇
徒弟:
1、认真备课,主动请教,每学期至少上交3篇教案让师傅给予指导。
2、每学期至少向师傅上课4节课,其它学科上出2节请师傅给予指导。
3、徒弟要选择一个教育教学主题进行针对性的研究,学期结束时写出研究表。
4、平时加强学习并注意积累资料,围绕自己教育教学研究专题写好读书笔记(结合学校读书活动)。教学论文(案例、叙事)。有自己的个人课题。
5、上一堂水平较高的汇报课,学校组织评委进行评比。
七、管理与考核
由教管中心管理与考核。
1、强化目标考核
根据师徒结对协议,多渠道(自评、领导评、同行评、看资料、看成效等)对师徒结对工作进行目标考核。
2、建立完善的师徒结对档案
每学期上交相关的师徒结对材料,对师徒结对工作建立完整的档案,记录师徒成长历程,作为晋职、评优的依据。
3、采取提升徒弟师德师能的管理策略。
鼓励徒弟自主研修;多种形式的课堂打磨;读书沙龙;叙事交流;教学反思与论文写作指导。
八、待遇
1、优先给予师徒共同外出学习的机会。
2、每学年评出优秀师徒组合奖。
20XX-20XX学年第一学期师徒结对主要活动安排:
1、多种形式的课堂磨课活动。每个月区学科带头人、去优秀青年教师上一节示范课。每个月新教师上一节公开课。
2、《剥开教育的责任》读书演讲比赛。
3、教育叙事交流。
4、教学反思与论文写作指导
师徒结对方案篇9
学校的中心工作是教学,教学质量的高低关键在教师,只有一流的教师队伍,才能打造一流的学校。因此,建设一支高素质的教师队伍是教育发展的客观要求。为了充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用与老教师的传、帮、带作用,进一步加大对青年教师的培养力度,帮助青年教师不断提高教育教学水平和科研能力,促使更多的青年教师成为学校教育教学的骨干力量。同时,通过同伴互助,实现骨干教师、老教师自身的不断提高,整体优化学校的教师队伍建设,打造一支结构层次化,实践专业化发
一、目的意义展可持续化的教师队伍,特制定“青蓝工程”实施方案
1、青年教师是学校的未来和希望,青年教师的思想、政治、业务素质如何,将决定学校的发展前途和命运。为了顺利实现学校未来发展规划,我们要切实抓好“青蓝工程”的落实,加大对青年教师培养、培训的力度。
2、把对青年教师的培养,作为学校工作的重点,寄托着学校对青年教师“青出于蓝而胜于蓝”的股切期待。
3、“青蓝工程”的目标以三年为一个阶段,力争达到一年入轨,两年入门,三年称职的目标,逐段考核,以引导青年教师逐级而上,不断进取,尽快成材。最终建设一支政治可靠、素质精良、业务过硬、作风扎实、纪律严明、结构合理、相对稳定的高质量教师队伍,以实现学校教育教学质量的可持续发展
二、组织机构:
学校成立学校“青蓝工程领导组,负责对“青蓝工程”实施的督导与考核。
组长:王继萍
成员:李晋军韩思民齐凤娥王宝凤
三、实施方法
1、结对对象:新入职教师与教学经验丰富的教师进行结对。骨干教师、中老年教师要积极承担指导教师的职责。
2、指导内容:指导教师通过听课、评课、指导等途径,关心结对教师的师德、学习、工作等情况,了解、分析、研究结对教师的教学特长和不足,推荐、指导他们阅读有关教育理论书籍及教学参考书,有针对性地指导开展教育教学实践、教育教学研究,上好研究课、常态课和公开课,帮助他们尽快成为师德优良、教学能力强、有现代教育理念和观念、有改革和创新意识的优秀青年教师。
3、指导要求:指导教师要认真履行指导职责,把它当作一项光荣的份内职责;结对教师要主动与指导教师联系,虚心接受指导教师的指导。
四、指导教师(蓝方)职责、要求
(一)职责:
1、认真模范的执行师德规范,努力学习教育理论和课程标准,更新教学观念,切实做好指导工作。
2、指导徒弟合理安排工作计划,有序地开展教育教学和教科研活动,指导徒弟掌握教学常规,精通备、讲、练、辅、评、考等环节的要领。
3、身教重于言教,以自己模范的行动、丰富的教育教学经验,引导徒弟教师健康成长。
4、保护、调动徒弟的工作积极性和主动性,及时指出并帮助徒弟改正缺点,不断提高教学水平。
(二)要求:
1、每月至少听徒弟的1节汇报课,及时给予指导。
2、每周跟踪徒弟备课,每月批阅徒弟教案最少1课(上交批阅教案),对于徒弟布置、批改的作业,提出改进意见。给予悉心指导。
3、每月最少给徒弟做1节示范课,并写出精品教学设计和教学反思。
五、结对教师(青方)职责
(一)职责:
1、尊重师傅,认真完成师傅安排的工作任务,主动向师傅汇报思想工作情况,谦虚谨慎、勤奋好学,不断提高业务能力。
2、认真学习本学科《课程标准》,深入钻研教材教法,主动让师傅审核教案、听自己的课,尽快熟悉教学常规的各项要领。
3、虚心好学,力争在原有基础上有明显的、较大的进步。
4、完成师徒活动的各项记录并认真写好拜师学习的总结。
(二)要求:
1、每月主动申报并上好一节较高水平的汇报课,写出较高质量的教学反思。(上交教案、反思)
2、主动听师傅示范课,每月最少一节,并做好听课评议记录。
3、主动邀请师傅每周审核自己的教案,交流教学中的问题。
4、徒弟教师不但要注意学习师傅的好经验,更要善于吸收新知识,较多较快地了解、掌握新的教育信息、理论,与师傅形成优势互补,促进自己较快地脱颖而出。
六、“青蓝结对”奖惩制度
1、“青蓝结对”工程的年限原则上为三年,经“青蓝结对”领导小组考核合格后方可结业,否则延长结对期。
2、指导教师、结对教师在结对活动中如果敷衍失职,达不到职责要求的,将在年度考核中扣除相应绩效分。如果结对教师取得成绩,指导教师也享有同等荣誉与奖励
3、每期期末将结对教师百分之二十的综合考核成绩纳入指导教师的考核积分
4、学校在每学期结束时评选出一对成绩突出的“青蓝结对标兵”,进行奖励。
七、管理与考核
1、强化目标管理、签订师徒结对协议(协议另订)
2、一听——听徒弟的汇报课
二查——查师徒结对的各种资料、记录等评
三评一一同学科评、年级评、学生评
八、本方案自20XX年XX月正式实施。
师徒结对方案篇10
近年来,各校涌入了不少青年教师,学校为了促进他们的快速成长,建立起了新老教师结对帮扶制定,由一名老教师与一名或几名年轻教师结成帮扶对子,师徒结对子心得体会。表面上看,轰轰烈烈,如火如荼;可一旦深入其中,就不难发现“雷声大雨点小”,教师参与起来“有苦难言”,师徒结对收效甚微。
一、传统思想在作祟,师傅“独唱主角”,徒弟言听计从。
刚毕业的新教师的确教学经验较少,但新教师普遍思想活跃,理念先进。不少老教师按照传统的思维经验来要求新教师,让新教师依照自己的授课方式来施教,而大部分老教师教育理念相对落后,教学方式也相对陈旧。本来不少新教师在校期间学习掌握了不少新的教育理论和教学方式,但通过老教师的“帮扶”后变得无所适从,不知所云,只好老老实实地按照老教师的要求去做。这样,师徒合作就成了水中月、镜中花。
二、形式主义盛行,汇报“精彩纷呈”,过程形同虚设。
有的学校还专门举行新老教师拜师结对仪式,由学校领导为“师傅”颁发聘书,并进行师徒合影,师徒发表感想。过后还要举行经验交流会,场面隆重、规模宏大暂且不提,单就经验介绍就足以令人振奋。文字洋洋洒洒,合作策略描述得有板有眼,收获成果更是别样丰硕。听之闻之,参会者大多相视笑之,这小小的动作就足以说明我们的师徒结对活动存在着“水分”。
三、不良心理在作怪,观点“泛泛而谈”,保留真知灼见。
师徒结对本是智慧交融、优势互补的过程,彼此要敞开心扉,真诚合作。师傅首先要高风亮节,打消“教会徒弟饿死师傅”的顾虑,树立徒弟成长的同时自己也在成长的自信,拿出“看家本领”,倾力教授;徒弟也要尊重师傅的教育情感、经验和经历,虚心学习,同时也要大胆质疑,与师傅共同探讨、共同研究、互惠互利、有效实践。可纵观形形色色的师徒结对,缺少的是自己独特思想与个性见解。或真如某些老师所说一怕“枪打出头之鸟”,二怕“肥水流入他人田”,就索性人云亦云、随声附和。
新教师的成长进步,的确是需要帮扶、需要引导的,比如教师的教学基本功及教学技能。但新教师的教学创新我们更应该保护,为他们提供一片张扬个性的自由土壤,让他们在具体的教学实践中探索进步,让他们在各种思想的交流激辩中逐步成熟。
师徒结对方案篇11
一、指导思想
为了充分发挥教育专家、学科带头人、骨干教师的教育教学示范、辐射和引领作用,通过传、帮、带、导、提、教多种途径,进一步加大对青年教师的培养力度,切实加快青年教师成长,提高青年教师的教育教学能力和教育教学研究水平,促使更多的青年教师成为省、市、校教育教学的骨干力量。同时,通过同伴互助,实现多类教师自身专业的不断提升,整体优化教师队伍,打造一支结构更加合理,专业化程度更高,发展可持续化的教师队伍。
二、总体要求
1、学校师徒结对工作将进行长远、全面的规划,从整体入手,提高全体教师的素质。学校根据教师个人业务水平与潜力,结合本人的意向,确定师徒关系。
2、师徒关系确立后,非特殊原因必须履行各职责,经过一学年的指导与学习,徒弟的教育教学水平和能力能上一个台阶,师傅可根据徒弟的课堂教学、论文、课题研究等给予评价。
3、讲求师徒结对工作实效,在传、帮、带过程中,多角度切磋,融洽关系,促进共同提高。
三、结对对象
师傅:老专家、特级教师、中学高级教师、学科带头人等多类骨干教师。
徒弟:所有工作三年以内的在职教师与今年刚被聘用的教师。
四、结对期限:
20xx.9~20xx.6
五、师傅的职责:
要做到“三带”:带师魂──敬业爱岗,无私奉献;带师能──掌握教育教学基础知识与技能;带师德──育德之道,为人师表。
1、认真贯彻、模范执行师德规范,以良好的师表形象感染徒弟,努力学习教育理论,更新教学观念,以爱岗敬业的言行鼓舞徒弟,言传身教,热情指导,主动关心徒弟的成长,帮助徒弟明确努力的方向,使徒弟学会教书的同时学会为师,引导徒弟健康成长。
2、调动和保护徒弟的工作积极性和主动性,指导徒弟合理安排工作计划,有序地开展教育教学和教科研活动,帮助解决教学中存在的问题和纠正不良倾向,帮助解决在教育教学中遇到的困难。
3、每周,精心指导徒弟钻研教材,认真备好课,给予悉心指导,坚持听徒弟课堂教学,在听后写出具体指导意见或改进方案,并将所听课的记录、评课意见留存。
4、主动推荐教育教学理论书籍给徒弟阅读,指导徒弟进行课题研究,做到及时积累、整理与提升;指导徒弟撰写论文或案例,结对期间至少有一篇在校级以上获奖或发表。
5、每学年撰写1份培训总结并交流。
六、徒弟的职责:
要做到“三学”(白话文☆):学思想──教育教学理念;学本领──教育教学基本功;学做人──为人处事,为善、求真。
1、尊重师傅,积极主动向师傅汇报思想工作情况,认真学习新的教育教学理念,更新观念,认真完成师傅安排的每一项任务,勤奋好学,不断提高师德师能。
2、虚心向师傅学习,对自身的教学情况和业务水平认真进行剖析,明确自身提高的方向,主动邀请师傅亲临课堂指导教学,不断改进教学方法,并积极参与各级各类教学竞赛、评比、展示等活动,把握机遇,让自己得到锻炼与提升。
3、关心爱护每一位学生,悉心指导学有困难的学生,耐心细致地做好学生的思想工作,以良好的师德影响学生,杜绝体罚与变相体罚。
4、虚心向师傅学习,坚持每周听课,听课记录要详细,听后要认真总结师傅好的经验,逐渐把它提升到理性的高度,撰写教学反思,促进自己较快地成长。
5、不断总结积累。 每学期,积极主动参加校内教科研活动,至少研读两本教育教学理论专着或相关报刊,并撰写读书笔记,完成经验总结与教育教学论文,每月教学案例、教学反思。
6、积极参与实践锻炼与展示活动。每学年,在校内举行一次汇报课;撰写一份培训总结并交流。
七、管理与考核
1、强化目标考核,实行动态管理
为加强结对目标管理,及时了解、把握结对教师的教学动态,促进教学质量的持续提高,根据师徒结对方案、制度、评价标准,考核小组做好培训活动的组织、管理、指导、评价工作。每学期分层次、分阶段、多渠道、全方位对师徒对子进行阶段性目标考核评价;每学期进行考核评定。
2、建立完善的师徒结对档案
学校建立管理与评估机制,建立“师徒结对”档案与教师成长档案,作为晋职、评优的依据。
八、津贴与奖励
学校在期末将对指导教师具体职责完成情况进行考核,学校将根据综合考核评定师徒结对成效,评出一、二、等奖,分别给予奖励。
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