电力安全心得体会500字

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　 电力安全心得体会 500 字

　 电力安全心得体会 500 字

　在企业安全生产活动中，人们通常把管 理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”，而把员工的自觉安全行为称 之为“我要安全”。下面聘才小编为大家整理了电力安全心得体会 500 字，欢迎阅读!

　电力安全心得体会 500 字

　 企业安全生产心得体会安全生产是企业的永恒的主题， 安全文化已成为企业文化的重要组成部分， 并起着越来越重 要的作用。企业安全文化是企业在安全生产的实践中，以从事安全管理、安全生产、安全宣 传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经 营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。推进安全文化建设，促进企 业安全生产已成为当前煤炭企业的主要任务。企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。

　一、形成全新的安全文化理念

　如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，应注重以下几个方面：

　一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本，打造安全文化是全面贯彻“安全第 一、预防为主”方针的新举措，是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。以人为本的安

　全生产管理，就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿“以人为 本”、“珍惜生命”、“保护环境”的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满意、 是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企 业可持续发展。因此，企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位，当员工人身安 全与企业的生产、 企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。

　二是要 树立安全就是企业最大效益的观念。

　煤矿只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序， 没有 可靠的安全作为屏障，企业的生产、 经营、 改革、 发展将无法正常进行。安全是生产的前提， 安全事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。

　三是要形成 安全工作人人有责的观念

　安全不仅是企业的重要工作，而且也是每个员工的事。企业对安 全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵，更应关注和关爱员工，不仅要 保证员工的生命安全， 更要对员工进行情感和精神的关怀， 使员工获得精神上的慰藉和满足， 为员工提供一个本质安全的环境，使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分 的体现。企业的每一个员工也要充分认识“安全为天、生命至

　遵循重要意义，要不断提高自 身安全意识，实现自我管理，保障自身和他人的安全，实现家庭幸福与企业共同发展。

　二、创建有效的安全文化机制

　有一个有效的安全文化机制，能够保证安全文化建设的顺利进行。主要要创建以下机制：

　一是创建安全学习机制

　要使安全文化理念深入人心，必需要有一个科学的学习机制，建立学 习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下，强化效果。在安全学习和安全教育 的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全学习和安全教育具有知识性、趣味性，寓教 于乐，让职工在参与活动中受到教育，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的学习 和宣传教育，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大职工逐步 实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越， 进一步升华到“我会安全”的境界。

　二是创建安全管理机制

　认真整合并完善各类安全管理规章制度，增强科学性、严密性和可操作 性，是搞好安全生产的前提，也是创建安全文化的前提。要编织党政工团齐抓共管的科学管 理网络，工会抓网，共表团抓岗，纪委抓党员安全联保互保，女工家属协管，职能部门和科 队要层层落实安全责任制，强化现场管理，确保各项规程措施、规章制度和安全生产落到实 处，

　领导干部坚持现场跟班把好安全关， 加大对安全生产的监督检查的力度， 狠反“三违”， 保证安全生产。

　三是创建安全培训机制

　要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业发展的 总体布局，统一规划，同步推进，以培训机构、师资力量和安全教材为重点，推进安全培训 标准化建设，建立安全培训责任制，探索安全培训工作的新机制，把安全培训与技能培训结 合起来，以安全培训为起点，提高职工队伍的整体文化素质，力求安全培训工作科学化、人 性化、多元化，增进安全培训工作的实效性。

　三、养成良好的职工行为规范

　规范职工的安全行为，培养职工的良好的安全职业精神，是营造企业文化的重要举措。

　一是 要塑造职工良好的安全职业行为。职业文明是对职工最基本的要求，也是最高的安全规范，要以高尚的人格力彰显良好的职业道德， 以优秀的职业形象弘扬高尚的安全文化。

　二是要规范职工的操作行为。在班前要向职工贯彻施工措施，提出具体的操作要求。要施工中要全面严格检查职工的操作行为，及时发展，及时整改，使职工养成良好的操作行为。

　三是要开展 深化班组危险预知活动，增强职工超前预

　防能力。班组安全预知活动是加强班组安全管理， 推进企业安全文化的重要内容， 也是规范职工安全待业的重要举措。搞好班组危险预知活动， 真正使职工对当日当班的生产现场情况、安全工作重点及施工过程中可能威胁正常安全生 产、造成事故的危险源做到心中有数，了如指掌。

　四是要开展安全竞赛活动。在竞赛活动中 使职工养成精益求精的工作作风，不断创新的工作态度，争创一流的工作精神，展现职工良 好的安全职业行为。

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　 为期不多的安全培训即将结束，作为公司的一员，我受到很大教育，感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。

　要强化安全生产的管理工作

　一要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，这是安全生产的工作方针，也是长期安全生产工作的经验总结，必须不折不扣地贯彻执行，而且要把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度，深刻认识抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是保护生产力的道理，并正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系，在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产制度，完善安全生产条件，确保安全生产。

　二要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生。安全生产预防工作一定要经常化，要坚持预防为主的工作方针，做好安全事故的隐患排查工作，积极鼓励职工帮助查找、发现事故隐患，要认真落实安全生产检查工作，安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的有效手段，通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改，积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。

　三要加强宣传培训教育，严格执行三级安全教育，保证员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育和培训合格的人员，不得上岗作业。培训教育是提高职工安全素质，杜绝“三违”的有效途径，以三级安全教育为基础，从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作，全面提高职工的综合素质，有效的减少，甚至杜绝事故的发生。

　其次，我们还要做好消防安全工作，一是要加大对消防安全工作的管理力度，定期组织消防安全检查，查处并整改消防安全隐患，切实把消防安全工作与生产经营管理工作相结合，确保各项工作能顺利进行;二是宣传教育要到位，通过开展消防安全知识培训和消防演练，提高员工的消防安全

　意识，提高职工在火灾事故发生时的施救和自救能力;三是制度措施要到位，要根据有关消防的法律法规，结合分厂实际制定出一套行之有效的制度和措施，并严格抓落实，保障消防安全的各项工作能正常有序开展。四是消防器材配备要到位，配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养，对到期的器材及时换药，以备发生事故时能及时启动，为消防安全工作得以顺利开展提供硬件保障。

　安全是企业的永恒课题，“安全为了生产、生产必须安全”，安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全，工作任重而道远，我们只有把各项工作长抓不懈，消除隐患以防为主，才能保持安全生产良好局面的长期稳定。

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　 安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心。安全生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。

　安全生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，企业要想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。

　作为一名项目经理，深知肩上责任重大，对施工项目的安全生产工作负全面责任。因此，从自身角度就要牢固树立“安全发展，清洁发展”的指导思想和“安全第一，环保优先，以人为本”的正确理念，坚决克服“重生产，轻安全”的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”，确保生产安全。

　从基层施工多年的经验来看，抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几点：

　一、正确认识当前安全生产形势

　从总体形势来看，公司的安全生产状况总体相对比较稳定，但基层的安全环保工作依然严峻，综合管理能力还不能满足生产经营的需要，还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此，需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势，率领全员扎扎实实地开展安全环保工作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层 HSE 管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。

　二、提高思想认识

　近几年，集团公司、公司对安全环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，因此，

　作为基层领导要充分认识到这一点，不断提高对安全环保工作的认识，增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全是否决性指标，经营是性指标，节能降耗是约束性指标”，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发，切实抓好安全环保工作。

　要搞好安全生产工作，思想认识是关键，特别是基层各级领导的安全生产意识，必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度，把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施的及时到位，切实解决安全技术问题。在日常工作当中，始终坚持把安全生产摆在第一位，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，逐步完善HSE 行为准则、HSE 检查及考核标准、HSE 奖惩管理办法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使 HSE 管理基础工作进一步夯实。

　三、全面落实安全生产责任制

　安全环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目安全生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的 HSE 职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向到底，构

　建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与”的责任体系和工作局面。同时，建立完善 HSE 奖惩约束机制，把 HSE 责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。

　四、加大执行力度

　抓安全生产工作，必须注重执行能力建设，严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，善于抓细节，及时发现和堵塞安全环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减控制措施，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置能力，树立安全环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制一切事故的发生。

　五、切实抓好风险管理

　风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展，组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、

　设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，及时制定风险消减控制措施，并充实、完善到施工项目“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。

　总之，安全生产工作只有起点，没有终点。因此，安全生产工作必须全员参与，做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作，努力增强全员的安全环保意识，提高全员的安全环保素质，实现“要我安全”到...

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