邮政局办公室主任个人述职报告【精选推荐】

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　 本人 xxxx，现任 xxxx 市 xxxxxxxx 局办公室主任。

　 今年上半年，本人按照市局“加快改革、创新机制、优化结构、良性发展”的工作方针和思路为指南，贯彻党委 xxxx 的工作重点，主抓文秘、财务、人事、劳资、后勤等管理工作，能努力做好每项工作，配合行政，以保障和服务于生产经营这个中心。

　 本人能对职工进行 xxxx 形势、服务意识、职业道德等教育， 龋 以树立“靠服务发展业 洱 务，靠服务树立形象” 约 的新观念，为实现企业 养 持续发展提供强有力的 拐 思想保证和精神动力。

　钾 在管理工作中，首先使 仲 广大员工实现观念的更 锡 新，树立 xxxx 商业 摘 化的观念，在外部市场 敬 中，用商业经营的思维 效 和手段，以优质服务赢 困 取客户，积极发展业务 域 ，开拓市场。在内部管 徊 理上，坚持既要搞活经 呻 营，又要规范经营，探 撬 索创新管理的路子，促 蚜 进企业效益的提高。半 泣 年来，通过全局员工的 吵 共同努力，较好地完成 听 市局下达的各项指标。

　仰 其中：

　 业务收入 挥 ，1-6 月完成 231 慎 9.91 万元，完成年 阴 计划的46.64%， 瘩 比去年同期增长 34. 孝 2%。

　 收支差额 榴 ：1-6 月完成 999 逆 .44 万元，完成年计 管 划的47.18%，比 恶 去年同期增长 43.3 云 1 %。

　 职工收 挨 入：1-6 月职工平均 乙 月收入 2860 元，比 蜒 去年同期增加 11.8 砧 %。

　 人才素质提 庙 高率：完成市局下达的 报 人才素质提高率，新增 伐 中专及以学历人数为 1 霉 1 人。

　 本人现将 创 上年围绕生产经营这个 易 中心开展的主要工作汇 沽 报如下：

　 一、

　 乏 工作方面

　 （一）

　辞 以创新改革为主题，围 嚣 绕“三项制度”改革， 臃积极稳妥地开展各项工 珊 作，建立健全各项制度 异 、维护企业员工双方权 姬 益。

　1、为响应 腋 市局人事改革制度，真 凌 正做到“干部能上能下 筑 、人员能进能出”的原 噶 则，根据市局精神设立 成 “一部一室”的人事架 喜 构制度，办公室向局领 蛆 导递交了 xxxx 局内 厅 部的机构设置方案，经 吻 过局办公会议讨论后， 锌 决定设置六个专项小组 共 ，每位领导主抓一个项 涌 目，定计划，抓落实。

　微 同时，为了把好任用干 逛 部关，做到管理人员占 渊 企业总人数的比例不超 褐 过 9%。通过局办公会 我 议，讨论并上报管理人 过 员名单。使管理人员具 肘 有危机感，从而进一步 罩 提高基层管理人员的工 沽 作效率。通过半年的工 曝 作，收到了预期效果。

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　2、从去年底开 叠 始，本人能按市局新经 绚 济政策的要求，组织人 擞 员制定了新的薪酬计算 偏 办法，即员工基本底薪 危 加上业务收入与收支差 漾 额完成实绩乘以挂钩系 钙 数进行考核，这是为了 血 彻底打破“大锅饭”的 馒 旧制度，鼓励员工开拓 搭 经营。“以量计酬，以 缉 岗定酬”是体现多劳多 极 得的分配方式，是反映 淫 广大员工的意愿，如何 候 才制定得好？在实施此 传 项工作过程中，我多次 蹈 组织领导班子、各部门 疑 领导、劳资员、职工代 元 表召开会议进行反复讨 案 论，然后派出专人到各 篇 岗位去测算“量”、“ 推 岗”的标准，制定了新 诊 的薪酬分配办法。同时 献 ，每月对岗位还进行平 阵 衡对比、反复验证是否 岔 做到准确、公平、合理 烟 。在这过程中，本人本 盐 着实事求是的态度，定 捣期深入到各部门，了解 锌 员工对 xxxx 改革的 拢 看法，征求他们

　对新的 毖 薪酬分配办法的意见， 痒 然后不断修改，使其趋 敷 于合理，并及时做好员 虑 工的思想引导工作，消 诣 除他们的疑虑，加大员 睡 工分配透明度。1-5 雍 月份员工人均收入为 2 山 860 元，比去年提高 赫 11.8%。在所做的 署 工作得到员工的认可和 吝 支持，从而调动了员工 熔 积极性。

　 3、针 长 对我局人员流动性大， 咏 招聘员工条件没有统一 丢 标准等问题，制定《x 油 xxx 市 xxxxxx 湛 xx 局岗位招聘面试评 睹 价表》，从学历、形象 锦 、个人修养等几方面的 突 评价要素对员工进行招 翘 聘，严格把好进门第一 盎 关。

　 4、为加强 阶 我局经营管理，统一整 者 体形象，使员工严格遵 哲 守组织纪律，制定《x 这 xxx 市 xxxxxx 阵 xx 局考勤制度》、规 绚范我局的内部管理。

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　 5、坚持旬分析制 绞 度。办公室定于每月的 浑 7 号、17 号、27 号 札 为局经营分析会，通过 拔 会议使各部门主管对本 台 部门的经营情况每旬做 磋 到心中有数，对下旬的 遮 工作有计划、有措施， 醒 保证各部门各旬任务的 葬 完成，也保证了我局的 曳 任务能按市局要求的进 清 度完成。

　 （二）规范 贼 管理，严格要求

　 墓 1、随着 xxxx 商业 饵 化的转变，企业已是由 币 过去计划管理型向市场 颧 经营型转变，打破传统 输 业务不断开拓新业务。

　险为了维护企业的利益， 趣 本人能坚持原则，严格 刑 控制成本，制定严格的 笑 审核制度，一是严格执 量 行现金管理制度，根据 昆我局与市局搞策划活动 熊 较多，经常有借款办理 领 业务、购买材料情况， 弧 规定了凡需借款都要经 酿 财务主管审核，局长批 宅准方可借款的制度。二 煮 是严格审核制度。凡在 熬 发生每笔的费用前，先 昌 提出申请，经同意报付 含 凭证后，都要经办人签 穗名、审核员进行证明， 捷 再经局长审核签名制度 铸 。

　 2、xxxx 攫 局综合办公室工作自全 霍 面启动以来，内部管理 塌工作受到市局好评，市 驹 局还在我 xxxx 局召 策 开现场会推广我们的管 辉 理经验。我们还严格机 薄 关各项制度，使办公室 这 工作井然有序，为 xx 玩 xx 局发展作出了一定 崇 贡献。

　 （三）加 仟 强“三支队伍”建设， 艺 提高队伍整体素质

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　为响应市局提出“专 枣 业化”及“全员营销” 伪

　观念的要求，与经营 屑 服务部共同举办了关于 耘 营销方面的讲座，并制 增 定一系列营销培训计划 添 ，内容有与客户交往的 医 艺术、营销员的自身形 凉 象素质的提高等，使业 害 务员掌握技巧去从事

　x 沽 xxx 业务的开发和推 县 销。

　 为提高员工 讣 参加学习的自觉性，鼓 忆 励更多的员工利用业余 量 时间参加文化知识、业 铀 务知识的学习，逐步完 汗 善《xxxx 市 xxx 嗅 xxxxx 局教育培训 蔽 管理规定》，并对员工 犀 进行考核，使员工从“ 就 要我学”向“我要学” 挛 过渡。

　 二、

　 思 馆 想建设方面

　 1、廉洁 渝 奉公。自觉提高政治思 珊 想素质

　 作为一名 归 年青党员，我能坚持 叫 “三个代表”重要思想 简 学习，自觉加强人生观 颐 、世界观、价值观的改 岁 造，时刻以共产党员的 慨 标准为准则，严格要求 抚 自己，坚定共产主义信 挚 仰，在员工中发挥表率 亦 作用。

　 2、抓学习教 亨 育，激励奋发向上。

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　 我所在的综合办公 贫 室属于行政部门，这种 绘 行政管理部门有软任务 私 没有硬指标。在目前 x 鬼 xxx 企业向市场经济 颂 转型期，各种因素对本 豢 部门也带来不少冲击：

　节 个别同志不求创先进， 哦 只求过得去，思想消极 耍 。针对这种现象，我们 鉴 要求

　部室人员认真学习 兆 市局下发的有关文件精 您 神和要求，通过学习培 只 养他们的爱企业、爱 x 咸 xxx 的观念，同时让 株 他们了解现在的市场竞 别 争的残酷性，知道“今 司 天不努力工作，明天就 蒙 要努力找工作”的道理 柜 ，提高部室人员的危机 妈 感和紧迫感，使他们更 杂 好地投入到工作中去。

　双 目前，本部门干部职工 逆 工作作风扎实，精神状 概 态很好，人心思干，人 鼠 心思进。

　 3、做 握 好思想引导工作，保持 伤 员工队伍稳定

　 在 衅 做好职工思想政治工作 詹 上，我们能定期深入到 悸 各部门，与职工谈心交 扎 心，了解员工对 xxx 质 x 改革的看法，及时做 豢 好思想引导工作，使员 铭 工消除疑虑，更热情饱 惫 满地投入工作，在全局 蕊 中形成一种良好的气氛 碉 。如在薪酬分配办法的 诬 制定时，有些员工不理 贮 解改革的目的和实行薪 兼 酬改革的意义，思想存 伤 有疑虑。对此我们耐心 忻 解释，并结合实际及时 盒 对员工进行 xxxx 形 刘 势教育，使员工正确认 依 识改革的重要性和意义 卧 ，改变了不正确的认识 站 。在落实市局人员素质 只 提高率时，要求员工努 巨 力学习各式各方面的管 芝 理知识和文化知识，不 阅 断提高自身综合素质。

　穴 通过深入各部门思想引 褒 导和解疑释惑工作，使 护 员工支持和理解改革的 莉 内涵，确保了我局员工 瞳 队伍的稳定。

　 4 玻 、深入基层，为新世纪 麻 xxxx 业务腾飞献计 祈 献策。

　 在这个世 痒 纪之交，人们都意识到 笑 我们将面临着一个历史 甘 机遇，也面临着严峻的 熊 挑战，各级领导强调今 曳 后 xxxx 企业工作的 躁 中心任务就是调整产业 姻 结构，提高企业的整体 由 运行质量和效益。我作 嗜 为综合办公室主任，责 跪 任迫使我考虑xxxx 箔 局应该怎么办，xxx 躬 x 局应该如何搞。半年 悬 来，我先后到设计中心 泽 、xxxx 制作中心等 郑 基层部门进行了解和学 脸 习，收集了相关资料， 须 为领导决策提供了有用 猿 的依据。

　 我为什 疡 么要搞调研，一是我从 松 掌握的信息认识到 xx 开 xx业务是新世纪最具 陪 有发展潜力的 xxxx 针 业务之一，因为今后x 蔽 xxx 业务市场需求量 垂 非常之大，发达国家现 衅 在人均年函件量达 66 晶 2 封，主要是 xxxx 既 邮件，而我国仅为 4. 涟 2 封，目前市场上 60 峨 ％以上的市场还有待我 掖 们开发和研究，可以预 酝 测发展 xxxx 业务市 谭 场前景十分光明。二是 肮 因为 xxxx 局任务重 征 ，如果能够把 xxxx 象 业务这块蛋糕做大，对 绳 今后xxxxxxxx 龟 业务发展意义重大。试 寺 想，如果 xxxx 局能 林 尽快形成年收入超亿元 汤 的一个 xxxx 分支企 每 业，那将对 xxxx 带 八 来多大的利润，提供多 尹 少个就业机会，带动多 贮 少个 xxxx 相关业务 螟 发展。

　 三、存在的问 撒 题和今后努力方向。

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　 回顾检查自身存在 场 的问题，我认为主要有 妇 自己分管行政、人事、 恼 财务、后勤等工作中没 彰 有充分发挥应有作用。

　结

　 今后怎么办，我 捻 想，绝不能辜负组织对 决 自己的重托和期望，一 矾 定要努力做到以下三点 挞 ：

　 １、放下包袱 汉 ，抛开手脚大干，力争 振 当一名合格的基层领导 敖 。

　 综合办公室主 娶 任的担子是很重的，其 元 工作职责就是要协助局 擞 领导处理日常事务，协 贡 助局领导宏观把握全局 韶 ，微观处理本局内各种 镜 热点难点问题，充分发 刮 挥行政职能，促进 xx 骚 xx 业务的发展。自己 呀 一定要顾全大局，把人 扎 民利益看得高于一切， 辙 克服消极埋怨情绪，为 奄 了 xxxx 发展，为了 瓤 维护 xxxx 的形象， 骏 与领导班子成员搞好团 刊 结，放下包袱，积极主 沾 动协助局领导抓工作， 村 力争当一名合格的基层 喻 领导。

　 ２、努力 宦 学习，提高素质，提高 抽 工作能力，为 xxxx 窍 事

　业的发展作出贡献。

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　今后我要积极参 绒 加各种理论学习，提高 没 理论水平。要经常深入 证 实际搞调研，为领导宏 母 观决策当好参谋。要充 种

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