邮政局局长述职报告（2022年）

下面是小编为大家整理的邮政局局长述职报告（2022年）,供大家参考。

　邮政局局长述职报告 XXXX 年是跨入新世纪的第一年，在市局的领导下，本人带领全体员工以“坚持改革、优化结构、创新管理、稳步发展”的工作方针为指导，围绕市局 XXXX 的工作重点，积极开拓市场，发展业务，通过全局员工的共同努力下，今年较好地完成市局下达的各项指标。现将我今年主要工作情况汇报如下：

　一、各项指标的完成情况 （一）业务收入 市局下达年度计划为 6080 万元，预计今年完成 6102 万元，完成年计划的 101%。

　（二）收支差额 憎

　市年下达度计划为 258 蛤 4 万元，预计今年完成 25 脉 84 万元，完成年计划的 1  00%。

　（三）职工收入 

　今年职工人均月收入29 继 63元，比去年同期增加1 抢 2.8%。

　（四）人才素 畜 质提高 完成市局下达的人 元 才素质提高率为 15%的目 扼 标。

　二、本人根据今年市 捐 局的总体思路和工作重点， 刊 结合实

　际我局的经营特点， 耖 实现三项目标做了以下工作 咯 ：

　（一）创新工作，努力  完成工作下达任务 今年市  局下达我局的经营任务是业 Ｎ 务收入比去年同期递增 43 恫 .74%，收支差额比去年 逃 同期递增 52.91%。面 髓 对这么大的增幅，大家都认 灭 为难以完成，感到压力很大 椋 ，有个别同志认为是否能与 馍 上级领导反映一下，可否将 蕉 任务减一点。本人作为第一 吟 把手，我认为上级委以重任 闼 给你，就是要你为企业分担 鳟 困难，解决困难，这是一名 榕 领导干部责无旁贷的职责。

　鸷面对困难，我首先做好层层 给 发动，统一思想，树立信心 啉 的工作。我先组织了班子成 玛 员学习中共中央十五届四中 剀 全会的决议、关于企业改革 骆 的有关决定以及市局有关改 パ 革的文件，领导班子成员明 ユ 确目标，有了信心，齐心合 阢 力，才能带领员工拼博；继 ┎ 而又组织了各部门负责人和 橥 财务人员，对今年面临的形 隰 势和困难进行分析，让他们 瞢 认识到机遇和挑战并存，消 κ除他们的思想顾虑；然后又 鸲 组织全体员工学习市局有关 墩 改革的文件，宣传市局在去  年改革中取得的成绩。通过 叼 层层发动，使大家真正理解 庀 企业只有通过改革才有发展 迄 ，要改革就会有压力。要将 ウ 压力变为动力，只有在动力 啥 推动下才能挖掘潜力。必须 就 使大家更新观念，树立 XX  XX 商业化的思想。

　信心 裎 树起来，如何开好局是关键 雒 。我牢记一句话“办法总比  困难多”，我主要从两方面 蒡 入手：首先是抓业务新增点 羡 的

　培育。成立了项目小组， ｈ 由领导班子每人落实抓一个 ノ 项目，每个项目制定预期效  果，分段落实，收到了好的 计 效果。再是抓旬分析制度。

　鹫 在年初开始，每旬进行经营 鳄 分析，在旬分析会上，各部  门负责人将本部门本旬完成 衍 任务情况及人员的思想动态 詹 进行汇报和分析，并对下一 噬 旬工作定出目标计划，保证 芯 每旬经营任务完成。我就是 衮 这样充分发挥了集体智慧、 闱 群策群力开好局，促进了今 磲 年的各项工作的完成。

　（ 笃 二）优化结构、“三流整合 旁 ”、促发展 要增强企业自 短 身竞争力，开拓市场，就必 虎 需充分发挥XXXX 的整合  优势，不断发展新的业务项 埙 目，今年，我抓紧了两项业  务的发展。

　1、发挥 XX 苡 XX“三流整合”优势，加 秧 快了 XXXX 业务发展 在 砜 广告市场竞争激烈的情况下 压 ，我认为应发挥 XXXX 信 荆 息传递、实物交换、货币流 芍 通的优势，争取主动出击， 睾 向客户推介 XXXX 整合业 杼 务，积极寻找新的业务。在 拊 去年底，通过向美国《读者 何 文摘》洽谈，向客户提供信 ∪ 息资料处理、实物寄递、款 ｍ 项处理等整合业务一条龙服 垸 务，经过长达几个月时间向 罱 客户策划推广，邀请实地考 仵 察、洽谈协商等工作，终使 酲《读者文摘》与市局达成合 底 作意向，到现时为止，光是 豢 我局为其完成的业务收入已  有 500 万元，为我局完成 畴 今年经营任

　务奠定了基础。

　孟

　2、抓优化业务结构，大  力发展 XXXX 业务 今年 闫 ，根据市局业务结构优化的 Е 原则，我局提高 XXXX业  务占公司业务收入比重，计 纫 划XXXX业务比去年同期 熄 增50%，提出将 XXXX 每 业务作为我局业务发展重中 籽 之重。首先我们利用 XXX 附 X 中心先进设备，提高 XX 钌 XX 中心日处理能力，以优 佩 质的服务赢取新客户，留住 蹉 大客户、老客户；同时，另 唔 一方面通过发展信封广告、 秉 帐单内附广告等新业务增加 ε XXXX 业务收入；再是充 粑 分对 XXXX 中心名址库资 夔 料进行分类整理，为不同 X 瞰 XXX 客户提供信息资料， 廿 促进信息营销。由于今年重 铄 点抓了 XXXX 业务发展， 已 并实现了 3000 多万元收 ル 入，比去年同期递增 69. 鳐 88%。

　（三）坚持改革 荦 ，“三项创新”，严格管理 ┩

　1、创新服务管理，提高 傀 员工服务意识 创新服务管 呦 理，提高服务水平，达到以 疥 服务促营收、促发展，树立 瘗 品牌、树立形象的目的。我 迁 局根据市局有关精神，建立 柱 健全了服务质量监督检查机  构、体系，责任落实到部门  、人员，制定了日讲评制度 瘩 ，每位营销员对自己每天客  户跟踪服务工作进行总结。

　悱 同时，根据市局服务质量监  督检查与考核办法，结合我 С 局实际情况，制定了《XX 膜 XX 市 XXXXXXXX 局 蒙

　服务质量奖惩办法》、《X 挽 XXX 市 XXXXXXXX 檀 局经营服务质量责任书》， 柬 使服务质量落实到每一个人 蚜 ，确保 XXXX 局服务满意 佰度不断提高。

　2、创新成 峻 本管理，提高员工薪酬收入 悟

　在去年底，就组织人员根 泰 据的市局的新经济政策，并 邴 结合我局的经营特点，制定 蜉 了基本薪酬加上业务收入、  收支差额计划完成的考核薪 麈 酬分配办法，使员工收入与 忑 企业效益挂钩。为了使薪酬 更 分配办法能充分体现了“按 埸 劳分配，多劳多得”的分配 建 原则，而且多次召开领导班 肫 子、各部门负责人、职工代 乜 表等会议，对薪酬办法进行 偾 多次讨论和修改，每月，我 塔 都认真进行审核，与同期进 僖 行对比，使薪酬办法日趋完 勹 善，让干活的员工真正得到 瘾 实惠。今年，我局人均月收 觜 入达 2963元，与去年同 酆 期对比增长 12.8%。通 挪 过新薪酬分配办法的实施， 霖 大大调动了员工发展业务的 酽 积极性，受到职工的欢迎。

　

　本人严格执行“费用控制 枉 ，严格审核”的规定，制定 涟 严格成本核算制度，执行新 窑 会计法，一切费用企业负责 稠 人审核把关，任何支出都严 裤 格执行三人签名制度，即经 索 办人签名后，由财务主管审 ┐ 核，最后由我把关。由于费  用支出控制好，也促使了我 Ю 局收支差较好完成。

　3、 评 创新人才管理，抓好人才培 崃 育

　抓好人才培育是企业发 ヮ 展的关键。我局在三支队伍 医 的建设方面，对近年分配的 癞 大学生，充分发挥他们的特 经 长，安排到生产一线锻炼; 谳 对各级助理从政治思想、业 系 务经营、团结协作等进行教  育培养，定期考察，给他们  压担子，使他们各自在生产  第一线发挥了业务骨干的作 志 用；并抓好营销队伍的建设 谷 ，对营销人员定期组织培训 著 学习，提高他们的营销技巧 睑 。再是对局内的技术人员， 代 让他们将学到的知识运用到 螯 实践中。对人才的培育关键 诞 是量才善用，体现他们自身 唬 价值。

　（四）创新经营， 毅 增强企业竞争力 1、抓住 洱 商机，做好节日营销 在今 袜 年新春之际，我局都根据客  户不同特点，并结合自己的 邬 业务，积极组织人员撰写、 『 设计策划多种业务开发营销 色方案，使营销人员能有针对 痖 性地向客户推介 XXXX 广 传 告业务，增加了成功的机会  。如：在市局 XXXX 局长 榄 亲自关心下，市电信局接受 敖 了客户服务部推介新春问候 涪 邮资明信片业务，单这项业 ㄩ 务就为我局带来制作 172 甄 .3 万枚明信片业务，收入 饱 约138 万元。一月份开门 铎 红大大鼓舞了员工的士气。

　2、把握市场趋势，积极开 翔 拓新业务 今年是中国共产 ∑ 党建党 80 周年，我局在市 и 局的大力支持下，抓住这一 怂 机遇，与省党史研究室、市 耖 邮票公司合作，

　制作了以建  党 80 周年为题材的“光辉 阉 历程”纪念邮票册，可创收 像 80 多万元；还抓住九运会 挣 在广东、XXXX 召开的良 槐 机，积极推广邮资广告明信 疬 片业务，共制作九运会题材  的附捐明信片 200 多万元 歪 。纪念明信片 30 多万元。

　蓉 邮送广告开发“九运会安全 水 须知”项目，营收 63 万元  。

　3、进行媒体推介，树 樵 立 XXXX 广告品牌 在市 馑 局的各级领导的大力支持下 武 ，３月２８日我局在XXX 跄 X 大厦三楼召开了“２００ 聿 １年 XXXXXXXX 广告 仉 应用推介会”，向社会各界 唢 推介 XXXX 广告媒体，此 惕 次会议我局邀请了XXXX 烩 的大客户、潜在客户、XX 械 XX 广告界 4A 公司经理等  单位共 263 名来宾参加， 誉 取得了预期效果。媒体推介 葶 会的召开，推动了 XXXX 饮 广告代理制的发展，为 XX 苈 XX 广告树立了品牌。再是 剥 ，媒体推介会为我局发展了 政 新客户群，并带来了收益。

　（五）抓安全生产，为经营 孺 生产提供有力保障 为抓好 ヲ 综合治理和安全生产工作，  公司与每位员工签订综合治  理责任书，每月组织员工进 楣 行一次安全学习，提高大家 Λ 防抢、防盗的意识。公司每 蔡 月对生产部门进行经常性检 揲 查和抽查，查隐患和堵漏洞 忻 ，使员工有安全生产的意识 翻 ，真正做到经营生产再忙不  忘抓安全，促安全促经营。

　（六）做好 ISO 贯标工作 ぜ

　ISO 贯标工作是市局今 睽 年一项重要工作，为了能按  市局进度要求完成我局IS ￣ O文件编写工作，我们组织 篆 人员成立ISO文件编写小 伲 组，进行 ISO 文件编写， 愁 做到责任到人，得到市局的 羯 表扬。并对员工进行培训、  考核，各项工作严格按 IS  O文件规定执行，通过全体 髭 员工的努力，配合市局圆满 た 完成 ISO 的认证达标工 兀 作。

　三、努力学习、提高 煸 自身素质 在做好以上工作 邹 的同时，按市局党委 XXX 篓 X 工作重点，加强党组织建 憋 设，增强党员队伍先进性和 ┣ 责任感，本人深入学习贯彻 Ｎ “三个代表”的重要思想和  江总书记的“七一”重要讲 蓿 话，特别在“三讲”学习教  育活动中，按照党委要求“ 高度重视、严密组织、坚持 瑁 标准、突出重点、落实责任 涔 、确保效果”进行，与党员 郯 领导干部一起进行系统理论  学习，提高思想认识，广泛 坶 征求群众意见及进行民主评  议，找准突出问题，深刻反 树 思，客观地进行自我总结， 瞢 制定整改措施，通过学习收 乙 到很好效果。并积极参加市 价 局党委要求展开“五个为什 岸 么”的大讨论，充分认识到  当干部就是要身体力行“三 ャ个代表”，更好地为人民服  务，求真务实，真抓实干， 溢 完成任务，让上级满意；提  高员工生活水平，让员工满 皋 意。还结合我局实际，建立  和健全了廉正制度和监督检  查制度，坚持严以律己，勤 疱 政清廉。在工作作风上，坚 揣 持理论联系实际，

　密切联系 泰 群众，充分发挥民主，坚持 柴 局重大问题集体讨论，解放 祝 思想，实事求是，开拓进取 割 。

　四、明年工作计划 X  XXX 年根据市局“加快改 黑 革、创新机制、优化结构、 甭 良性发展”，围绕以 XXX 门 X 工程的工作重点, 要完 滁 成全区业务收入 9435 万 灰 元，比 XX 年递增 55.1 蛔 8%;完成收支差额 402 辗 8 万元，比 XX 年递增 55 焐 .88%。

　完成以上任务 祛 ，计划做好以下工作：

　一 疙 、围绕中心工作搞好党工团 踬 建设 认真学习、贯彻、落 隙 实党的十五届六中全会精神 铺 ，抓好支部和党员队伍建设  ；大力培育“四化”干部和 躺 “四有”员工队伍；抓好中 旋 心组学习，制定计划，提高 恽 质量；积极引导员工参加各 阼 项劳动竞赛，树立全局观念 诳 ，促进市局各项任务完成。

　弪

　二、搞好全区专业经营管 贰 理 按照市局有关规定制定 剜 和完善对营业平台的业务操 轾 作进行规范化管理、考核以 炖 及奖励措；提供业务指导和  支持，进行相关业务培训及 ┲ 沟通；对经营情况进行监督  、考核；并定期向市局有关 噘 部门汇报进度与发展情况。

　醅

　三、合资源、优化结构、 午 争取业务有新突破 配合市  局搞好 XXXX 中心扩容工 抬 作；规范 XXXX 业务操作 趑流程管理，合理使用和配置  生产设备，重点发展商业信 氤 函及明信片业务，提高占收  入的比重，约占公司比重的 旁 60%，力争 XXXX 业务 炷 在全国同行中占领先地位。

　四、以“三流整合”优势， ⒛ 强化服务经营，促进新业务 铧开发 a)深度开发《读者 辰 文摘》该大客户各项服务内  容； b)拓展海外 XXX 亳 X 制作业务； c)提高营 翥 销队伍素质，提高业务开发  水平，全面开拓新业务，利 泅 用施乐 DC-2060 彩色 否 打印机开展彩印业务； d ； )开发以校园及企事业单位 毒 邮资信封项目； e)扩大 洲 信封广告及内附广告业务， 逆 推出“现金优惠券”以及名 争 址邮送广告业务； f)对 燕 景点以及旅游单位进行广泛 蛄 宣传，扩大门票类明信片业 鼗 务。

　五、创新机制，调整 胥 用工结构，完善分配制度。

　健全优胜劣汰用人机制，优 癃 化干部队伍结构；加大劳务 赜工使用力度，实现弹性用工 犊 ；体现效率优先，实行动态 妩 分配。

　六、加强综合治理 隰 力度 签订综合治理责任书 瘦 ，领导责任到位；落实“三 甩 防”措施，消除安全隐患， 葭 加大检查监督力度，落实计 Λ 划生育目标管理责任制。

推荐访问:邮政领导班子述职报告 邮政局局长述职报告 邮政局 述职报告 局长