农业银行委派运营主管述职报告3000字【优秀范文】

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　农业银行委派运营主管述职报告 3000 字 农行运营主管述职报告 1、农行运营主管述职报告

　 在农行工作以来，上了一个月的运营主管的班，这对于我来说，是尝试、是挑战，是历练，是成长，有欢笑，有悲伤，有泪水，有幸福，一个月工作以来，我狠抓柜面服务质量，积极处理好特殊而重要业务，对于客户的投诉总是不厌其烦地处理，在一个月工作中，我将爱岗视为职责；将敬业视为本分；将奉献视为崇高的追求。勇树先进旗帜，营造合规文化，创造合规 诬 价值，把内控合规视作 帮 商业银行最核心的风险 沸 管理活动，视作业务经 沾 营的防火墙，视作改革 出 发展的助推器，

　 作 妖 为农行运营主管，我深 崩 知，金融业是一个高风 占 险的行业，金融机构经 永 营的是货币，我们的工 冰 作是来不得半点马虎的 绿 。出实招、干实事、鼓 燎 实劲是我工作中的一贯 面 追求。在工作中，我始 啼 终保持坚强的党性原则 垣 ，廉洁奉公、严格自律 颓 。特别是在处理公与私 充 、感情与原则等问题上 腔 ，做到原则面前不让步 痒 、不含糊，是非分明、 坷 立场坚定、作风扎实， 掳 确保了银行资金的安全 涟 。我深知权力是一种责 叫 任。在工作中，我时刻 狠 绷紧廉政这根弦，做到 绳 了常在河边走，就是不 躬 湿鞋，真正做到做到管 沾 好别人首先管好好自己 膨 。

　 一个月来，我从 艘 基础业务入手，着力于 欣 柜员素质的培

　养，保障 匝 分理处工作的稳健推进 兴 ，规范财务管理，加强 食 内控管理，规范经营， 雏 挖掘新的业务增长点， 烟 在工作中我狠抓服务质 菏 量，每天清晨当朝阳还 偶 未升起时，我便早早起 谷 床，来到柜面针对服务 贾 质量提出整改措施，提 窥 倡微笑服务，要求柜面 鹰 工作人员做到，来有迎 娶 声,问有答声,走有送 柑 声，从而提高我行的服 医 务质量，宣扬合规文化 烦 ，将合规看做银行发展 斧 、创造价值、个人前程 桶 和家庭幸福的基础，时 东 常提醒员工，合规是银 聪 行稳健经营的第一要旨 宣 ，是银行提高资产质量 秩 的根本保障，是银行减 酝 少风险损失的前提，更 赴 是员工与银行共成长的 蚕 不二法则，银行事业要 娱 实现又好又快发展，必 炎 须建立合规文化！在工 陛 作中我从每一件小事， 娜 每一个岗位，每个操作 娱 环节做起，确立合规的 炎 理念。共同倡导合规的 排 风气，营造合规的氛围 影 ，实现“人人合规”， 绚 “事事合规”，“时时 捡 合规”的目标，达到“ 录 不愿违规，不能违规， 誓不敢违规”的目的。

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　作为农行运营主管， 域 积极处理好特殊而重要 敌 业务，对于客户的投诉 插 总是不厌其烦地处理， 舵 经常在员工中开展职业 褥 道德教育，引导员工树 卜 立爱岗敬业、诚实守信 煞 、热爱农行、服务农行 伟 、奉献农行的职业道德 许 。并按总行要求，积极 傅 查找差距，制定严格的 话 管理监督体系及奖罚制 匀 度，使员工能严格执行 约 各项规章制度和业务操 蘑 作规程，做到依法办事 简 ，合规经

　营。

　 回顾 丰 过去的工作，我在繁细 沉 而又平凡的工作中，有 绎 收获，也付出了艰辛和 就 努力，更重要的是锻炼 蝇 了自己，丰富了阅历。

　侦 再往后的工作中我将继 晤 续协助行领导，做好本 锯 职工作，将我如火的热 逼 情奉献给我钟爱的银行 或 事业！

　2、20xx 年 帧 农行运营主管年终述职 丙 报告

　 XX 年对我而 选 言，是非常有意义的一 灰 年，在这一年我迈进了 炸 工作一个新的里程碑， 镐 在这一年我带领分理处 噎 的的各位同仁，在支行 意 领导的关心、爱护和大 交 力支持下，以高度的责 则 任感，恪守职责，务实 若 开拓，将分理处的发展 盆 推上了一个新的台阶。

　瘁 一年来，我主要围绕以 废 下几个方面开展工作：

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　一、从基础业务入 狠 手，着力于柜员素质的 枷 培养，保障分理处工作 烘 的稳健推进

　 建立健 慨 全各项规章制度，奠定 制 会计主管工作的基础。

　咬今年我根据总行“三化 辽 三铁”要求，对分理处 掇 原有责任、制度修旧补 筑 新，明确新的责任、目 峪 标，并按照缺什么补什 锚么的原则，补充制定了 槛 相应的手工登记簿，对 梯 分理处强化内控、防范 意 风险起到了积极的作用 清 。

　 加强监督检查， 孕 做好会计主管工作的保 蝇 证。在年内加强考核， 主 制定详细台帐，实行柜 锤 员工资与绩效挂钩的机 劝 制，按月考核差错率， 瑞 并督促整改问题，及时 镇 消除事故隐患，

　解决问 迪 题。并加大检查力度， 蜘 及时发现工作中的难点 渊 、重点，再对症下药， 欢 有效地防范了经营风险 机 。

　 配合会计事后中 届 心传票外包工作，坚持 狈 规范化管理。自我行开 虹 展传票外包业务以来， 处 严格按照会计事后中心 肌 要求，指导柜员进行传 砸 票整理与编号工作，加 偷 强日间对柜员传票的复 奥 核工作，使我处柜员的 柱 传票识别率稳步上升， 枚 柜员识别率由最初的 5 术 0%上升至 80%到 9 捞 0%以上，得到了会计 乏事后中心领导的表扬与 盼 肯定。

　 二、规范财 匀 务管理，加强内控管理 蒋 ，规范经营，挖掘新的 沫 业务增长点

　 为更好 顽 的完成支行交予的年度 孰 财务工作，我严格按照 驭农总行财务制度规定， 向 认真编制财务收支计划 存 ，及时准确的进行各项 曾 财务资料的报送，并于 任 每月、季末进行详细地 荆财务分析。

　 在员工 仕 中经常开展职业道德教 酗 育，引导员工树立爱岗 内敬业、诚实守信、热爱 尧 农行、服务农行、奉献 挎 农行的职业道德。并按 农 总行要求，积极查找差 嘿 距，制定严格的管理监 簿督体系及奖罚制度，使 滔 员工能严格执行各项规 岳 章制度和业务操作规程 审 ，做到依法办事，合规 宽 经营。

　 立足我分理 背 处业务灵活这一优势， 培 不断开拓客户市场，主 上 动向客户宣传我行的业 讽

　务特点和优势，取 颇 得了比较好的效果；其 虽 次，开阔思

　路，努力发 舅 展中间业务，组织柜员 纠 全面营销我行电子产品 诣及理财产品等，均收到 薪 了良好效果。

　三、恪尽 沸 职守，切实加强自身建 葫 设

　 我在抓好业务和 榔 管理的同时，切实注重 鹰 加强自身建设与学习， 惺 增强驾驭工作的能力。

　哼 一是加强学习，不断学 毫 习新业务，掌握新规则 浓 。二是坚持实事求是的 涵 作风，坚持抵制消极现 恫 象，在实际工作中，积 纤 极帮助主任、柜员及三 察 方人员解决实际问题， 裙 推动分理处各项工作的 纯 开展。三是加强团结合 易 作，不搞个人主义。

　株

　回顾过去的一年，我 交 在繁细而又平凡的工作 区 中，有收获，也付出了 挣 艰辛和努力，更重要的 彰 是带领我们分理处员工 炬 取得了骄人的成绩，并 幽 在工作中丰富了自己的 愈 业务知识。虽然我在 X 端 X 年的工作中取得了一 甭 定的成绩，但还有需要 折 在XX 年工作中加强和 锚 完善的方面。成绩只代 王 表过去，XX 年的工作 衣 任重而道远，在新的一 荆 年里我将继续协助行领 燃 导，做好本职工作，使 等 分理处在新的一年有新 酗 的气象，来迎接其他商 歌 业银行的挑战！

　3、农 巳 行运营主管述职报告

　铸

　为加强农业银行内部 宿 会计控制建设，进一步 烷 完善运营监督机制，提 袜 高监控信息核销质量加 法 强风险防范能力，构建 扎 有效的内控体系，根据 亦 运营主管的职责内容， 主 依据农业银行有关运营 灾 规章制度，现将本月运 苑 营主管履行职责情况

　报 区 如下：

　一、本月工作情 俞 况

　 每日营业前检查 余 准备工作，柜面摆放有 亏 序，环境清洁，门前及 牙 营业场所清扫干净，柜 砌 员全部到岗，检测监控 赡 设备正常运行。

　 做 隅 好箱包交接管理，核对 肤 柜员现金箱及重空结存 鸳 ，及时做好现金调拨报 爷 备，合理安排好每日营 谣 业用现金及大额报备现 余 金的支付，监督每个柜 哎 员做好开机上岗签到的 赫 规范操作，严格按照《 迹 中国农业银行柜员指纹 予 认证系统业务管理暂行 蔑 办法》的要求，督促柜 昧 员签到时注意遮盖密码 抱 和一日二碰库的规范操 嗜 作。

　 做好运营主管 隶 的各项登记事务，及时 泊 审核前一日帐务处理交 抚 易，会计科目使用，挂 匝 帐、抹帐、冲帐的正确 巩 性，对内核系统产生的 惭 帐务及交易认真核对， 囱 并按要求登记好《运营 凭 主管工作日志》。

　 全 做好日常柜面监督检查 也 工作，督促联行核销、 耪 及时发送往帐、接收来 浙 帐，及时处理查询、查 侈 复业务，对小额支付、 汽 大额支付系统的业务要 灶 及时处理，严禁无故压 铭 票、丢票、退票，对授 须 权业务认真审核，坚持 亭 按程序、规定、原则办 某 理授权业务。

　 及时 咳 按要求核销集中监控预 修 警信息，认真审核信息 蚜 内容，对于特殊信息内 逸 容，全面认真核实交易 占 明细并做好信

　息的说明 补 登记，对系统出现的异 车 常情况及时向上一级监 胖 控管理人员汇报，做好 氨 每日营业终了的后续工 蛆 作，核对每个柜员的平 和 帐情况和部门平帐情况 芯 ，做到日清月结，帐平 铡 表对。

　二、考核情况

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　1、本月我网点扫描 附 率为 x%，抹帐 x 笔， 绑 授权成功率为x%以上 洽 。

　三、上级行检查情况 楷

　本月接受本行运营管理 院 部和监管经理的检查。

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　四、整改情况

　 根据 是 上级行等部门检查出的 搏 问题，我行按照相关制 涨 度、规定、办法统一进 窥 行整改，做到谁负责谁 书 整改，落实到岗到人， 熏 坚决不留死角，并组织 涨 全体人员认真学习《中 痰 国农业银行员工违反规 烙 章制度处理办法》、《 酝 柜面业务操作规程》和 均 “三个指引”等文件内 同 容并结合被查出的问题 推 示范讲解分析问题的形 轩 成原因，促使柜员了解 秃 问题的形成因素增强对 踞 问题的理解和解决方法 浩 ，使操作风险降低到最 傍 低点，认真反省在工作 栖 中存在履职不到位的问 蓖 题，并做到敢于承担责 凛 任，敢于改正错误，今 禹 后少犯错误，实事求是 侯 的做好月报及整改情况 慧 的上报工作。在日常工 嗡 作中勤于思考，坚持原 义 则，使运营主管的监督 掉 职能发挥最大的作用。

　要

　银行会计主管述职报告 翅

　XX 年对我而言， 弛 是非常重要的一年。在 坷 担任支行营运主管期间 隋 ，带领运营团队围绕“ 寨 安全、优质、高效”的 习 会计营运目标,坚持” 宋 安全就是增效“的理念 游 ，把做好支行的规章制 脯 度执行、内控风险防范 猜 、提升柜员服务技能、 明 效率、风险意识作为目 歧 标而努力奋斗，发挥了 宴 自己在本职岗位上应有 菠 的作用，确保了支行全 递 年会计工作圆满安全完 酥 成。

　现将本人 XX 年会 琅 计主管工作情况汇报如 睁 下：

　 一、认真贯彻 看 落实交通银行总行及分 燃 行会计管理工作的要求 样 和指导精神，认真履行 镊 营运主管的职责。

　 梳 1.在工作中，本人始 驭 终保持高度的责任心和 幻 事业心，保持强烈的集 峰 体主义观念，严格执行 豪 各项金融政策和规章制 不 度，工作上兢兢业业， 整 克己奉公

　 2.根据 褐 支行 XX 年年度人员内 韭 部轮岗的安排，认真分 颅 析梳理，对支行现有人 罕 员进行了岗位设置和不 哟 相容岗位的分工，落实 锚 完善了支行的岗位责任 辛 制和分级授权责任制， 淫 达到了人力资源的良好 育 利用率。

　 3.日常 洒 工作中强抓营运管理重 所 要环节和风险防范。采 隐用监督、检查、辅导、 奄 授权、审核等多种方式 邑 ，按频度和质量要求， 易 完成尽责事项、实施日 倍 常管理，做到有据可查 湛 、规范有序。加强对重 癣 点业务和环节的控制， 绒 对异常现金支付进行严 题 格审批与报

　 备；强 腹 化全员提高自助设备现 弦 金分流率的意识，有效 迅

　引导客户分流；库存现 印 金限额管理和大额现金 竟 反假工作由专人负责， 韦 有条不紊；分析查找支 从 行薄弱关键问题，合理 临解决问题，提高质效； 翌 定期组织全员对风险案 啸 例的分析和学习，增强 坯 员工风险防范意识，规 爵 范柜面业务操作，防微 鼻杜渐。

　二、强化内控管 型 理，提升合规经营水平 显

　1.作为支行的运 辩 营主管，主要履行会计 骄 监督及防范风险的职能 一 。我严格执行以经济资 榆 本为核心的风险和效益 亿 约束机制、以经济增加 姨 值为核心的绩效考核评 业 价机制，努力追求业务 阳 发展和风险控制的内在 死 统一。坚持“标本兼治 斋 、综合治理、惩防并举 迷 、注重预防”的方针， 穴 进一步完善防范案件的 眨 长效机制，努力从源头 豫 上防范案件的发生。加 懦 强合规教育，努力实现 荧 人人懂得合规、主动遵 桥 循合规、尽职维护合规 造 的工作目标。使每个人 促 加强警惕，做好内控管 脂 理，防范金融风险，实 绷 现无违规无差错。

　 履 2.认真履职，正确处 滴 理内控与发展的关系， 只 有效防控营运风险和合 巢 规风险。根据网点客户 痔 群体、业务发展需要， 鸥 营造和谐的团队氛围， 匡 合规高效的营运执行力 临 ，为支行各项业务的开 险 展、落地保驾护航。

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　3.认真组织年终决 姻 算各项业务及账务清理 窄 工作，严格按要求和规 候 定，认真学习，精心组 札 织，亲力亲为地做好各 炼项准备工作：核对帐务 樟 、清理各项资金、年终 望 决算测试、

　核实损益、 趾 编制报表、

　 上报各 蓉 类自查报告等。保证了 昔 XX 年度会计决算的顺 婉 利进行，无差错事故发 摘 生。

　 4.重视银企 遗 对帐工作和电子对账推 英 广工作，及时根据分行 贮 结算部下发的银企对帐 位 回收的情况，主动联系 径 加紧催收。特别是针对 灾 财务人员变动，地址变 玄 更等问题，支行克服时 湘 间紧、人员少、工作量 打 大的困难，在年底将帐 诺 务及时核对完毕，进一 允 步维护好我行与企业的 舟 良好合作关系。

　 三 阅 、抓好队伍建设，从基 弹 础入手，着力于运营人 涎 员的安...

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