2篇市卫健委党委班子2021-2022年度述职述责述廉报告（全文）

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　2 2 篇 市卫健委党委班子 2021- -2 2022 年度述职述责述廉报告

　 今年以来,全市卫生计生系统在市委、市政府的正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以保护群众健康和促进家庭幸福为根本出发点,切实加强党风廉政建设,全面落实两个责任,努力打造人民满意的卫生计生事业,扎实推进“幸福 XXX”建设。下面,就市卫健委党委班子落实党风廉政建设工作情况向各位领导作一汇报。

　一、狠抓“五个到位”, , 确保主责压紧压实 ( ( 一) )。

　抓思想认识到位。牢固树立“抓好党风廉政建设是本职、不抓党风廉政建设是失职、抓不好党风廉政建设是渎职”的理念,把党风廉政工作当保底工作来抓,成立主责办,认真部署谋划。开年来,多次利用专题会议、集中学习、专题培训等方式,组织基层党员干部学习中央、省委、市委、纪委上级党委主责会议精神,从思想上提高认识,进一步强化主体责任意识。

　( ( 二) ) 抓责任落实到位。书记、主任亲自挂帅,明确各单位“一把手”负总责,分管领导具体负责的责任机制。把党风廉政建设工作纳入领导班子重要议事日程,坚持与业务工作同

　部署、同考核。由党委书记与机关各科室及各医疗卫生计生单位负责人签订《党风廉政建设目标责任状》,纳入年度目标考核,严格实行“一票否决”。制定了年度局党委成员党风廉政建设主体责任清单,党委领导班子主体责任清单 X 项,党委书记 X 项和主任 X 项,党风廉政建设和反腐败工作任务进一步明确。

　( ( 三) ) 抓制度建设到位。健全“两个责任”制度建设,完善学习教育制度、党内监督制度、党务政务公开制度、廉政承诺制度、个人重大事项报告制度、民主生活会制度、厉行节约制度等系列制度;针对中纪委廉洁自律廉洁从政有关规定及新修订《条例》和《准则》,局党委结合“不忘初心、牢记使命”主题教育要求,在系统内开展集中学习教育;严明精准扶贫和医疗扶贫工作纪律,坚持服务承诺和职责公示,公开接受群众监督,局领导及二级单位负责人带头向社会作出廉洁自律承诺;坚持德才兼备、以德为先的用人导向,探索建立科学的育人选人用人机制,从严管理干部、依纪依法履行职责。

　( ( 四) ) 抓自查自纠到位。始终坚持问题导向,抓好自查自纠,建立长效整改机制。组织巡查组对全市各医疗卫生计生单位进行专项巡查,对管理松散、制度不健全、岗位纪律执行不严,单位环境脏乱差、服务态度生硬、服务流程不优、新农合政策执行不严,小病大养,挂床住院,冒名住院,一日清单不清

　等问题进行通报查处。同时,深入开展“四风”和腐败问题的专项整治,对服务中存在慵懒散拖、不作为乱作为、公款吃喝、公车私用等问题严肃处理。组织督查组对落实党风廉政主体责任、宣教月活动及履职尽责“回头看”工作,进行了 X 次督办和检查。

　( ( 五) ) 抓宣传引导到位。围绕“主体责任问责年”活动,利用会议、培训、横幅、电视等宣传形式,在全系统深入开展第 X 个廉政建设月宣传、“清廉 XX”廉洁文化征文比赛,全系统共投稿 X 篇,其中 X 幅字画在全市获奖,在各类新闻媒体发表党风廉政宣传报道 X 篇,廉洁小故事 X 篇;结合党史学习教育、学习党的十九届六中全会精神活动,购买 制定学习资料 X 本,组织党员干部开展《准则》和《条例》学习。组织机关干部及二级单位班子成员、办公室主任、药剂科主任、财务科主任约 X 名党员干部集中在 XX 考点参加了卫生计生系统的《准则》《条例》知识测试。

　二、突出“五个加强”, , 确保履责见真见效 ( ( 一) )。

　加强示范引领。坚持领导带头,既“挂帅”,又“出征”。党委主要责任人带头做到四个“亲自”:重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。坚持四个“带头”:带头落实本单位的整改措施,带头督促班子成员和下属单位抓好整改落实,带头协调解决重点难点问

　题,带头推进制度建设。做到四不“放过”:即对发现的问题查清不放过、整改措施不到位不放过、整改效果不落实不放、违纪问题不处理不放过。明确反腐败工作的“任务书”、“时间表”、“路线图”,统筹部署、强力推进、全面落实;探索建立和完善党委“一把手”不直接分管人权、财权、工程建设项目等具体办法,将反腐倡廉工作不断引向深入。

　( ( 二) ) 加强资金投入。在工作中为办案用车、办案经费提供优先保证。今年,累计投入 X 万余元按标准重新装修纪检谈话室,购买电脑、空调、录音笔、执法记录仪等办案器材,方便纪检组办案。

　( ( 三) ) 加强日常监管。对“三重一大”事项、大型设备购置参数进行预审,严防“量身定做”现象。截止目前,受理信访案件 X 件,其中省巡视组交办 X 件,上级纪委交办 X 件,接受投诉举报 X 件,目前调查核实办结 X 件,组织行风热线上线 X 次,现场解答热线电话 X 个,回复短信平台问题 X 个,已全部回复到位。

　( ( 四) ) 加强从严治党。为进一步推动从严治党向基层延伸,按照“照单履责、全程留痕”的纪检工作要求,在局班子成员实行党风廉政建设责任制工作台账薄的基础上,同时对二级卫生计生单位 X 名班子成员实行全程台账管理,并在各医疗卫生计生单位、乡镇办卫生院选聘 X 名作风过硬的班子

　成员担任纪检监察员,延伸监督链条,传导履责压力,确保廉政建设“两个责任”在基层压紧压实、落地生根。

　( ( 五) ) 加强查处力度。强化主体责任,落实“一岗双责”,对查摆的问题、省委巡视组反馈的问题、信访反映的问题、电视媒体曝光的问题进行汇总归类,严格责任追究。今年共明查暗访 X 次,函询 X 人,约谈 X 人,行政警告处分 X 人,党内警告处分 X 人。

　三、 围绕“五项工作”, , 确保督责到边到角 我们的工作虽然取得了一定的成效,但离上级和群众的要求还有距离,今年我们将进一步深化认识,借市委主责办督查调研机会,认真领会上级精神,切实增强责任感、紧迫感,以坚决的态度、过硬的措施,确保党风廉政建设各项工作圆满完成。

　( ( 一) ) 压实“两个责任”。深入推进“主体责任问责年”活动,积极落实市委、市纪委关于党风廉政建设的部署和要求。以“两学一做”学习教育常态化制度化为载体,把全面从严治党要求落实到每一级党组织和全体党员。积极检查指导纪检监察员按照要求开展日常监督工作,重点落实好纪检监察台账的记录。下一步将组织系统党员领导干部到鄂东监狱接受警示教育。

　( ( 二) ) 突出问题整改。进一步细化措施,明确责任,加强台账记录和监督检查,做到全程留痕。督查卫生计生系统履职尽责“回头看”工作完成情况。重点督查问题整改措施,进一步改进服务质量,落实改善医疗服务行动计划,坚决纠正“四风”问题和群众反映的突出问题,加快推进新农合资金管理使用和医药购销领域两个方面突出问题的专项整治,确保取得实效;大力整治吃拿卡要,甚至欺压群众等问题,坚决整治侵害群众利益突出问题。

　( ( 三) ) 加大问责力度。全面深入落实党风廉政建设责任制,努力加强制度建设和效能监察,抓好源头治腐、案件查处,对不履行全面从严治党主体责任或履行全面从严治党主体责任不力、造成严重损害或者严重不良影响,严格落实“一案双查”、“一票否决”。

　( ( 四) ) 转变工作作风。牢记全心全意为人民服务的宗旨,创新服务理念,拓展服务内涵,优化服务质量,优化服务流程,简化办事程序,着力解决群众看病难、看病贵、看病累的问题。

　( ( 五) ) 支持纪检工作。

　及时排除查办案件工作的干扰和阻力。加大人力、物力、财力的支持力度,确保纪检监察工作保障到位。

　各位领导,落实党风廉政建设主体责任是一项长期性的工作,在今后的工作中,我们将以纠正行业不正之风为突破

　口,着力构建卫生计生系统党风廉政建设的长效机制,以党风政风行风建设来推动新时代卫生计生事业新跨越,为“XXXX”建设作出新的贡献!

　市卫健委党委班子 2021- -2 2022 年度述职述责述廉报告

　今年以来，在部门全体同志的积极努力和支持帮助下，本人认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。根据中层干部年度考核办法的要求，现将本人一年来述职述责述廉情况，向各位领导和同志们汇报如下，请予评议。

　一、加强学习、拉高坐标，持续提升管理能力 一年来，本人始终坚持把学习放在首要位置，坚持用先进思想武装头脑、用学习成果指导实践，切实做到学贯好政策、把握好要求、推进好工作。

　。

　（一）切实深化思想认识。本人始终坚持深入学习新时代中国特色社会主义思想、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党规党纪以及习近平总书记系列讲话精神,积极参加全员质量、安全大检视活动，用实际行动落实公司工作会、职代会、党委中心组学习等相关部署，在各项具体工作中能够充分发挥先锋及表率作用，管理能力得到有效提升。

　（二）切实提 升理论水平。第二批主题教育开展以来，采取“线上＋线下”、“领学＋自学”相结合的方式，我认真学习了党史、新中国史以及十九届五中全会精神，重点学习了准则、条例等系列规定书目，积极参加了公司青干班组织的“模块化”培训。通过深学细思、深刻领悟，不断从中汲取政治营养，切实增强了坚定不移讲政治、勇于担当解难题的思想自觉和行动自觉，为持续提升自身管理管理能力奠定了坚实基础。

　（三）切实强化党性修养。通过全面系统的学习，我对党的初心使命有了更深刻的理解和领悟，“四个意识”、“四个自信”更加坚定，“两个维护”更加坚决，切实增强了坚定不移讲政治、勇于担当为人民的思想自觉和行动自觉。作为党员干部，要坚持把忠诚于党与忠诚于事业相结合、把学习教育与推动具体工作相结合、把解决实际问题与高质量发展相结合，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走，把初心使命落实到具体行动中来，转化为锐意进取、真抓实干的自觉行动，进而推动工作呈现新气象、实现新发展、取得新成效。

　二、主动作为、勇于担当，持续提升履职能力

　一年来，我坚决贯彻落实公司党组决策部署，强化责任担当、自觉履职尽责，全力以赴抓好各项工作落实，为部门工作顺利推进提供了有力支撑和有效保障。

　（一）强化问题导向、推进生产制造能力持续“升级”。

　在全体管理人员的全力支持下，本着“精益、高效、务实”的原则，积极践行“139”工作思路，较好的履行了自己的工作职责，保质保量的完成了分管的各项工作。

　1 1 、生产管理工作开展情况 突出问题导向，狠抓过程管控，多渠道挖掘促进效率提升的途径和方法，全力推进生产组织效率持续升级。

　一是重管理、强保障。即梳理完善生产管理制度，细化管控单元，组织部门管理骨干针对制度条款逐条、逐项进行解读评审，扎实做好生产管理制度评审优化工作，力求从顶层设计上解决管理标准不清晰、不统一以及不易操作等问题，以便于有效提升制度标准的指导性、适用性以及可操作性。

　二是重过程、强管控。即导入“全要素”分析工具，针对延误正常生产的影响因素进行归类分析，逐步形成“批统计、日分析、周总结”的常态化管控模式，聚焦共性问题、瓶颈问题并逐项制定整改措施，明确工作职责、工作标准及时限要求，确保过程管控到位、措施落实到位、问题解决到位。

　三是重精益、强创新。即突出发挥信息化平台对生产组织效率提升的支撑

　和主导作用，创新“2＋X”效率评价方式，以年度管理创新课题为载体，以层级关注为重点，拓展信息化平台功能需求，明确效率评价指标，动态修订准时化生产内控标准，以期从根本上解决制丝生产效率不易量化、不易评价等难题，进而为持续提升制丝生产组织效率提供机制保障。

　2 2 、现场管理工作开展情况 严格遵循公司管理相关要求，通过抓落实、抓考核、抓提升、创标杆，力促制丝部现场管理水平持续升级。

　一是聚焦目标、营造氛围。即全面聚焦现场管理标杆车间建设，制定《现场管理大提升活动实施方案》，营造全员参与的工作氛围，坚持“问题拉动、管理驱动、示范推动”的工作方法，突出标准执行、突出工作协同、突出机制保障，充分调动全员参与现场管理的积极性、主动性和创造性。

　二是强化过程、狠抓落实。即深化完善班组级自检自控、车间级专项检查以及车间级联合检查机制，以深入开展现场专项整治活动为抓手，坚持问题导向，强化过程管控和工作督导，通过全员、全过程、全方位开展现场管理专项提升活动，积极探索提升现场管理水平的新方法、新途径和新举措。

　三是严格考核、倒逼提升。即严格按照既定工作要求对现场管理专项提升工作完成情况进行通报并逐项验证，通过责任倒逼、时间倒逼、考核倒逼工作落实，切实做到过程管控到位、问题整改到位、

　检查督导到位、考核兑现到位、整顿提升到位，进而为全面提升制丝部现场管理水平提供坚强保障。

　3 3 、物耗管理工作开展情况 深化目标成本管理，持续推进技术保障、创新引领及管理降耗工作，确保制丝过程物耗管控水平持续升级。

　一是技术保障、提质降耗。即突出发挥工艺降耗及设备降耗的主导作用，积极配合质管部门开展工艺优化工作，组织实施“断流”评比、“跑冒滴漏”专项治理的途径和方法，着力实现成本控制最优化目标。

　二是创新引领、克难攻坚。即以复制推广《关键工序精益化管控研究》实践性课题成果为载体，结合制丝部物耗管控工作实际，导入 FMEA 及方差分析工具，形成了过程关键工序阈值预警机制。

　三是管理降耗、...

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