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2024年度技术负责人工作总结最新9篇

发布时间:2023-12-26 19:00:06 来源:网友投稿

技术负责人工作总结最新20xx年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提下面是小编为大家整理的技术负责人工作总结最新9篇,供大家参考。

技术负责人工作总结最新9篇

技术负责人工作总结最新篇1

20xx年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下:

20xx年我负责北京汽车动力总成发动机联合厂房工程及变速器联合厂房工程,建筑面积约12万平米,发动机联合厂房主体结构工程已经完成;变速器厂房处于基础施工阶段。

我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:

技术管理:在过去的一年中,我参加了该工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时通知施工班组。由于动力总成基地建设项目的特殊性,图纸出图时间严重滞后,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难,我根据实际情况组织相关人员按图纸来图顺序分别进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。并对相关人员技术交底,下发到施工班组手中。在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

在20xx年11月及12月间组织了发动机联合厂房的结构长城杯验收工作,在长城杯验收工作中我发动机项目受到了结构长城杯评委及业主、监理的一致好评和认可。

质量管理:以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要,在施工中特别是工业建筑中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

认真执行“三检”制度。即班组初检、分包单位复检、项目部终检。

在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:

1、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

2、进一步作好施工管理工作:

20xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。使自身能力更好的发挥。总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献。

技术负责人工作总结最新篇2

20xx年3月的时候由于原来的资料员即将被派遣到其他项目去,通过与项目经理的沟通后,我开始跟随原来的资料员学习做工程资料管理工作。工程资料员工作,主要工作是对工程档案资料的收集整理及管理工作,认真、真实的反应施工现场的所有工序的进度和质量,及时地与建设单位、监理单位、设计单位沟通联系,认真处理好施工中的设计图纸、施工方案、变更洽商、会议纪要和联系单、函的收发工作,收集保存好公司及相关部门下发的文件。

在施工期间能够协助项目管理人员及工程相关人员,为他们提供所需的资料并做好类似工作。这种工作看似轻松,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不容易,它必须真实、全面的反映,整个工程的施工各个阶段对控制工程质量有着至关重要的作用。通过跟随前任资料员的学习,和自己在工作中的体会,我掌握到了一些做工程资料的重要方法:

一、重视对资料的"管理。这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。

因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想,如果不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。

二、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。

工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。

三、施工试验记录要及时、齐全。

施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。

四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。除了做好以上四点以外,对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。

在去年的10月中旬整个驻厂零部件车间及综合项目就已经完全验收完成,其他同事陆续被安排到其他的项目去了,我在项目上继续将未整理完成的资料进行整理和归档。在12月的时候我接的项目经理的通知,武汉东风雷诺汽车项目已经中标,公司安排我去武汉东风雷诺汽车涂装车间项目担任项目技术负责人。

由于我的工作时间不长,经验比较缺乏,还有许多的地方需要我去学习和熟悉,如今站在这样一个岗位上,我觉得这是一次非常好的学习和锻炼的机会,之前有过做土建技术员和资料员的经验,使我在这个项目的开始并不盲目,在领导与同事的热情教导与帮助下我很快适应了这份岗位。

在几个月的工作和实践中,我遇到了很多的困难,也学会了很多东西,通过一次次的尝试和摸索不断地对这份工作和这个岗位更加的熟练。作为一个合格的项目技术负责人必须做好以下几点:

1.负责项目的“三体系”运行工作。及项目的全面技术管理工作。

2.负责与业主代表、监理、设计、地勘等相关方协调现场技术问题。

3.组织各专业技术人员参与图纸会审和设计变更,做好施工技术准备、组织,编写施工方案及作业指导书。

4.组织解决施工过程中的技术难题,主持召开项目部技术会,编制进度计划并督促各个施工队的工作进度。

5.负责与业主、监理等各方及其他施工单位相互沟通及协调工作,负责项目的具体实施及生产要素的调配工作以及各作业队资源调配及协调工作。

6.督促各施工班组做好工程质量自检,组织工程阶段验收和竣工验收。

回顾过去的两年来的工作,我感觉自己在项目上得到很多锻炼,学习到了很多有用的知识和宝贵的经验,还发现了自己存在很多的不足,在今后的工作中我会努力的提高自己的各项能力。

我深信:勤勉精神和敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,我今后的职业生涯中,一直努力做好本职工作,尽量将工作失误减少,并在以后的工作中时刻提醒自己,争取一点一滴去克服。

技术负责人工作总结最新篇3

一、强化团组织自身建设,为团委工作开展提供组织保障。

完善的团组织架构是开展共青团工作的组织保障,也是实现团委各项工作目标的必要条件。经过2个多月紧锣密鼓的筹备,共青团广东省建筑设计研究院第八次团员代表大会于12月26日胜利召开,省建设厅团委和院党政领导以及团员青年共60余人参加了本次大会。大会听取、审议并通过了郭勇超同志代表第七届团委所作的主题为“以科学发展观统领发展全局,奋发有为推动共青团事业实现新发展”的团委工作报告。认真回顾了院团委近几年的工作,并对新一届团委工作提出规划和要求。大会通过无记名投票方式,选举产生新一届团委会。顺利完成第七届团委制定的各项工作目标。

坚持“党建带团建”,巩固和加强各团支部建设,积极探索新形势下团组织建设的新模式。结合院的机构设置情况,调整团支部并开展团支部的换届选举工作。

二、大力加强理论学习,提高团员自身政治素养。

围绕“党建带团建”的工作思路,安排各团支部积极参与各党支部的政治理论学习,通过坚持抓好理论学习使团员青年对党和国家的有关路线、方针和政策及国家大事有了较为深刻的理解认识,不断增强自身责任感和使命感。通过不断学习,使团员、青年不断加深对党的理解和认识,已有部分优秀团员青年在积极向党组织靠拢。

坚持“思想建团”,通过定期会议等形式,深入学习实践“三个代表”重要思想和《公民道德建设实施纲要》,加强团的思想理论建设和青年思想道德建设。同时围绕企业体制改革,加大对团员的企业改制教育,增加团员青年对改制的认知度。

三、围绕院生产经营的中心任务和团委的中心工作,努力发挥共青团的生力军和突击队作用。

发展是第一要务,我院团的工作始终都在院党委和建设厅团委的领导下,围绕“聚精会神搞建设,一心一意谋发展”的中心工作,全面加强和改善团的建设工作,促进我院三个文明建设协调发展,为实现全院各项工作全面发展的目标贡献力量。

1、对新参加工作团员青年的教育。通过定期召开团支部书记及青年团员代表座谈会等形式,了解团员青年的思想状况,向大家介绍院的一些规章制度,增加大家对院的了解,增进各部门相互之间的了解,提高团员青年的工作热情和积极性。通过协助参与院有关部门对新入院青年同志开展的岗前培训,使大家熟悉工作环境,了解工作流程,明确工作职责。并且每年都组织新入院的大学生开展广州一日游或珠江夜游等活动,增加新同志对广州的认识,以及相互间的了解。

2、通过订阅《中国青年》、《中国青年报》、《经济管理与研究》等优秀青年刊物和专业期刊,让团员青年阅读,丰富团员青年的文化内涵。通过青年座谈会,相互交流工作感受和工作经验,以达到提高工作能力的目的。

3、通过形式多样的文体活动,强健青年的体魄,增进相互了解与沟通,增强团队合作意识和精神,增进与兄弟单位的了解,扩大团员青年的知识面,丰富大家的业余文化生活。如:每年都主办或者与院工会合办篮球赛、保龄球赛、与兄弟单位的足球友谊赛、羽毛球赛、乒乓球赛、拖拉机比赛、象棋比赛等体育活动;每年都举办郊游、参观、登山、拓展训练等大型出游活动;还专门举办过2届青年运动会以及文化节、摄影展等团员青年喜闻乐见的活动;另外我院团委还积极组织团员青年参加省建设厅团委和荔湾区团委主办的各项知识竞赛、诗歌朗诵大赛、职业形象大赛、体育比赛、团课、讲座等活动,并取得较好的成绩或达到较好的效果和目的。

4、围绕院的中心工作,各团支部在各党支部的直接领导下,率领全体青年在工作中默默耕耘,任劳任怨,成为了各生产所和部门的生产技术骨干,他们在工期紧、时间短,任务重的情况下,能不计较个人得失,加班加点,甚至在较大的节假日里都能积极投入工作,他们在工作中敢于向困难挑战,勤奋努力,创造性的完成所领导安排的各项任务。他们以严谨的管理、精湛的技艺和良好的服务赢得甲方的赞誉,为圆满完成生产任务作出了很大的贡献。驻外机构的团支部在党支部的领导下,也能够自主的、生动的开展各种活动。如每月举行一次生日舞会、积极参加各类球类比赛,组织条件合格的青年参加院的义务献血活动等。各团支部充分发挥了团组织的生力军和主力军的作用,为院的三个文明建设作出了应有的贡献。

5、结合我院的工作实际情况,积极指导和安排各团支部开展各种文体娱乐活动,丰富团员青年的业余文化生活,如:元旦、春节和中秋节期间鼓励各支部开展形式多样的活动。院团委还经常配合院其他职能部门完成院的各项工作,如近年来共组织了200多人次的无偿献血,组织筹划院历年来的年度表彰会,组织安排文艺节目排练和演出等。

四、XX年度的工作要点。

1、进一步解放思想,更新观念,坚持用科学发展观的理论指导实践,不断加强改进团员青年的思想政治教育工作,尤其是在工作方式与方法上进一步创新。通过安排团员青年积极参与所在党支部的政治学习和定期学习例会的形式,加强对团员青年的政治教育,进一步增强团员青年的政治意识、组织意识和模范意识。

2、积极按照院党委和省建设厅团委要求,开展好各项教育、培训。积极组织团员青年参与广东青年建设网的建设与维护,为打造省建设厅直属各团组织青年活动的平台尽一份力。按照建设厅团委的要求,积极参与各项团干培训和学习活动,继续加强各直属单位间的交流活动。

3、继续开展好形式多样的文体活动,活跃团员和青年党员的业余文化生活,增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。与院有关职能部门一道,开展各项团员青年喜闻乐见的文体活动和知识竞赛,增进相互了解,扩大个人知识面。继续对每年新入院的大学生进行帮扶教育,使这些团员青年能够更快的融入到勘察设计工作中,能够更快的融入到省院这个大家庭中。

4、进一步完善组织建设,建立高效的团组织领导团队。结合院机构设置的变动,及时调整团支部的设置,并按《团章》规定完成团支部的换届改选工作。

5、围绕院的中心工作开展好各项活动。积极配合院的生产经营工作,通过开展交流活动,提高青年团员的技术业务水平。通过和职能部门的协作配合,共同做好各项后勤保障工作。

6、进一步增强团的社会化程度。继续深入开展各项社会实践活动,做好扶贫济困、敬老助残、植绿环保、帮教助学等领域的工作。

7、以“推优入党”和团员主题意识教育为重点,加强团员队伍建设。完善团组织“推优”办法,建立“推优”工作定期汇报协调制度,把“推优”工作作为各团支部年度考核的重要内容,切实抓紧抓好。持续开展增强团员主义意识教育活动,建立起团员受教育的长效机制。

技术负责人工作总结最新篇4

一、对于整个施工过程中的技术实施,主要还是在于工程的质量,质量不合格,其它一切也就白谈了。

影响施工项目的质量因素主要是人、材、机、方法和环境。所以如何控制好质量是关键。

1、要熟悉工程建设中的各种材料的技术性质和质量要求;材料要严格检查验收,正确合理使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

2、对各工序的施工工艺充分地把握,严格按施工方案施工;全面分析,预防为主,对可能出现质量隐患的,设置控制点,重点防范;控制好整个施工过程的质量通病:质量通病面大量广,危害极大,消除质量通病只要思想重视,施工过程严格按施工验收规范进行施工,遵守施工程序和操作规程,贯彻技术责任,严格检查、层层把关,绝大多数质量通病都能消除。

二、当今社会是一个讲效率的社会

时间就是金钱,质量保证了,进度也要跟得上,要合理地赶进度,对各种资源优化搭配,从而节省管理资源,节约管理成本。

三、建立项目核算制对项目进行成本控制,人、材、机、管是构成成本的主要费用;

人工费严格按工程量计算,优化劳动力,减少返工,杜绝滥用工,施工要按工期严格进行,严禁窝工,无故停工,用工要按时按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要负责人要熟悉施工图纸,对所用的材料的"数量做到心中有数,要按时按量提取材料,尽量控制材料使用量,严格按照图纸施工,多用材料和少用材料土建工长都要以洽商的形式反映在书面上。也就是说主要负责人要对提取的材料严格把关,严禁多提错提。在现场要有人专门盯工程质量,依图施工,严禁浪费材料,丢失材料。工人对施工工艺不了解会导致浪费材料,还要防止工人盗窃施工材料和施工工具;机械施工方案的选择,要合理配置机械,提高使用率;管理人员要严格配置,架构要合理,管理人员素质、技术、办事效率要高,缩短工期,减少管理成本;优化整个施工过程各工序的施工工艺,综合衡量,通过改变工艺,搞高效率,减少人、材、机,从而降低成本。

四、要以人为本,安全第一,明确安全目标、减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失;

统一安全生产管理,制定周密的安全措施,建全规章制度,保证在多项目、多部位、多工种施工的条件下有序地进行工作,对使用一些特殊建筑材料性能、使用方法,要明确进行技术交底,控制好人、物的不安全状态、改善生产、生活环境。

在工作中要多观察,多动脑,多学习,并且不断提高交际能力,增强管理协调能力,以良好的思想品德、敬业的合作精神和奉献创新意识来回报社会的。

技术负责人工作总结最新篇5

1、重视调查研究,熟悉情况

总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避免以偏概全。

2、热爱本职工作,熟悉业务

热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义。

3、坚持实事求是的原则

总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则,就像陈云同志所说的那样,“是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误”。这样才能有益于现在,有益于将来。夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的,是应该摒弃的。

4、重点在出经验,找规律

总结的最终目的是得出经验,吸取教训,找出做好工作的规律。因此,总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的"罗列上,必须从实践中归纳出规律性的结论来。

此外,还必须注意工作总结写作结构要遵循的三原则:全面、紧凑和精炼。

工作总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。

技术负责人工作总结最新篇6

一、引言

随着世界经济的快速发展,人民生活水平已由温饱型向质量型转化,食品的安全质量问题已成为备受人们关注的问题,随着一些有毒食品事件发生,对安全、优质食品的呼声日渐高涨。市场对有机果品的需求量逐年增加,不少国家对这类果品的需求量大大超过本国的生产量,必须依靠进口来解决。随着我国加入wto组织,果品与其他商品一样,市场竞争日趋激烈。在无情的市场竞争中,要获得生态效益和经济效益的双丰收,控制化学农药、化学肥料和植物生长调节剂的使用,推行有机生产技术体系是一条成功之路。

果品生产必须适应市场需求变化。国内生产的实践表明:在果品市场疲软的形势下,有机果品仍供不应求,且销售价格较高,经济效益较好,有计划地发展无污染、生态型、环保型、健康型有机果品,是适应可持续发展的要求。在我国,有机果品是近年来引人注目的新事物,由于其经济效益高,将会有更多的果树生产者自觉的掌握和推广有机果品生产技术。

有机果品的生产是一项系统工程,它是对环境科学、营养学、卫生学、生态学、栽培学等多学科的综合运用。生产出安全、优质、营养丰富的有机果品需要各项措施的有机配合,技术含量高,科技进步是发展有机果品的基础条件。从无公害食品、绿色食品,到有机食品,本项目技术处于果品生产的国内领先技术水平。上世纪90年代初我国果树种植面积逐渐成为世界第一,果品销售由原来的卖方市场转变为买方市场。XX年中国加入wto,水果市场竞争激烈,由于国内果品种植投产面积扩大,产量增加,出口总量不到总产量的1%,以致果品销售困难。降低价格成为提高行业竞争主要策略,但给国际社会造成了“中国水果”就是“廉价货”甚至是“劣质货”的不良影响,严重降低了农民的收益,阻碍了果品行业的健康发展,极大地挫伤了农民的积极性。

以企业为技术推广主体,有效调整现行科技体系中的资源配置,增强区域特色产业领域的技术创新力度和关键技术装备的自主开发能力,加强南京地区中高档有机果品生产关键技术的研究和产业化开发,方便配送、保值增值,对满足消费者日益增长的对新鲜便捷、安全卫生的应时鲜果的需求,推动我市有机农业的发展和种植结构的进一步调整,加速区域特色果品的开发和规范化生产流通,提高附加值,促进其新的高效农业经济产业链示范模式的建设和区域经济发展具有重要意义。

二、项目的来源

由南京傅家边科技园集团有限公司承担的20xx年度市科技发展计划科技帮扶项目“有机果品生产技术示范推广与产业基地建设”,项目编号为bf204s,20xx年1月~20xx年12月。本项目通过两年的实施,按照项目合同要求已圆满完成了各项任务指标,现就项目有关工作情况总结如下:

三、项目的主要研究内容和目标

主要研究内容:将各项有机果品生产技术进行组装,建立有机果品标准化生产体系;通过应用高接换种等技术,推广适宜优良果树品种;全面推广应用生物农药和疏花套袋技术;推广应用生物有机肥,建设配套养鸡场和猪场,提供充足的有机肥料来源;改建大棚草莓、棚架葡萄及棚架梨,提高设施栽培水平;通过植物组培技术,对草莓等主栽品种进行提纯复壮,加快良种的繁育与推广速度;新建避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨园等设施栽培有机生产示范园,提高设施栽培水平;通过对有机果品的分级包装及精深加工,提高果品的附加值;创立品牌,提高有机农产品的知名度。

主要研究目标:

在傅家边科技园建立2500亩有机果品生产基地,生产出有机梨、桃、李、葡萄、石榴等新产品5个,申报专利2项,并通过有机果品生产技术的示范应用,优质果率达到92%以上,有机果品平均销售价格增长20%以上,亩均增收750元;

新建200亩避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有机生产设施栽培示范园,引进优良果树品种;

本项目采取的技术措施在有机生产方面达到国内先进水平,如标准化生产技术、高接换种技术、生物农药与生物肥料应用技术、节水灌溉技术、疏花疏果技术、果实套袋技术、组培脱毒快繁技术,以及设施栽培技术等,都是当今农业生产的高新技术;示范推广生物农药和疏花套袋技术;

本项目将各项有机果品生产技术进行组装集成应用,为本地区乃至全国相似地区的有机果品产业发展提供科学依据,更将为提高水果商品化程度提供现实可用的新技术,项目总体水平达到省内领先。

四、项目实施总体情况

1、在傅家边农业科技园核心区建立了5200亩的有机林果产业基地,其中青梅1058亩、梨1005亩,葡萄212亩、石榴20亩、桃50亩、李30亩、板栗20亩,草莓50亩等。20xx年1月5日,获得了南京国环有机产品认证中心(ofdc)的有机转换产品认证证书,经过三年的有机转换于20xx年10月22日,通过了ofdc有机产品认证。项目实施2年内,生产了有机梨、葡萄、桃等果树新产品8个,共生产各类有机果品万吨;申报专利2项,发明专利“一种富硒液肥及其用于富硒茶、梨、葡萄或草莓的生产方法”和外观设计专利“包装盒(银杏长生果)”。通过有机果品生产技术的示范应用,优质果率达到了%,有机果品平均销售价格增长了25%,由原来的3元/公斤提高到元/公斤,亩均增收了900元。

2、新建了350亩避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等设施栽培有机生产示范园,引进了白罗莎里奥、红罗莎里奥、夏黑、翠峰、魏可、美人指、巨玫瑰等葡萄新品种,明水、若光等梨品种,提高了有机果品的设施栽培水平。利用组培脱毒快繁技术、太阳能消毒技术、有机果品生产技术、反季节栽培技术等降低了草莓病虫害发生,延长了草莓上市时间,提高了果品竞争力,增加了经济效益;采用避雨棚架设施生产有机葡萄降低了病虫害发生,减少了农药施用次数,解决了南方雨水过剩难题,提高了产品质量,实现了葡萄高效省化栽培;采用平棚架有机梨栽培技术,抑制了枝条旺长,改善了树体结构,增强了光合作用面积,促进了幼树早果丰产,提高了果品整齐度,增强了抗风能力,方便了果园内人工授粉、疏花疏果、果实套袋、病虫防治、冬夏修剪等管理工作实施。因上述高效省力化栽培措施的应用,节省人工、农药费用和提高果品质量所得年效益增长达到18%。

3、全面推广应用了有机果品生产技术、高接换种技术、生物农药与生物肥料应用技术、节水灌溉技术、疏花疏果技术、果实套袋技术、果品分级包装技术、果品精深加工技术、组培脱毒快繁技术,高接换种技术,以及设施栽培技术等农业生产高新技术,且项目中采取的所有技术措施在有机生产方面达到国内先进水平;

重点推广应用了生物肥料和生物农药,应用苦参碱、蛇床子素、苦楝素等生物农药取代了菊酯和氯氰菊酯类等化学农药,应用腐熟农家肥、生物有机肥替代了氮肥、磷肥、钾肥等化学合成肥料,并建设了配套养鸡场和猪场各1个,为园区有机果品的生产提供了充足的有机肥料来源。

应用疏花技术,减少了树体养分损耗,合理控制了果树负载量,提高了果实重量和品质,果实平均单果重增加了10%;采用果实套袋技术,有效地减少了果面污渍,提高了果面光洁度,改善了果实的外观品质,同时降低了果实病虫害的发生,减少了农药的施用及残留,提高了果实的内在品质。应用疏花套袋技术后,亩产效益增加了18%。

应用高接换种技术,对园区内一些老、弱、差果树品种进行了高接换头,在1年内推广了一批适应本地区的新优特葡萄、梨等果树品种,如白罗莎里奥、夏黑、魏可、美人指等葡萄新品种,明水、若光等梨品种,实现了果树更新换代的高速度与高技术。

利用组培脱毒快繁技术,建立高效的不受季节和气候条件影响的"植物快繁技术体系;对草莓等主栽品种进行了提纯复壮,年产草莓、彩色马蹄莲等组培苗500万株,育苗效率提高1倍,苗木成活率提高20%,年经济效益增加了%,通过组培苗的生产与应用,加快了良种的繁育与推广速度。

制定了严格的果品分级标准,通过对翠冠梨、丰水梨、新高梨、高档水晶梨等果品进行品种分级包装,实现了果品的商品化,提高了果品的市场竞争力,实现了优质优价,其中有机水晶梨销售价达到了40元/盒(12只果装),同时提高了果园的管理水平,增加了优质果比率,增加了经济效益;

通过对果品进行精深加工,在原有黑莓汁、开心脆梅系列产品的基础上,开发了青梅酒等加工产品,延长了果业产业链条,实现了多次加工转化增值,提高了果品的附加值。

4、将各项有机果品生产技术进行组装集成应用,建立了有机果品标准化生产技术体系。从产地环境、种子和种苗选择、作物栽培、土肥管理、病虫草害防治、污染控制、水土保持和生物多样性保护及运输、贮藏及包装等方面制定了有机生产操作规程;绘制了有机地块分布图,完善了有机生产管理体系,制定了有机生产质量管理手册、生产操作规程、生产控制程序及系统记录保持等。有机果品标准化生产技术体系的建立,为本地区乃至全国相似地区的有机果品产业发展提供了科学依据,为提高水果商品化程度提供了现实可用的先进技术,项目总体水平达到了省内领先。

5、通过建设有机果品产业基地,引进、更新、扩繁果树新品种,示范推广有机果品设施栽培技术,研究应用农业生产国内领先的各项高新技术,减少了化学农药、肥料对环境的污染,改善了园区的生态环境,提高了果品质量,完善了服务功能,在省市电台、报纸省媒体刊登广告加大产品宣传力度,创立了‘傅家边’品牌,获得了“江苏省优质果品”、“南京名牌产品”等称号,提高了傅家边有机农产品的知名度,提高了产品的市场竞争力。

五、主要技术特点和创新点

1、实施模式的创新性:本项目为农业生产+精深加工模式,通过农业与工业的有机结合,拓展了农业产业链条,解决了农业生产高投入、低产出的问题,增加了农业生产收益,提高了果品的附加值。

2、生产模式的创新性:示范推广大棚草莓、避雨葡萄、棚架梨栽培管理方式,有效解决了农业生产中病虫害发生,降低了农药的施用次数及残留,减少了劳力支出,实现了高效农业的省力化栽培。

3、将各项有机果品生产技术进行组装集成应用,建立了有机果品标准化生产技术体系。对园区进行有机生产转换,制定质量管理手册和有机生产操作规程,严格执行有机认证标准,提高了果品质量,改善了生态环境,实现了果品生产的可持续发展。

4、完善了避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有机生产设施栽培水平,全面推广应用了有机果品生产技术、高接换种技术、生物农药与生物肥料应用技术、节水灌溉技术、疏花疏果技术、果实套袋技术、果品分级包装技术、组培脱毒快繁技术,以及设施栽培技术等农业生产高新技术。

六、项目实施后的效益

1、经济效益

通过项目的实施,傅家边农业科技园核心区5200亩林果产业基地全部实现了有机生产转换,新建了350亩避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等设施栽培有机生产示范园,并建设了配套养鸡场和猪场各1个,引进推广了葡萄、梨等9个新特优品种,建立了有机果品标准化生产技术体系。有机果品生产体系建立后有机果品产量增加了10%,亩产达到1500公斤,项目实施2年内共生产各类有机果品万吨,优质果率达到%,平均销售价格增长了25%,由原来的3元/公斤提高到元/公斤,亩均增收了900元,建成了全市最大的有机果品生产示范基地,年新增销售及服务性收入600万元,新增利税162万元,增加劳动就业100名。辐射带动周边地区农户进行有机果品生产1500户,户均增收585元。

2、社会效益

傅家边科技园有机果品生产技术示范推广及产业基地的建设为新型的独具特色的丘陵山区园艺产业的开发建设赋予了新的生命力,提升了傅家边农业科技园区果品的市场竞争力,进一步改善了傅家边园区的基础设施和现代化园艺设施条件,形成了新的经济增长点,提高了傅家边的对外知名度,为农民致富提供了一条新路,同时还有效推动了傅家边及周边地区农业的产业化和现代化进程;为农村生态环境资源、农业科技研发、农业科普教育、农业观光旅游和农民致富提供一个应用、集成和示范推广的基地与空间;为高品质园艺产品与市场的紧密结合探索一条经营新路,实现农业的可持续性发展;为农业、营农教育、观赏参与有机融合提供了示范,建设自然优美的农业生态环境,为周边城市居民提供了回归自然的机会,社会和生态效益也将十分显著。

七、项目资金的筹措与使用

项目计划总投资115万元,其中市拨项目经费50万元,单位自筹65万元。已到位资金115万元,其中市拨项目经费到位50万元,单位自筹到位65万元。

经费使用情况:设施设备购置费万元,其中大棚钢架材料费万元,钢丝线、水泥立柱费万元;能源材料费万元,其中新征土地租赁费万元,生物肥料费万元,生物农药费万元,种苗费7万元,建园费7万元;技术协作费万元;有机认证费万元;专利申请费1万元;差旅费2万元;会议、鉴定、验收费万元;其它费用2万元。财政补助资金主要用于基地基础设施建设、棚架建造、有机生产转换、新品种推广、生物农药应用,以及技术协作等支出。

技术负责人工作总结最新篇7

我叫官儒超,于20xx年3月14日入职公司,被派往金楠缤纷小区项目部,从事现场技术管理工作。时光荏苒,岁月如梭,在这的两个月时间里,我对公司项目团队及同事等各方面都有了进一步的了解。

首先在此感谢公司给予我这样的学习机会与锻炼自我的平台,在领导的关怀指导以及同事的关心帮助下,我很快的适应了公司的管理模式和工作环境。现将这两个月的工作情况及感受总结如下:

1、我们项目部是一个年轻化的团队,大部分同事都是80后,是非常有活力和激情的。同事之间的相处是非常融洽的,没有恶意竞争现象,是我比较向往的团队,就连领导都是那样平易近人。

2、在新员工座谈会上,我更近一步的了解了公司未来发展方向以及员工岗位的提升空间。我更加相信自己能够在公司的培养及同事的帮助下,很快能够独挡一面,真正的能够为公司创造更大的价值。

3、在项目工作中,技术负责人是一个举足轻重的岗位,关系着整个项目的技术支持、安全及造价等多方面的工作。由于我刚从事技术负责人这个岗位,经验有些欠缺;因此,对于工作我一直不敢懈怠,坚持小心谨慎,脚踏实地,认真务实,高效求新的工作态度,及时编制各项专项方案并向同事请教以确保工程顺利开展;及时对现场各施工班组的工序进行技术交底,杜绝出现不必要的返工和损失。

4、对图纸中存在的问题及时与相关单位进行协调确认,并形成文字依据,再将确认的方案,施工方法,图中修改部位及时通知相关作业班组,坚持做到当天事,当天完成。

5、在对确认的设计变更及时办理现场签证,做到与施工同步。

6、积极配合甲方、监理等单位对现场的质量、安全检查,严格按照施工图纸和规范要求施工。坚持以工序质量控制整体工程质量。

7、对施工图纸中后序工作提前进行熟悉,分析施工难点,及时与相关单位接洽,为后期工作做好前期准备。

8、加强自身学习的同时倡导同事们进行技术方面的学习,交流。

总之,在当前工作中的不足,我会以进一步加强专业知识的拓展和技术水平的提高来弥补,争取在最短的时间内,成为一个技术过硬,管理全面的全能型人才。

在此,感谢公司领导给了我这样一个发挥的舞台。我要更加珍惜这样的机会,积极融入这样一个年轻活力,积极向上,互帮互助的团队,为公司的发展竭尽全力。

技术负责人工作总结最新篇8

尊敬的各位领导、同事们:

20xx年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下:

20xx年我负责北京汽车动力总成发动机联合厂房工程及变速器联合厂房工程,建筑面积约12万平米,发动机联合厂房主体结构工程已经完成;变速器厂房处于基础施工阶段。

我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:

技术管理:在过去的一年中,我参加了该工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时通知施工班组。由于动力总成基地建设项目的特殊性,图纸出图时间严重滞后,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难,我根据实际情况组织相关人员按图纸来图顺序分别进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。并对相关人员技术交底,下发到施工班组手中。在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

在20xx年11月及12月间组织了发动机联合厂房的结构长城杯验收工作,在长城杯验收工作中我发动机项目受到了结构长城杯评委及业主、监理的一致好评和认可。

质量管理:以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要,在施工中特别是工业建筑中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的善于学习,已懂的`东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。

配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

认真执行“三检”制度。即班组初检、分包单位复检、项目部终检。

在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:

1、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

2、进一步作好施工管理工作:

20xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。使自身能力更好的发挥。

总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献。

技术负责人工作总结最新篇9

参与利君生产基地建设以来已经是第二年,这一年主要参与了35kv变电站项目、原辅料包材库项目的建设以及刚开工不久的环保中心项目建设,另外包括120亿污水管道和给水管道的施工。设计项目参与了综合楼以及办公楼供需方案的起草,包括设计方案的讨论修改。

从现场施工管理中,首先要遵循的就是施工质量第一,一切原因都不能影响施工质量。然后严格控制施工费用,熟记合同约定的内容,明确责任义务的划分,合同范围内的签证坚决不予认可,并杜绝盲目承认施工变更。控制施工工期,在主线施工上追赶工期,组织和施工顺序,不能造成窝工等情况发生。

严格要求施工单位对进场的材料认知以及做好报验的相关工作,系统的做好资料。坚决杜绝三无产品进场,施工过程中做好影像资料,为以后的查阅做好基础,特别是隐蔽工程。

这一年现场施工过程中需要注意的地方,例如基础工程:首先基础机械开挖预留200mm左右厚土层,改为人工开挖至设计标高,坚决杜绝机械开挖一次性到设计标高,造成扰动原始土层,破坏地基承载力。垫层施工过程,严格把控每层虚铺的厚度,碾压一定做到位,四周未碾压到位的地方改为人工打夯。

钢筋工程:钢筋绑扎过程中就需依据设计图纸比对相应的绑扎数量,如有漏筋或者钢筋型号不符的应及时纠正。以及钢筋机械连接需要直接直螺纹套筒的长度以及纵向连接接头应该错开直径的35倍。钢筋直螺纹头应该有保护帽保护丝头,连接套应有材料质量合格证。套筒两端拧入连接套的长度应相等,差值不大于一个丝扣。接头也要做拉拔试验。

混凝土模板工程:在浇筑混凝土时模板内必须保持干净,浇筑前应用水冲洗干净。混凝土浇筑过程中应确保振捣密室翻浆不冒气泡为止,柱子浇筑时不能一次性浇筑完,应分层浇筑避免出现混凝土离析以及涨模或者爆模现象。

砌体工程:砌筑过程中应保持灰缝的饱满程度,严格避免出现透明缝现象。砌筑过程中参照安装图纸,做好相应空洞的预留,不能盲目的砌筑,不做好各个工种之间的相互协作。因为设计院有可能结构和水电、暖通安装图设计并非出自一个设计师。有可能在设计中出现结构中未按安装中的空洞预留,坚决不允许盲目的施工。应及时通知建设单位或设计单位。避免在造成人力和财力不必要的浪费,并且延误了工期。

防水工程:基础、屋面以及卫生间防水,在施工过程中冷底子油一定要刷到位,不能有漏刷或者不均匀的状况,不能偷工减料,在阴角处、后浇带、管跟部以及落水管处防水薄弱部位的更是要采取特殊措施来保证质量。冷底油刷过的地方也需要避免脚踩带上的泥土,SBS防水卷材也应当保持清洁。

在建筑设计方案起草过程中,知道了布局合理、以及层高的高度和建筑高度对造价的节约重要性。以及从使用功能上更加方便使用。在合同审批过程中,为了保证公司利益不受影响,最后一笔付款增加到合同总价的10%。

尽管努力的跟踪施工过程中的每一个环节,但还是有做的不好的地方,我会在以后的工程管理中,不断的学习,提高专业知识,不被现场施工人员单方面的言辞所蒙蔽,为公司保证最大利益,节约成本。

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