施工员年终工作总结

下面是小编为大家整理的施工员年终工作总结,供大家参考。

　施工员年终工作总结【四篇】

　施工员年终工作总结【一】

　 光阴荏苒、时间飞逝，转眼间 XX 年在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……

　 我所负责标段工程概况，建筑面积万平方米，收尾工程 8000 平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施 详 工。

　 加强与各职能 袜 部门的协调配合，营造 沿 良好的工作氛围建设工 槐 程项目运作过程中涉及 伤 方方面面，必须搞好协 冲 调配合。在施工过程中 液 ，统一步调，形成合力 久 ，对在项目实施过程中 饲 遇到的问题和情况，主 寝 动和领导汇报，作到沟 攀 通、协调，从而保证了 疥 项目建设顺利实施。

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　我在开发区领导 xx 猿 x 处长和 xx 局长的领 敏 导下，在 xxx的建设 邢 中先后经历了冲出 0、 厉 主体砖砼结构砌筑浇筑 柴 完成，内外墙的粉刷以 杖 及屋面挂瓦的各个阶段 悔 。在此工作过程中有成 曼 绩也有失误，对于自己 询 取得的成绩将继续保持 霸 发扬，对自己工作中存 埋 在的失误，将认真的总 奢 结，深刻的反省，尽可 靴 能减少工作失误的发生 凿 。

　 我在每个阶段的 畅 工作中勤勤恳恳、任劳 惧 任怨，积极主

　动地完成 酉 各级领导交给的任务， 煽 并在做好本职工作的基 江 础上，不断学习钻研， 剩 努力提高自己的业务水 墟 平；同时在思想上严格 赫 要求自己，不断加强党 怔 性修养，按时参加保持 弓 共产党员先进性的学习 皑 活动；在作风上艰苦朴 显 素、求真务实为贺村花 雅 园建设尽心尽力，努力 函 工作。

　 建设施工过 凳 程是一项十分复杂的生 再 产活动。不但包括组织 奥 成千上万的各种专业建 短 筑工人和数量众多的各 抉 类建筑机械、设备有条 忍 不紊地投入工程施工中 湘 ，而且还包括组织种类 压 繁多的，数以几十甚至 肘 几百万吨计的建筑材料 元 、制品和构配件的生产 奶 、运输、储存和供应工 羌 作，组织施工机具的供 唇 应、维修和保养工作， 阴 以及安排施工现场的生 谣 产和生活所需要的各种 蟹 临时建筑物等工作。这 君 些工作的组织与协调， 游 对于多快好省地进行工 弓 程建设具有十分重要的 堂 意义。

　 建设工程也 铀 具有时效性的特别，各 毡 种规范不断的更新和发 孔 展，我不仅需要自己不 浦 断学习，更应该主动、 蔗 互相交流、互相学习、 践 取长补短，不断增强自 椒 身业务知识和技术

　 御 今后我们要切实提高自 钝 身综合素质，树立自觉 竿 的学习意识，循序渐进 弛 ，温故知新，持之以恒 岂 ，坚持不懈，扎扎实实 汗 地学习，才能学到真才 反 实学，才能把学到的知 峡 识融会贯通到我们的具 湾 体工作中去。

　施工员年 异 终工作总结【二】

　 礼 我叫 xxx，现任 xx 凹 x 公司担任施工员一职 锡 。来到公司

　九年多了， 赫 一直奋斗在施工第一线 曾 上在长期的工作中，我 写养成了吃苦耐劳的工作 狭 习惯，我热爱施工管理 诱 工作，工作上积极上进 亿 ，努力钻研建筑工程施 壬 工技术，先后承担了：

　绳山东新华书店图书发行 诈 中心工程，工程建筑面 截 积 35000 ㎡，该工 擂 程获得“省级安全文明 言 优良工地”称号、华宇 归 职业技术学院 35#、 旅 36#住宅楼工程，该 谜 工程获得“省级安全文 妹 明优良工地”称号、董 鹃 子文化街 C 区、D 区， 虞 该工程为群体工程、水 陪 岸花园 9#住宅楼工程 拢 ，工程建筑面积 552 稀 1 ㎡，该工程获得“省 稗 级安全文明优良工地” 朴 称号、东方夏威夷花园 藕 小区工程，工程建筑面 摘 积 80000 ㎡，该工 隶 程获得“省级安全文明 筋 优良工地”、“市级优 厕 质结构杯”等称号

　 旭 作为一名工作多年的施 早 工员，一直以来，我不 案 断丰富自己的专业知识 植 ，凭着求真务实、踏实 匀 肯干的工作态度，在实 中 践中摸索、在经验中积 缘 极发展创新、不断提高 灵 自己的工作能力。在多 耶 个项目完成的同时，我 庭 也完善了自身，也在一 霖 定程度上成就了自我。

　弃 现在，我总结了一系列 芹 自身的成长以及不足， 辨 希望在今后能以更新、 梆 更强的面貌去面对工作 浙 。

　一、执行岗位职责

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　作为项目部的管理人 争 员，我重视控制工程的 兜 施工质量、与建设单位 笋 和监理单位的协调以及 翌 班组的管理协调、自动 悉配合安全科完成各项安 挤 全管理工作，狠抓材料 埃 管理以节俭

　工程成本。

　幕 重要以下几个方面阐明 责 ：

　1、工程质量管理。

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　以要求高标准、高 诡 起点要求每一个施工项 载 目。施工前期，重视对 四 班组的技巧交底，给班 萌 组人员在思想上给予重 坦视，在技巧上懂得本工 小 程的质量和进度、安全 职 要求，为后期施工奠定 爬 良好的基础。

　2、班组 八 的管理协调工作

　 重 疆 视每个班组负责人的培 操 训，在每次的会议上， 漓 针对施工配合存在的问 缉 题，我尽量使每个同志 产 至少占主导地位一次， 绵 以增加其经验，使每个 童 同志都能独当一面，处 虹 置各种问题，使全部班 站 组的业务技巧水平有整 终 体的提升。

　3、安全管 现 理工作

　 在工作过程 沉 中，自动配合安全科完 惮 成施工人员的人员的安 垦 全管理和教育工作是每 诬 个项目管理不可分割的 破 一部分。

　4、与建设单 臆 位、监理单位的协调

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　作为一个施工管理人 智 员，在每个项目中重视 澎 和建设单位和监理单位 颧 的配合协调工作，针对 褐 建设单位和监理单位提 恤 出的好的建议，自己带 应 头研究落实，力争取得 秸 建设单位和监理单位的 眩 一致好评是施工员工作 汗 不断进步的最好体现方 渐 式。

　5、技术管理

　 祟 对施工技术要求更为严 优 格，必须认真学习施工 贮 图纸和

　施工规范以确保 奠 施工质量，在学习同时 耶 把施工重点、施工方法 恃 和处罚条例都记录下来 钢 ，以便技术交底中不遗 碳 漏，尽量做到事先预料 抿 ，事前解决，针对有些 驱 重点问题在每个阶段施 斩 工初期都要向施工队提 桔 出具体要求，特别强调 员 问题的严重性并耐心向 栽 他们讲清规范中的要求 疗

　二、工作中存在的问题 榜

　1、自身方面，有 晤 时对问题考虑不够全面 阎 ，盲目的听从施工班组 猪 的意见没有更清楚、没 渠 有详细对事件进行分析 槽 就下结论，从而造成了 砷 不必要的损失。在管理 醋 上：对不听指挥、不按 辱 要求施工的班组没有进 脂 行严厉的惩罚，久而久 嗜 之个别施工班组就有了 娱 侥幸的心态，至使在后 矽 期管理工作中出现了出 块 现管理失控，也就形成 哲 安排工作难，现场管理 烈 难的情况。在以后的管 涯 理工作中首先要明确自 苔 己的立场，发挥项目管 喳 理人员在施工现场起的 驴 主导作用，对施工班组 帜 做到奖罚分明，形成绝 粥 对以项目部为中心领导 洼 方法，对那些不听指挥 梁 的施工班组决不心慈手 融 软，施行严打、严抓以 咋 此来树立施工威信。

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　2、在施工技术方面 枝 ，由于施工经验依然有 嘱 着不足。在施工现场不 谱 能准确的快速的找出施 闰 工中存在的毛病，没能 优把施工图和施工规范灵 蚜 活巧妙的运用，使实际 加 施工过程中和理论施工 凑 产生了脱轨情况，即没 答 有达不到预期的施工效 慎果又使施工程序变得复 楔 杂，从而增加了施工成 孪 本，这给我

　的教训就是 炭 在以后的施工过程中一 旭 定不能随心所欲，必须 稳认真熟悉施工图纸和施 俭 工规范并很好的掌握， 帐 争取能更好的把施工规 倒 范运用到现场施工当中 癣 。

　三、今后的工作打算 钥

　通过总结以往的工 掩 作，找出工作中的不足 杭 ，以便在以后的工作中 一 加以克服，同时还需要 肄 多看书，认真学习好规 惑范规程及有关文件资料 蛊 ，掌握好专业知识，提 铲 高自己的工作能力，加 宣 强工作责任感，及时做 拭 好个人的各项工作。

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　总之，在今后的工作 樟 中，我将不断的总结与 斟 反省，不断地鞭策自己 酚 并充实能量，提高自身 埂 素质与业务水平，以适 冯 应时代和企业的发展， 鹰 与自己喜爱的建筑事业 漠 共同进步、共同成长。

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　XX 年施工员年终工作 艺 总结【三】

　 时光飞 郧 逝，不知不觉中又工作 珊 一年。本人一直在工程 京部担任施工员能将项目 望 部布置的任务独立、有 藻 条不紊的完成，因此与 娠 部门上下管理人员相处 咋 融洽深获信任。回忆在 执这一年年的施工员工作 恼 当中既忙碌着也收获着 乎 ，总结这一年来工作中 炽 的经验、教训，有利于 调 在以后的工作中扬长避 亿短更好的做好技术管理 早 工作。

　 作为一名技 习 术人员，我将工作定位 员 为协助好技术负责人的 美 工作和不断的自我学习 粕 充实，在参与建设的工 校 程中，在完成路基施工 溶 填筑同时，还协助技术 烛 负责人编制施工方

　案、 虐 技术交底，并负责工程 市 技术资料的指导与编制 华 ，和同事一起进行现场 犹 质量检查，以及协助安 际 全员落实、督促、检查 摊 施工现场安全工作。喀 锌 伊项目在工程施工过程 依 中，我一直以积极的心 应 态认真地对待自己的工 谐 作，在从事的各项工作 颇 中，都能尽职尽责，以 音 求圆满的完成工作任务 砂 。“不要急于出成绩， 棱 埋下头来干工作”，是 宰 我的工作格言，提醒自 逐己不要好高骛远，而要 己 脚踏实地，多干实事， 箭 在实践中检验自己的知 蔫 识并获得施工现场的经 悉 验累积。

　 施工现场 奢 工作更使我深深明白， 杨 在学校学习的东西和自 小 己翻看规范、规程死记 簧 硬背的知识远不如实际 油 经历过的记得牢固，而 锅 且好多学问更是书本里 勘 学不来的，完全是凭自 婆 己的经验。在这一年来 在 的时间里，我一直在多 棋 看，多学，碰到施工现 寐 场的做法与书本里不一 睦 样的地方及时的向技术 胀负责人、上级领导等虚 溅 心请教，尽管有时候得 凿 不到理论上的解释，但 尹 是却是很好的经验。刚 炮 工作时觉得技术资料工 脏作、测量工作，质量检 绣 查工作都比较简单，而 隐 实际上却学问大着，一 烫 直觉得自己会，而实际 迂 操作起来才发觉自己的 甄不足，时常事倍功半， 增 缺乏效率。现在实践操 鹏 作多了，方法掌握了， 渣 经验有了，才得心应手 淑 起来。比如说测量，重 耶要的是要抓好其关键工 坷 作，个人认为，测量关 宠 键性的工作一是选择最 噶 佳施测方案，二是一定 近 要进行复测以避免人为 神错误。

　另外，拿技 香 术交底工作来说，并不 樱 是简单的把交底写完交 波 给劳务施工队签字就完 浙 成工作了。而是在书面 衅 交底工作完成后，还要 梆 在工人的实际施工过程 膜 中跟踪、检查，发现未 郁 按或未完全按技术交底 酞 施工的工人，要耐心的 秉 给予讲解和指导，这样 萝 才能使分部分项工程做 罕 到位，避免返工，在保 饰 证施工进度的同时也保 烛 证了工程质量。

　 工 妓 程施工中，安全更是不 侦 容忽视的主要环节，根 间 据几年的工地实际经验 烤 简单谈谈安全方面。最 者 重要的就是树立安全意 窑 识，首先在项目部管理 害 人员心中必须有强烈的 扶 安全意识和责任感，只 隧 有项目部管理人员从心 污 底认识到安全的重要性 樟 ，才能用心做好这项工 满 作。如果项目部管理人 肾 员抱着侥幸的心理去做 五 这项工作，那在工程安 猪 全施工方面是致命的隐 乞 患。所以项目部管理人 直 员必须将安全工作从心 苫 底认识并付诸实施。对 喘 于劳务队，首先要做的 言 就是在工人进场以后要 檀 安排一次安全教育培训 懂 ，同时要对劳务施工队 磕 进行安全技术交底。这 多 些工作都做好后，就是 逻 具体实施，项目部管理 鸦 人员要经常检查施工现 拈 场的安全工作，争取将 世 安全隐患在萌芽状态时 尽 就彻底消灭掉。在安全 引 方面特别注意的就是架 溅 体支撑、工人自身携带 吧 或佩戴的安全设施等。

　楔 要时刻督促和检查工人 虏 必须佩戴安全设施后才 蘸 允许进入施工现场进行 魔 工作，架体支撑在搭设 剁 过程中，必须进行严格 袖 的检查，要求施工班组 遍 严格按照施工规范或规 豺 程进行搭设施工，

　要做 岳 到无任何安全隐患，通 掩 过相关部门验收后可以 溯 进行下一步的工序施工 蜘 。

　 这一年来的工程 随 施工工作，使得自己的 匪 专业知识得到了长进和 裙 加深，工作能力，包括 域 组织协调能力、管理能 戮 力和应变能力都得到了 釉 很大的提高，更重要的 桔 是获得了宝贵的工作经 熊 验的积累。这一年来的 基 工作表现也得到了项目 袋 部领导和同事们的认可 莫 。

　 总之，在今后的 孝 工作中，我将以百倍的 碾 热情迎接新的挑战，在 给 学习中进步和成熟起来 陶 ，不断地鞭策自己并充 亥 实能量，提高自身素质 惩 与业务水平，以适应时 舜 代和企业的发展，与公 襄 司共同进步、共同成长 蜘 。为中铁十一局的发展 贮 贡献自己的力量。

　XX 谴 年施工员年终工作总结 与 【四】

　 作为项目部 憨 的管理人员，单体楼 1 胁 #、2#、3#、4# 俩 的总楼号长，我注重控 载 制工程的施工质量、与 大 建设单位和监理单位的 娱 协调以及班组的管理协 得 调、主动配合安全科完 雌 成各项安全管理工作， 巍 狠抓材料管理以节约工 复 程成本。主要以下几个 饥 方面说明：

　1、工程质 好 量管理。

　 针对望湖 惫 城项目的特殊性，故工 药 程质量要求高标准、高 欧 起点。施工前期，注重 骑 对班组的技术交底，给 凉 班组人员在思想上给予 睫 重视，在技术上了解本 抄 工程的质量和进度、

　安 臻 全要求，为后期施工奠 宅 定良好的基础。

　 4 每 #作为第一个施工的...

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