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团队会议工作总结及个人成长

发布时间:2022-11-20 17:45:04 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的团队会议工作总结及个人成长,供大家参考。

团队会议工作总结及个人成长

 

 工作總結

  —— 蒼霖霖

  2 目錄 專案介紹 1 近期總結 2 個人成長 3

 01

 PART ONE 專案介紹

  4 專案介紹一 F 海事大講堂 就業培訓38 期 D 人社局16 期 ( (4 月15~4 月23 日)

 B 大學生就業培訓37 期 ( (3 月14~3 月21 日)

 E 團隊主持培訓一次 C 青創會57 期 ( (4 月9~4 月24 日)

 A 青創會56 期 ( (2 月27~3 月13 )

 3月 和君商學招生:

 電話500左右,報名100人 3月26 倉豐10周年 4月19 叢龍峰老師課程

 3月初 僑商會 4月初 新夥伴面試

 4月28 團隊活動 專案介紹二

 02

 PART TWO 近期總結

 青創會 1 1、課程內容的把控。

 2、學員、志願者、工作人員的把控。

 3、各模組的真正意義 人社局 2 1、學員品質、人數。

 2、假條和名單的額確認、後期材料整理 3、課程體系的改變 團隊建設 4 團隊夥伴的擔當非常強,責任心也很強。

 需要更多活動的沉澱 團隊活動 5 積極思考每一次團隊活動的主題和內容,用心、用力做好團隊建設。

 和君 6 站在主導的位置去思考,去做事情。

 大學生就業 3 1、大講堂活動的持續和關注。

 2、課程整體的把控以及和導師的溝通。

 專案總結

 近期方向 各項目溝通 核心人員在溝通上海市低效的,要不斷磨合。

 團隊建設 1、基本會務的概念和要求還不明確,搞細緻的會務培訓。

 2、我們要找最適合的。

 3、傳幫帶的模式要繼續下去,做好傳承。

 標準化 活動的標準化仍然處於模糊狀態,暈一個手冊要完善起來,輔助日後工作 大學生就業指導專案 1、更多利用現有資源進行拓展。

 2、形成大講堂的操作模版,以後可以複製。

 會務專案 1、需要繼續做整體的梳理,每個環節具體要怎麼做,為什麼這麼做。

 2、負責人的增提思考還有不足。

 沉潛內修 1、每月的讀書分享一定要堅持。

 2、打卡的品質一定要保證。

 0 03 3

 PART THREE 個人分享

 激情只能點燃夢想,習慣才能成就理想 習慣 一事精緻方可動人 用心 積極溝通是有效解決問題的必要條件 溝通 不是因為你行了才讓你做,而是因為你做了你才行 承擔 掌握管理者的思維模式,走出思維怪圈 思考 獨行快,眾行遠 團隊 個人成長

  11 每一次相遇

  12

  13

  14 那時的你我

  15 每個人都有屬於自己的一片森林 也許我們從來不曾去過 但他一直在那裏。總會在那裏 迷失的人迷失了 相逢的人會再相逢

  ——村上春樹

  16 最重要的是往往最難以啟齒 因為言語會縮小其重要性 要讓素昧平生的人在意你生命中的美好事物 原本就不容易

  ——《肖申克的救贖》

  17 如果可以 我們希望 在彼此的人生中 留下點痕跡 . .

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