电梯公司工作总结及计划【优秀范文】

下面是小编为大家整理的电梯公司工作总结及计划【优秀范文】,供大家参考。

　电梯公司工作总结及计划 电梯公司工作总结及计划(一)：工作总结-电梯

　工作总结

　时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力增长迅速，技术发展潮流及产品结构日趋合理，电梯行业的“双高”产品（资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒）使得整梯产品市场竞争加剧，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐，三年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识。

　第一加强自身实践能力。二零零九年七月至同年十二月，我参加了廊坊恒安电梯工程有限公司组织的实习活动，并在同年底圆满完成实习任务。为以后的学习实践工作积累了切实的工作流程经验。

　第二工作中积累经验。正如，达尔文所说知识和经验都来源于常识。而我的工作就是不断的总结和回过工作中常见现象，加以细分提高判读的准确性。刚开始工作的第一年，我判读一次光幕故障需要两个小时现在判读一次光幕故障的时间缩减到了原来的四分之一。大大挺高了故障报修的完成时间。

　第三事无巨细认真负责。电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类。一类是电气故障，一类是机械故障。机械故障维修拆卸需要认真核实零件的位置工作面状况，听，声音变位置，看，变化运行过程，感，振动平稳度，闻，电气电弧击穿空气时散发的味道。虽然方法简单步骤繁琐但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。

　第四做好工作总结。三年的工作告诉我，做好工作总结是提高自己的业务能力的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。三年间，工作总结上百篇。平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化工作流程。例如，利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题。将两个小时解决的问题缩减到一个小时。

　在我们全体同仁的努力下，我所管区域三年间没有发生任何一起事故。故障排除时间达到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年无一起电梯维护投诉。在对县委等有关行政单位的电梯维护服务调查中受到主管领导一致好评。

　作为一个电梯维保人员，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层，取得领导的支持；更好的与部门沟通，认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定，把工作从被动维修变为主动维护；同时加强与有关单位联系，协调电梯维护与物业管理的关系以求得使用单位用户的支持。

　在三年的工作中，我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便。很多疑难的问题由于对新进机型的不了解导致无法发现及快速排出故障。时代在进步，电梯的科技技术应用不断变化。所以我今后一定多了解新的机型，深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”

　不断学习新技术新工艺，更好为用户服务。

　在总结了以往的工作经验教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动计划。

　1、 努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量，工作服务态度。及时处理突发事件。

　2、 协同好本单位人员的关系，发挥团队能动性，将工作安排情况及时向领导汇报。将维保方案及时向物业传达。高效完成日常维护工作，迅速对电梯故障事故作出反应。

　3、 开展好工作争优学习争优业务争优的工作。规划自身的学习计划，向高一级技术水平努力奋斗。

　4、 跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学服务于社会。用自己微博

　的力量为全大厂县人民提供乘坐电梯上上下下的享受而努力。

　在这三年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，加强自身的学习和素质的提高。

　王艳杰同志谦虚谨慎，勤奋好学。他主动提高自己的综合素质，努力从多方面开拓自己的眼界。通过学习书面材料和与领导、同事的交流，比较全面地了解了各类电梯机型的工作原理及其构造。这种积极主动的工作态度获得了我单位领导和同事的一致好评。他比较注重理论和实践相结合，能将大学所学的知识有效地运用于实际工作中，虚心听取其他同志的意见，表现出较强的求知欲。该同志在工作中能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析，灵活运用自己的知识解决各种问题和困难。已经具备较高的理论水平和电梯维修实践经验。

　特此给与肯定和表扬。希望领导给与进修机会！

　电梯公司工作总结及计划(二)：2010 年电梯维保公司年终总结及来年计划

　2010 年年终总结及工作计划

　2010 年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯安装、维保专业在公司领导和全体部门员工的共同努力下，取得了长足的进步，也取得了业主的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。

　我公司 2010 年新安装的地盘有朝辉首府、朝辉农贸市场、朝辉办公楼、国际华城三期、江南御花园二期、汇城上东一期、宁国时代广场三期等，本市及外市大型开发楼盘的电梯都顺利通过了质检部门的安全检测，合格率 100%，同时我们除了对我公司新安装的楼盘电梯进行维保工作外，还对我市格林春天、国土局、咏春国际公寓、河西嘉园、马钢联华超市、康泰商务酒店、泰和文苑、安徽比伦纸业、静静美食广场、乐一乐休闲娱乐广场、在水一方

　休闲娱乐中心、安冶学院、康嘉大景城、人行公寓、翠岛华庭、森隆办公楼、苏宁电器等场所的电梯进行维保工作，2010 年我公司维保的电梯，在全市业主对电梯行业投诉中的比例也很少，由此树立了我公司在业主中的形象，确保了我公司在本市电梯企业中的地位。

　与此同时，我们也发现了一些新问题。通过总结今年的工作我们尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。在今后的工作中做到提前预防、提前警示；减少不利因素的发生，为明年的工作打下基础。

　一．做好设备设施的日常维修保养工作

　制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。根据公司相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。

　二．做好电梯维保的下一年计划

　做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作；加强节假日前的保养

　检修工作；加强节假日的值班和巡视工作；针对各梯做到针对性的检

　修。

　三．真抓实干抓好安全生产

　强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。

　为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业，

　电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第

　一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。

　四．发扬团队精神配合帮助其他部门

　有着自己的项目特点，就是有着诸如清扫、卫生、搬运杂物等工作，

　紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。

　五．掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质

　各级领导对工程技术人员的培训非常重视，公司领导亲自买来电梯方【电梯公司工作总结及计划】

　面的培训教材，领导的重视调动了人员学习热情，积极学习相关理论

　 知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划，组织知识、技能

　竟赛，取得了很好的效果。

　六．.抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化

　组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述具体维修，巡检方法，设

　备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组

　织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关心帮助，创造和谐氛

　围，增加团队凝聚力。组织学习公司的优秀员工事迹，明确榜样的力

　量是无穷的，榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对公司的认知，

　注重企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依靠人，公正

　的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪明才智，调

　动工作积极性。【电梯公司工作总结及计划】

　七．精心组织认真布置安排年终设备检修工作

　临近年底，制定应急方案，组织安排人员对对电梯机房设备进行全面

　检查，保障设备设施安全运行。

　八．工作中的经验教训及来年展望

　电梯维保专业人员新人较多，流动性大，技术素质参差不齐，在执行

　力，学习力方面存在差距，如何调动员工积极性，在工作中不断磨合，

　发挥每个人的工作效能。在新的一年里，相信在各级领导的有效管理

　下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。

　2011 年对我们公司是一个充满挑战、机遇、希望的一年。

　2011

　年我公司对电梯安装、维保工作还要加大力度，加强公司内部管理，

　深挖潜力。今年公司在 2010 年安装工作的基础上，还要安装朝辉首府

　 二期、朝辉东方城、汇城上东二期、国际华城三期等楼盘，以及正在

　洽谈的楼盘电梯，同时维保工作也有跟上进行维护保养。

　2011 年我们会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，每一

　件事情，力争赢得更多的机会，寻求更多的客户，完善公司所有业务

　的开展工作，只有这样在新的一年里公司才有更大的进步和成绩。相

　信我们会以更好的能力，迎接 2011 年新的挑战。

　安徽台菱电梯工程有限公司

　二零一一年一月十九日

　2010 年年终总结及

　2011 年工作计划

　安徽台菱电梯工程有限公司

　电梯公司工作总结及计划(三)：2015 电梯年终工作总结

　总结一：电梯年终工作总结

　xxxx 年上半年,在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下,在相关部室的配合支持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作取得了一定成绩。现将 2015年上半年工作完成情况汇报如下：

　一、思想素质和党风廉政建设方面

　在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。

　按照中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部积极进行了相关的工作，张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。

　在”解放思想、扩大开放”大讨论活动中，我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了”迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。

　二、安全工作管理目标方面

　安全工作是检验工作的重中之重，电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。

　我部严格按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和工作，贯彻执行”安全第一、预防为主”的方针，牢固树立”安全责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的具体情况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了安全交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求，避免了 检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。

　正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人，经常深入检验现场监督安全工作，督促检验人员在检验前和检验过程中，严格按照检验安全操作规程进行，不符合检验安全条件的，不进行检验工作，严格控制住了安全事故。同时认真积极做好消防、治安工作，使安全工作落到了实处。

　通过加强对部门内部的安全和治安管理，我部杜绝了重大安全责任事故、治安事故和群体性事件的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。

　三、工作质量管理方面

　坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，讨论检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进行分析，找准检验工作中的薄弱环节，针对性进行解决，从而提高了检验技术水平和检验质量。

　部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验情况进行抽查，严格控制了检验工作质量，杜绝了重大检验工作失职。

　四、行政管理目标方面

　为搞好队伍建设和制度建设，我部完善了与检测质量、检测安全和检测收费率直接挂钩的分配办法，鼓励本部门人员积极工作；通过提高技术骨干人员的待遇，调动了检验人员提高学历学习的积极性；通过制定年度培训考核计划，将考试成绩作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术知识，提高了队伍的战斗力。

　完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理办法、办事流程和内部分配办法，增强了部门每一位人员的责任心和工作积极性。严格执行了中心《行政管理制度》。

　今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式，收到了较好的效果。

　五、服务质量管理方面

　为搞好服务质量，我部不断加强对本部门人员服务意识的教育，经常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作情况，发现问题及时改进。

　今年 6 月，我部配

　合质量技术部，对本部门检验人员进行了现场的检测比对，提高了本部门人员的责任心和服务意识。

　按照中心”特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定”，认真做好严重事故隐患告知及...

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